這次財經(jīng)委員會全體會議，專門討論批準寶鋼建設的問題。寶鋼是一個特大項目，對全國、對上海來講，都關系很大，事關全 局。它投資大，在二百億元以上。應該說寶鋼是倉促上馬的，這樣大的工程，按道理應該有更多的時間來調(diào)查研究，經(jīng)過反復考慮后再決定。從開工以后的情況看， 工程進度是好的，施工力量已有五萬人，成績是很大的?，F(xiàn)在工程建設正在進行。我們應該從各個方面再多加考慮，以彌補過去的不足。

在近一個半月 中間，我對寶鋼如何建設的問題，有過三次反復的考慮。第一次是在看了谷牧同志五月十一日批的那個文件[187]之后，認為應該基本立足于國內(nèi)，買技術，買 專利。關鍵設備還是要進口。這時，我請一波[32]同志在北京召開座談會，聽聽過去搞過鋼鐵的一些同志的意見。第二次是五月三十一日到上海以后，有個想 法：全部進口吧。上海市負責寶鋼工程的同志有這樣的意見，我也有。我加了一條，買設備的同時，也買制造技術，買專利。第三次是六月六日離開上海時，我最后 考慮的意見，還是按照三委、三部和銀行報告的意見辦。這三次反復，對我來說是很有益處的。

還有一個問題，我曾想過，按照現(xiàn)在的安排，寶鋼建設 從一九七八年開始，到一九八四年建成，七年出鋼，九年達到設計能力，是否能做到？鞍鋼搞了幾十年，才搞了六七百萬噸鋼。寶鋼規(guī)模這樣大，進度這樣快，是不 是可以考慮推遲二三年。在有上鋼一、三、五廠和冶金局同志參加的座談會上，我提出這樣的問題，請他們考慮。我可能是用五十年代老眼光看問題，現(xiàn)在是七十年 代，中間相隔二十幾年。唐克[188]同志五月三十一日送給我一個冶金工業(yè)部的意見，說一九八四年可以完成寶鋼的本體工程。這個意見是有理由的。我同意這 個意見。原來我還設想過，本體工程完成后，停一兩年，進行整頓總結，再搞二期建設?，F(xiàn)在看，中間沒有辦法停頓下來。

下面我講八點意見：

（一）干到底。這是先念[114]同志的話，我贊成這個意見。建設規(guī)模按照五月十一日三委、三部和銀行報告的那個方案辦。先這樣定下來，舉棋不定不好。

（二）應該列的項目不要漏列。店鋪開門，不怕買賣大。事先預料到比事后追加要好。當然也不可能完全預料到，但大的方面是可以預料到的。還有，外部的協(xié)作條件，如煤、電、運輸、碼頭、河道治沙以及一機部的協(xié)作配套等各方面的問題、都要考慮到。

（三）買設備，同時也要買技術，買專利。據(jù)說，買技術、買專利只要二億美元，不曉得對不對。

（四）要提前練兵。寶鋼這樣的廠子，技術先進，各方面要求都很高，一定要抓好提前練兵。例如，焦炭的灰分含量不能超過百分之八點五，鐵礦粉的含硫量不能 超過百分之零點六，否則就會影響鋼的質(zhì)量。這個問題，要及早研究解決。掌握了這個技術，還可以在國內(nèi)其他鋼廠，如馬鋼、武鋼、鞍鋼等推廣應用。

（五）寶鋼的負責人是誰？報告中說建委抓總，我同意。負責人第一是谷牧同志，第二是韓光[189]同志，還有冶金部葉志強[190]同志，上海陳錦華[191]同志。上海有的同志提出，由上海負責抓總，我看上海抓總有困難之處，因為牽涉到許多部和省。

（六）對寶鋼要有嚴格的要求，甚至要有點苛求。只能搞好，不能搞壞。這是為了取得經(jīng)驗。寶鋼是實現(xiàn)四個現(xiàn)代化中的第一個大項目，應該做出榜樣來。

（七）冶金部有帶動其他有關部門的責任。冶金部是重工業(yè)當中的一個重要的部。特別是壯大一機部的機械制造能力，是冶金部應盡的責任。對外講我們都是中國 人，對內(nèi)講都是共產(chǎn)黨人，冶金部應該有這樣的全局觀點。各有關部門，像煤炭、電力、鐵路運輸、水路運輸、一機、四機等部門，都必須同心協(xié)力，把寶鋼的事情 辦好。

（八）冶金部要組織全體干部對寶鋼問題展開一次討論，采納有益的意見。對不同的意見，也要認真聽取，目的是為了把工作做得更好。我主張 全國主要的冶金專家都要參加討論；而且不只一次，都要參與、過問、接觸、關心這件事，沒有什么保密的。我在上海找上鋼一、三、五廠和冶金局同志座談，他們 表示對寶鋼的建設不了解。這種狀況應該改變。為什么要請專家來討論？因為寶鋼的技術是七十年代、八十年代的水平，但是我們要依靠五十年代、六十年代的專 家、熟練的技術工人來建設。建成以后，要依靠他們來工作，必須提高他們的技術水平。外國專家是要走的，長期聘請的只是極少數(shù)。請外國專家來考察，提意見， 這一點要做。但是，究竟如何建設，建成以后怎樣管理，還得依靠我們自己的專家和技術工人。

對寶鋼問題，就談這八點意見。討論定案以后，要擬一個財委的報告給中央政治局，請求專案批準。但從現(xiàn)在開始，對外的合同可以簽了，工作可以做了，不要等待?？傊?，大家要同心協(xié)力，把寶鋼建設好。

另外，還有幾件事，要請大家考慮。

（一）小平[192]同志提出成立技術管理委員會，他建議，由方毅[193]同志為頭，倪志福、沈鴻[194]同志參加，搜羅一大批機械專家。

（二）成立進出口管理委員會，請谷牧同志負責。

（三）去年提出的一百二十個項目中，哪些必須搞，哪些應該下，還有哪些要加上，請秋里[178]同志負責準備，要再做一些綜合平衡工作。

（四）四個現(xiàn)代化怎么化法？當然，主要靠自力更生。就引進工作來講，我認為既要買工廠，又要更多地買技術，買專利。四個現(xiàn)代化是一定能夠?qū)崿F(xiàn)的，要提高 信心。但是現(xiàn)在往往把“人民生活現(xiàn)代化”也一起提出，這樣恐怕不行。當四個現(xiàn)代化實現(xiàn)的時候，人民生活水平必有提高，而且提高的程度不會小，但還不能同 美、英、法、德、日等國相比，因為我國人口眾多，其中大部是農(nóng)民，那樣比是辦不到的?，F(xiàn)代化應以最先進的工業(yè)為標志，這毫無疑問是可以完成的。

＊這是陳云同志在國務院財政經(jīng)濟委員會全體會議上的講話。

出處：陳云文選第三卷    人民出版社1995年5月第1版