有幾個問題,想同你談?wù)劇?/p>
一、國家財政補(bǔ)貼取消不了。
暗補(bǔ)、明補(bǔ),都是補(bǔ)貼。
在我國,還是低工資、高就業(yè)、加補(bǔ)貼的辦法好。這是保持社會安定的一項(xiàng)基本國策。
即使是發(fā)達(dá)的資本主義國家,對某些產(chǎn)品也是實(shí)行補(bǔ)貼的。
當(dāng)然,通過改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,可以逐步減少一些不合理的補(bǔ)貼,例如某些企業(yè)的虧損補(bǔ)貼,但要從根本上取消補(bǔ)貼是不可能的。
二、工作要抓實(shí)。
自從江澤民同志主持中央工作以來,制定了不少好的方針、政策?,F(xiàn)在的關(guān)鍵是要抓落實(shí)。
為了說明這個問題,舉幾個過去的例子:
三年困難時期,我們主要抓了兩件事:一件是動員城市兩千萬人下鄉(xiāng);另一件是通過炒肉片、高價糖果等,回籠貨幣六十億元。那時糧食很緊張,解決的辦法有四 條:(一)調(diào)整農(nóng)村政策;(二)工業(yè)支援農(nóng)業(yè);(三)進(jìn)口糧食;(四)動員城市人口下鄉(xiāng)。經(jīng)過反復(fù)比較,認(rèn)為這四條中,第一條是根本的,第二、第三條有時 間和數(shù)量的限制,第四條是非采取不可的。一九六二年貨幣流通量達(dá)到一百三十億元,而社會必需流通量只要七十億元,另外六十億元怎么辦?就是搞了幾種高價商 品,一下子收回六十億元,市場物價就穩(wěn)定了。
寶鋼推遲部分建設(shè)項(xiàng)目,賠了幾千萬美元。寶鋼是一個特大項(xiàng)目,有關(guān)全局。但由于倉促上馬,存在一些問題,意見也不一致。是繼續(xù)上馬,還是下馬?當(dāng)時國務(wù)院財經(jīng)委員會經(jīng)過反復(fù)考慮,決定干到底。
我在一九八○年十二月講的《經(jīng)濟(jì)形勢與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)》,一共十四條,這是針對當(dāng)時情況講的,而且是起了作用的?,F(xiàn)在總的看來,也還有用。
三、要拿出一定時間“踱方步,”考慮戰(zhàn)略性的問題。
過去舊商人中,有一種頭戴瓜皮帽、手拿水煙袋的人,他們是專門考慮戰(zhàn)略問題的。
我國已經(jīng)同一百三十五個國家建立了外交關(guān)系,同二百六十三個政黨有交往。一年只有三百六十五天,如果對來訪者都要安排你們?nèi)?,恐怕誰也受不了。
現(xiàn)在的會議很多,如果每會必到,恐怕也辦不成大事。你們現(xiàn)在的工作,比我們那個時候要難做。而且,有許多緊急事情要處理。
你們都是六十開外的人了,還是一句老話,開會不要開死人。
*這是陳云同志同中央負(fù)責(zé)同志談話的要點(diǎn)。
出處:陳云文選第三卷 人民出版社1995年5月第1版
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