相對剩余價值
[Ⅲ—125]我們把迄今為止所考察的剩余價值形式稱為絕對剩余價值,因為它的存在本身,它的增長率,它的任何增加同時就是創(chuàng)造出來的價值(生產(chǎn)出來的價值)的絕對增殖。我們已經(jīng)看到,絕對剩余價值是必要工作日超出其界限而延長的結果,而它的絕對量就等于這種延長的量,但是,它的相對量——比例的剩余價值,或剩余價值率——則是同這種延長即這種流動量同它的流數(shù)[69]即必要勞動時間的比例一起形成的。如果必要勞動時間是10小時,那么[由于絕對剩余價值的生產(chǎn)],它就會延長2、3、4、5小時。因此,創(chuàng)造出來的價值就不是10勞動小時,而是12—15勞動小時。正常工作日的延長,即必要勞動時間加剩余勞動時間的總量的延長,在這里就是使剩余價值增長即增加的過程。
現(xiàn)在假定總工作日達到了正常的限度。只是在這種情況下,資本創(chuàng)造剩余價值即剩余勞動時間的趨勢,才以它特有的和典型的形式表現(xiàn)出來。假定正常工作日是12小時,其中10小時為必要勞動時間,2小時為剩余勞動時間。假定不談工作日超出這12小時界限的延長,也就是說,假定不談絕對剩余價值的增長。當然,很明顯,不管人們怎樣規(guī)定,這種界限自身就會確立,就會表現(xiàn)出來。(為了純粹地考察這個問題,也可以假定絕對剩余價值量不會繼續(xù)增加,因為勞動人口不變。)因此,在剩余價值不能通過總工作日的延長而繼續(xù)增加的情況下,它究竟怎樣增加呢?靠縮短必要勞動時間。如果12小時總工作日中10小時為必要勞動時間,2小時為剩余勞動時間,那么,只要把必要勞動時間縮短1/10,即從10小時縮短到9小時,剩余價值或剩余勞動時間就可以例如增長50%,從2小時增加到3小時,而總工作日并沒有延長。
剩余勞動時間量,因而剩余價值量的增長,不僅是剩余勞動時間通過同時延長總工作日而直接增加的結果,而且也是縮短必要勞動時間的結果,也就是說,是勞動時間從必要勞動時間轉化為剩余勞動時間的結果。正常工作日并沒有延長,但是必要勞動時間縮短了,總之,總工作日劃分為補償工資的勞動和創(chuàng)造剩余價值的勞動的比例發(fā)生了變化。
我們已經(jīng)看到,必要勞動時間無非是有酬勞動時間,無非是這樣一種勞動時間,這種勞動時間用以補償工資即勞動能力的購買價格所包含的勞動時間(實際上是生產(chǎn)工資所需要的勞動時間)。必要勞動時間可以通過縮減工資而縮短。如果工資的價值被迫下降,那么工資所包含的勞動時間,因而為再生產(chǎn)工資即為補償工資而支出的勞動時間也就減少了。隨著工資價值的下降,這種價值的等價物,即與這種價值相應的,或者更確切地說,與這種價值相等的對等價值下降了。當然,這種情況實際上是存在的。勞動能力的價格同任何另一種商品的價格一樣,實際上總是高于或者低于它的價值。但是我們在這里并沒有說明什么問題,因為我們是從商品的價格同它的價值相一致這一前提出發(fā)的,或者說,我們是根據(jù)這一前提考察現(xiàn)象的。因此,在考察這里所談到的必要勞動時間的縮短時,必須假定勞動能力按照它的價值出售,工人得到正常工資,也就是說,必須假定工人的勞動能力的正常的和傳統(tǒng)的再生產(chǎn)所要求的那些生活資料量并沒有縮減。
[Ⅲ—126]{把工資(在勞動生產(chǎn)率沒有提高的情況下)壓低到它的平均水平以下來增加剩余價值,這就是把工人的生活條件降低到正常水平以下來增加利潤。另一方面,工資(同樣在假定勞動生產(chǎn)力不變的情況下)提高到它的正常平均水平以上,這就意味著工人也分享、占有他自身的一部分剩余勞動。在第一種情況下,資本家侵占了工人的生活條件和維持工人生活所必需的勞動時間。在第二種情況下,工人取走了他自己的一部分剩余勞動。在這兩種情況下,一個人的所失就是另一個人的所得。但工人在生活上所失去的,是資本家在貨幣上所得到的,而在另一種情況下,工人在生活享受上所得到的,是資本家在占有他人勞動的比率上所失去的。}
假定勞動能力的價格等于它的價值,也就是說,工資沒有被壓縮到或者說下降到正常工資以下,那么,必要勞動時間的任何縮短就只有通過提高勞動生產(chǎn)率才有可能,或者也就是說,只有通過勞動生產(chǎn)力的更高的發(fā)展才有可能。
我們在考察商品時已經(jīng)看到:如果勞動生產(chǎn)力提高,那么,同一使用價值就會在較短的勞動時間內生產(chǎn)出來,或者說,較大量的同一使用價值就會在同一勞動時間內生產(chǎn)出來(或者說在較小量的勞動時間內生產(chǎn)出來,不過,這屬于第二種情況)。盡管商品的交換價值下降了,也就是說,物化在商品中的勞動時間量減少了,生產(chǎn)商品需要較少的勞動,但商品的使用價值仍然不變。勞動能力的正常再生產(chǎn)所需要的生活資料數(shù)額不是取決于生活資料的交換價值,而是取決于生活資料的使用價值,它的質和量;因而不是取決于生產(chǎn)生活資料所需要的勞動時間即物化在生活資料中的勞動時間,而是取決于這種勞動時間的結果,即體現(xiàn)在產(chǎn)品中的實際勞動??梢?,如果生活資料的這個數(shù)額由于實際勞動生產(chǎn)率提高,能夠在較短的勞動時間內生產(chǎn)出來,那么,勞動能力的價值就會下降,同時再生產(chǎn)勞動能力、生產(chǎn)勞動能力的對等價值所需要的勞動時間即必要勞動時間也會減少,盡管勞動能力同以前一樣按其價值出售。正如任何另一種商品一樣,盡管它現(xiàn)在的價錢只值過去的1/100,但它同過去一樣按其價值出售;因為,盡管它同過去一樣具有同一使用價值,但它所包含的勞動時間只是過去的1/100。
在這里,勞動能力的價值所以會下降,從而必要勞動時間所以會減少,并不是因為勞動能力的價格降到它的價值以下,而是因為它的價值本身下降了,因為在勞動能力中物化著較少的勞動時間,因而再生產(chǎn)勞動能力需要較少的勞動時間。在這種情況下,剩余勞動時間增加了,因為必要勞動時間已經(jīng)減少。總工作日中以前為必要勞動所占的一部分現(xiàn)在游離出來了,加入了剩余勞動。一部分必要勞動時間轉化為剩余勞動時間;因而產(chǎn)品總價值中以前進入工資的一部分,現(xiàn)在就進入了剩余價值(資本家的利潤)。我把剩余價值的這一形式稱為相對剩余價值。
首先,現(xiàn)在很明顯,勞動生產(chǎn)力的提高所以會減少工人勞動能力的價值或他的必要勞動時間,只是因為這些勞動產(chǎn)品或者直接進入工人的消費,例如食品、燃料、住宅、衣服等等,或者進入生產(chǎn)上述產(chǎn)品所需要的不變資本(原材料和勞動工具)。因為:既然進入產(chǎn)品的不變資本的價值會再現(xiàn)在產(chǎn)品的價值中,所以很清楚,產(chǎn)品價值的下降不僅是由于生產(chǎn)產(chǎn)品本身所需要的勞動時間減少了,而且同樣也由于生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)條件所需要的勞動時間減少了,也就是說,生產(chǎn)那種進入工人消費的產(chǎn)品所需要的原材料和勞動工具的價值降低了,簡單地說,不變資本的價值降低了(見拉姆賽[70])。
{價值在產(chǎn)品中的再現(xiàn)或價值在產(chǎn)品中的簡單保存和這種價值的再生產(chǎn)之間有這樣的區(qū)別:在后一種情況下,一種新的等價物代替了由于包含交換價值的那個使用價值的消耗而消失的交換價值。在第一種情況下,沒有創(chuàng)造出任何新的等價物來代替原來的價值,例如,再現(xiàn)在桌子上的木材的價值,沒有被一種新創(chuàng)造出來的等價物所代替。木材的價值所以會在桌子上再現(xiàn)出來,只是因為木材在以前就具有價值,而且木材的價值的生產(chǎn)是桌子的價值的生產(chǎn)的前提。}
其次,我們以直接在某一勞動部門勞動的工人為例。如果一個織布廠的工人由于提高了勞動生產(chǎn)力,在1小時內生產(chǎn)20碼花布,而他以前只生產(chǎn)1碼花布,那么,這20碼花布就它們是工人本身所創(chuàng)造的[Ⅲ—127]價值來說,在扣除了它們所包含的不變資本以后,并不比從前1碼花布有更多的價值。如果所有其他勞動部門的勞動生產(chǎn)力同織布廠的這種變革發(fā)生以前一樣,那么盡管工人的勞動生產(chǎn)力提高了,但他用1小時勞動所能購買的生活資料并不會比以前更多,也就是說,他同以前一樣,只能購買物化著1勞動小時的那些商品。可見,他自己的勞動部門的勞動生產(chǎn)力的增長,他自己的勞動生產(chǎn)率的提高,只是在花布作為衣料進入它自身的消費的情況下和范圍內,才能使他自身的勞動能力的再生產(chǎn)變得便宜,從而縮短他的必要勞動時間。只是在這種范圍內才是如此。但是,這種情況適用于每一個生產(chǎn)部門,因而適用于任何一個在自己的工業(yè)活動領域里單獨活動的個別資本。
如果我們考察社會總資本,也就是說,考察同工人階級相對立的整個資本家階級,那么就可以清楚地看到,在沒有延長總工作日和減少正常工資的情況下,資本家階級所以能增加剩余價值,只是因為勞動生產(chǎn)率的提高即勞動生產(chǎn)力的更高程度的發(fā)展,使人們有可能用較少的勞動來維持整個工人階級的生活,較便宜地生產(chǎn)出工人階級的全部生活資料,從而減少工人階級再生產(chǎn)自己的工資所必需的總勞動時間量。不過,這個量只是由[各個個別部門所生產(chǎn)的]個別的生活資料的量和一定勞動部門的量即由生產(chǎn)這些生活資料的個別勞動部門的量構成的;因而,是由這些個別勞動部門中每一個部門的勞動生產(chǎn)力的提高所引起的勞動時間縮短的量構成的。但是,我們在考察這個過程時始終只能以某個領域中使用一定數(shù)量工人的某個個別資本為對象,因此,為了對這個過程作總的說明,我們在考察這個過程時就有理由假定工人是靠他本人所生產(chǎn)的使用價值生活的。
?。ǖ?,在這里并不是假定工人隨著他在同一時間內提供更多的產(chǎn)品而需要較少的必要勞動時間,而是假定隨著他的必要勞動時間的減少,他自己的變得更便宜的產(chǎn)品會進入他的消費。這一點適用于整個社會,因而適用于各個個人的總量,因為社會的相對剩余勞動量無非就是各個個別勞動部門中個別工人的剩余勞動總量。只是在這里會出現(xiàn)各種平衡和中介,這些不屬于這里所要考察的范圍,但它們會使這種關系的實質模糊不清。)
?。梢?,必要勞動時間的減少就是剩余勞動時間的增加。前者減少的程度就是后者增加的程度,反過來說也是這樣。但是,這種提高和降低同總工作日及其量無關。}
實際上,工人所以會創(chuàng)造出相對剩余價值,只是因為他在他自己活動的領域內創(chuàng)造相對剩余價值,也就是說,只是因為他用比以前較少的時間生產(chǎn)出進入他自身消費的產(chǎn)品。因此,只要經(jīng)濟學家涉及到相對剩余價值的實質,他們就總是求助于上述前提(見穆勒的著作[71])。
事實上,人們考察的是事情的一般過程。如果工作日等于12小時,而剩余勞動時間等于2小時,由于勞動生產(chǎn)率的增長,資本家的生產(chǎn)例如比以前增長1倍,那么,剩余價值,即他的利潤,就只能[以兩種方式]增長:或者是勞動產(chǎn)品以一定的比例進入勞動能力的再生產(chǎn),而勞動能力按同一比例變得便宜,工資即勞動能力的價值也按同一比例下降,因此總工作日中迄今為再生產(chǎn)勞動能力價值所需要的那一部分就會減少;或者是由于工廠主高于商品的價值出售商品,也就是說,就象勞動生產(chǎn)率沒有提高一樣。在后一種情況下,工廠主高于自己商品的價值出售這一商品,因而,低于其他一切商品的價值買進這些商品,就是說,同他的商品和其他商品所包含的勞動時間之間的比率相對來說較便宜地買進這些商品,而他只是在這個程度內造成新的剩余價值。但工人和以前一樣,只得到同樣的正常工資。因此,工人得到的是產(chǎn)品總價值中一個比較小的部分,或者說,這個價值中用于購買勞動能力所花費的部分比勞動生產(chǎn)率提高以前要小一些。因此,工人的總工作日的一個較小的部分用于工資的再生產(chǎn),較大的部分落入資本家手中。實際上,或者是由于工人的勞動生產(chǎn)率的提高減少了他的生活費用,或者他由于他的較高的勞動生產(chǎn)率,能夠按照資本家得到新價值的比例更便宜地購買其他一切生活資料,這是一回事情。
[Ⅲ—128]不過,我們在這里無須重復的是,普遍高于價值出售這一前提會自己揚棄自己,因為競爭實際上也會通過低于價值的出售來抵銷高于價值的出售。這里所說的是這樣一種情況:已經(jīng)提高的勞動生產(chǎn)率在本生產(chǎn)部門尚未普遍做到,因此資本家是這樣出售的,似乎生產(chǎn)他的產(chǎn)品所需要的勞動時間比實際需要的更多(至少在某種程度上是這樣,因為他出售商品的價格仍然要比另一個資本家便宜些)。例如,他把3/4小時的產(chǎn)品當作1小時的產(chǎn)品出售,因為他的大多數(shù)競爭者生產(chǎn)這種產(chǎn)品還需要1小時。如果總工作日等于12小時,那么,在這種場合,資本家就是這樣出售的,似乎在這里花了16小時(12/3=4;12+4=16)。
他并沒有延長工作日。如果必要勞動時間等于10小時,剩余勞動時間等于2小時,那么后者現(xiàn)在仍然是2小時。但是資本家實際上是這樣出售的,似乎他只耗費必要勞動時間7+(1/2)小時和4+(1/2)小時剩余勞動(〔7+(1/2)〕+〔4+(1/2)〕=12)。實際上(因為價值并沒有隨著生產(chǎn)率的提高而降低),他自己的工人的勞動同中等水平的工人的勞動之間是這樣一種關系,即他的工人用7+(1/2)小時生產(chǎn)出來的價值所能買到的東西,同別的工人用10小時生產(chǎn)出來的價值所能買到的東西一樣多。按照[必要勞動和剩余勞動之間的]原來的比例,資本家應該從12小時中給工人支付10小時,即5/6(12/6=2;(5*12)/6=10)?,F(xiàn)在,由于勞動生產(chǎn)率提高了[1/3],資本家把12小時的產(chǎn)品當作16小時的產(chǎn)品來出售。如果1勞動小時得到的報酬同超過平均勞動生產(chǎn)率1/3的1小時一樣,那么工人就無須勞動10小時,而應該[少勞動1/4,即]只勞動10-(10/4)[即10-〔2+(1/2)〕=7+(1/2)小時]。
如果到目前為止必要工作日等于10小時,而剩余勞動等于2小時,那么工人現(xiàn)在就不再需要勞動10×(4/4)小時,而只需要勞動10×(3/4)小時(因為他們的勞動生產(chǎn)率比平均勞動生產(chǎn)率高1/3),因而,他們就不需要勞動10小時,而只需勞動7+(1/2)小時,而如果剩余價值仍然是必要勞動時間的1/5(10/5=2),那么現(xiàn)在它就是7+(1/2)小時或15/2小時的1/5。15/2小時的1/5等于(15/10)=〔1+(1/2)〕小時,或3/2小時,或6/4小時。實際上,如果這種勞動的3/4小時按照生產(chǎn)率等于平均勞動的1或4/4小時,那么這種勞動的6/4小時就等于8/4或2勞動小時。因此,工作日就可以縮短到〔7+(1/2)〕+(3/2)=9小時。資本家同以前一樣讓工人勞動12小時,支付7+(1/2)小時必要勞動時間的報酬,因而賺到了4+(1/2)小時。
資本家的利潤之所以產(chǎn)生,是因為必要勞動時間從10小時下降到7+(1/2)小時,或者說,是因為工人能夠用7+(1/2)小時的產(chǎn)品購買一切他所必需的生活資料。這同下述情況完全一樣:工人自己生產(chǎn)他的全部生活資料,由于勞動生產(chǎn)率的提高,他在3/4勞動小時內所能生產(chǎn)的生活資料同他以前用1小時所能生產(chǎn)的一樣多,因而他在7+(1/2)小時內所能生產(chǎn)的同以前用10小時所能生產(chǎn)的一樣多。如果勞動生產(chǎn)率已經(jīng)提高,而[必要勞動和剩余勞動之間的]比例仍然不變,那么總工作日就會減少,因為必要勞動已經(jīng)減少,而必要勞動和剩余勞動之間的比例仍然不變。實際上,這完全是一回事:或者是勞動能力的價值,因而必要勞動時間減少——因為工人的產(chǎn)品按某種比例進入他自身的消費,因而必要勞動時間會按同一比例縮短,而剩余勞動時間,因而剩余價值則相應增加;或者是在同一個資本家那里,由于他的工人的勞動生產(chǎn)率的提高,生產(chǎn)高于該部門的社會平均勞動的水平,因而,例如在1勞動小時內所生產(chǎn)的商品的[總]價值同其他[在同一時間內所生產(chǎn)的]所有商品相比提高了,而資本家則仍按過去的標準支付這種勞動,就象它是具有[平均]生產(chǎn)率水平的勞動一樣,但把它的產(chǎn)品卻當作生產(chǎn)率水平高于[平均]水平的勞動的產(chǎn)品來出售。
在這兩種情況下,[比過去]較小的時間量就足以支付工資的費用,也就是說,在這兩種情況下[Ⅲ—129]必要勞動時間減少了,而且在這兩種情況下,相對剩余價值,即不是通過絕對延長工作日而得到的剩余價值都是來源于這樣一種情況,即由于勞動生產(chǎn)率的提高,再生產(chǎn)工資所需要的勞動時間量減少了。在一種情況下,再生產(chǎn)工資所需要的勞動時間量較少這一點是直接表現(xiàn)出來的,因為工人會在較小的勞動時間量內生產(chǎn)出同量的使用價值,雖然產(chǎn)品仍同以前一樣按其價值出售。在另一種情況下,再生產(chǎn)工資所需要的勞動時間量所以會較小,這是因為一個較小的勞動時間量由于生產(chǎn)力的提高就等于一個較大的平均勞動時間量,因而,工人用較小的、然而出售價格較高的[物化]勞動時間就可以得到同量使用價值。在這兩種情況下,相對剩余價值都是由于必要勞動時間的縮短而產(chǎn)生的。
其次,不言而喻:如果勞動生產(chǎn)率增長了,而[必要勞動和剩余勞動之間的]比例仍然不變,那么工人或者應當勞動較少的時間就能再生產(chǎn)出自己的工資,也就是說,不是勞動10小時,而是7+(1/2)小時,因此總工作日就會縮短,或者他應當?shù)玫綌?shù)量較大的生活資料,他的工資應當高于[一般]水平。如果既沒有發(fā)生前一種情況,又沒有發(fā)生后一種情況,那么,顯而易見,由于勞動生產(chǎn)率的提高,工人為資本家所完成的勞動量增加了,而工人為自己所完成的勞動量卻減少了。
全部困難產(chǎn)生于這樣一種情況,即在勞動生產(chǎn)率提高時,單個資本家直接考慮的不是減少必要勞動時間,而是把必要勞動時間高于其價值出售——把它提高到平均勞動時間以上。但是,在這個增加的勞動時間中,補償工資所需要的是一個較小的部分;這就是說,剩余勞動時間增加了,盡管這種增加是通過迂回的道路即通過高于價值的出售來實現(xiàn)的。
總工作日沒有隨著相對剩余價值即相對勞動時間的增長而增長。由此可以得出結論說,減少的只是工人在他自身的工作日中占有的那個份額。相對工資下降了,或者說,同勞動相對而言,資本的比重增加了。
其次,由于勞動生產(chǎn)率的增長,(例如,一個工作日所生產(chǎn)的)產(chǎn)品量就增加了,其中包含的價值同以前較少的產(chǎn)品量所包含的價值一樣多。因此,單位產(chǎn)品或商品的價值下降了,但是,這個價值是同代表這些單位數(shù)的較大的量相乘。6×4并不比12×2多。可見,在這里,使用價值的實際財富增加了,而它們的交換價值或它們所包含的勞動時間沒有增加,但是在第一種場合——在絕對剩余價值的場合,產(chǎn)品量也增加了,然而是和它們的交換價值同時增加的,也就是說,是同它們所包含的勞動時間成比例地增加的。
這一點應這樣來理解:如果現(xiàn)在把10磅棉花紡成棉紗所用的時間同以前把1磅棉花紡成棉紗所用的時間一樣多,那么10磅棉花所吸收的紡紗勞動就不比以前1磅棉花所吸收的更多。現(xiàn)在追加到10磅棉花上的價值并不比以前追加到1磅棉花上的價值更大。在第二種場合,每1磅棉紗所包含的紡紗勞動是第一種場合的1/10。因為每磅棉紗在這兩種場合包含著等量的棉花,所以在其他條件相同的情況下,在第二種場合,每磅棉紗所包含的紡紗勞動的費用是第一種場合的1/10,因而便宜9/10。
[Ⅲ—130]如果紡紗勞動追加的工作日等于10,而1磅棉花的價值(為了簡便起見,假定所耗費的勞動工具的價值在這兩種場合等于零)等于20,那么1磅棉紗在第一種場合的價值就等于10+20=30;在第二種場合,10磅棉紗的價值就等于10+200=210;因而,1磅棉紗21,10磅棉紗=210,而10磅棉紗在第一種場合則等于300。[Ⅲ—130]
可見,相對剩余價值同絕對剩余價值的區(qū)別如下:在這兩種形式中,剩余價值都等于剩余勞動,或者說,剩余價值的水平等于剩余勞動時間和必要勞動時間的比率。在第一種場合[絕對剩余價值的場合],工作日延長到超過它自身的界限,剩余價值(或剩余勞動時間)則按工作日延長到超過它自身界限的比例增加。在第二種場合[在相對剩余價值的場合],工作日的界限是既定的。在這里,剩余價值或剩余勞動時間由于工作日中用于再生產(chǎn)工資所需要的部分或者說必要勞動時間部分的縮短而增大。在第一種場合,勞動生產(chǎn)率的既定程度是前提。在第二種場合,勞動生產(chǎn)力會提高。在第一種場合,總產(chǎn)品中相應部分的價值或工作日的單位產(chǎn)品的價值仍然不變;在第二種場合,單位產(chǎn)品的價值改變了,而它的量(數(shù)量)則按單位產(chǎn)品價值減少的同一比例增加。因此,產(chǎn)品的總價值仍然不變,而產(chǎn)品的總量或使用價值的總量卻增長了。
[Ⅲ—130]其次,可以簡單地敘述如下:
勞動生產(chǎn)率——正如我們在分析商品時所看到的——不會提高體現(xiàn)這種生產(chǎn)率的產(chǎn)品或商品的價值。如果以商品所包含的勞動時間在一定的條件下是必要勞動時間即社會必要勞動時間為前提,——只要商品的價值歸結為商品所包含的勞動時間,這就是我們始終作為出發(fā)點的前提,——那么,相反會出現(xiàn)下述情況:勞動產(chǎn)品的價值與勞動生產(chǎn)率成反比例。實際上,這是同義反復。這種同義反復無非是表示:如果勞動的生產(chǎn)效率更高,那么勞動就能在同一時間內生產(chǎn)出更多數(shù)量的使用價值,體現(xiàn)在更多數(shù)量的同種使用價值中。因此,這些使用價值的相應部分,例如,1碼麻布所包含的勞動時間就比以前少,因而具有較小的交換價值,1碼麻布的交換價值就按織布勞動生產(chǎn)率增長的同一比例下降。相反,如果生產(chǎn)1碼麻布比以前需要更多的時間(例如,由于生產(chǎn)1磅亞麻需要更多的勞動時間),那么,現(xiàn)在1碼麻布就包含著更多的勞動時間,因而具有更高的交換價值。1碼麻布的交換價值就會按生產(chǎn)它的勞動的生產(chǎn)效率下降的同一比例增長。
因此,如果我們就總工作日即平均的正常工作日來說,那么,不管勞動的生產(chǎn)效率較高還是較低,它的產(chǎn)品總量的價值仍然不變。因為所生產(chǎn)的使用價值總量仍然包含一個工作日,仍然代表同量的社會必要勞動時間。相反,如果我們就每天的總產(chǎn)品的一個相應的部分或單位產(chǎn)品來說,那么它的價值就同它所包含的勞動的生產(chǎn)率成反比例地增長或下降。
例如,月勞動的產(chǎn)品是1夸特或8蒲式耳,假定,農業(yè)生產(chǎn)率在一個場合提高了1倍,而在另一場合則降低了一半。這樣,我們就會有三種情況:月勞動產(chǎn)品8蒲式耳,同一勞動時間的產(chǎn)品16蒲式耳,同一勞動時間的產(chǎn)品4蒲式耳。月產(chǎn)品總量——分別為8、16和4蒲式耳——的價值仍然包含同量的必要勞動時間。因而,這個總量的價值仍然不變,盡管勞動生產(chǎn)率在一個場合增長了1倍,在另一場合下降了一半。但是,在第一種場合,1蒲式耳包含著1/8即2/16月,在第二種場合僅僅包含著1/16月,而在第三種場合是1/4或2/8即4/16月。如果農業(yè)生產(chǎn)率提高1倍,每蒲式耳的價值就下降一半;如果農業(yè)生產(chǎn)率下降一半,每蒲式耳的價值就會提高1倍。
因此,商品的價值任何時候都不會由于勞動生產(chǎn)率的提高而增加。這種情況包含著一個矛盾。勞動生產(chǎn)率的增長意味著這種勞動在較少的時間內生產(chǎn)出同一產(chǎn)品(使用價值)。產(chǎn)品的交換價值的增加意味著這個產(chǎn)品比以前包含更多的勞動時間。
因此,如果單個商品的價值同勞動生產(chǎn)率成反比,而體現(xiàn)一定勞動時間的產(chǎn)品總量的價值卻不受勞動生產(chǎn)率的任何變化的影響,保持不變,那么,與此相反,剩余價值則取決于勞動生產(chǎn)率,而且(如果一方面商品按它的價值出售,另一方面正常工作日的長度既定)只有通過勞動生產(chǎn)率的提高才能增長。剩余價值同商品沒有關系,它只表示總工作日的兩個部分之間的比例,即工人為補償他的工資(他的勞動能力的價值)而勞動的那部分同他超過這種補償為資本家而勞動的部分之間的比例。這兩部分的量顯然是成反比例的,因為它們共同構成整個工作日,因為它們是同一個整體的組成部分;而剩余價值即剩余勞動時間,則按照必要勞動時間的減少或增加而增加或減少。但后者的增加或減少同勞動生產(chǎn)率成反比。
[Ⅲ—131]如果勞動生產(chǎn)率普遍提高1倍,也就是說,如果在所有那些直接或間接地提供為再生產(chǎn)工人的勞動能力所需要的商品(使用價值)即進入工人消費的產(chǎn)品的部門,勞動生產(chǎn)率普遍提高1倍,那么勞動能力的價值就會按照這種普遍的勞動生產(chǎn)率平均提高的比例而下降,因此補償這一價值的必要勞動時間就會減少,而隨著必要勞動時間的這種減少,工作日中構成剩余時間即工人為資本家勞動的部分就會增大。但是,生產(chǎn)力在這些不同的勞動部門的發(fā)展,既不是均衡的,也不是同時發(fā)生的,而是會受到各種程度不等、互有差別而且經(jīng)常是互相對立的條件的影響。如果勞動生產(chǎn)率在一個直接或間接地進入工人消費的生產(chǎn)部門,例如在提供衣料的生產(chǎn)部門中提高了,那么我們不能說,勞動能力的價值按照勞動生產(chǎn)率在這一部門提高的比例下降了。在這里比較便宜地進行生產(chǎn)的只是一種生活資料。這種便宜只會在某個相應部分上影響到工人的生活必需品。這一部門的已經(jīng)提高了的勞動生產(chǎn)率不是按照它提高的比例,而是按照這種勞動的產(chǎn)品平均進入工人消費的比例減少必要勞動時間(即生產(chǎn)工人需要的那些生活資料所必需的勞動時間)。因此,對于每個個別生產(chǎn)部門(也許農產(chǎn)品是例外)來說,生活資料的便宜對勞動能力的價值所發(fā)生的上述影響,是不可能確切地計算的。
這種情況絲毫不會影響一般規(guī)律。下述論點仍然是正確的:相對剩余價值只能按照直接或間接地進入工人消費的使用價值(生活資料)變得便宜的比例產(chǎn)生和增長,也就是說,不是按照某個特殊生產(chǎn)部門生產(chǎn)率提高的比例,而是按照該部門的生產(chǎn)率的這種增長使必要勞動時間減少,也就是使進入工人消費的某個產(chǎn)品變得便宜的比例產(chǎn)生和增長。因此,在考察相對剩余價值時不僅可能而且始終必須以這樣一個前提為出發(fā)點,每一個進行投資的特殊部門中的生產(chǎn)力的發(fā)展或勞動生產(chǎn)率的發(fā)展,都會在某種程度上直接減少必要勞動時間,也就是說,工人所生產(chǎn)的產(chǎn)品是他的生活資料的一個部分,因而這種產(chǎn)品的便宜會在某種程度上減少再生產(chǎn)工人的生命所需要的勞動時間。因為相對剩余價值只有在這種前提下才會產(chǎn)生,所以在考察相對剩余價值時始終能夠而且必須假定這一前提是存在的。
其次很清楚:相對剩余價值的存在和增長根本不要求工人的生活狀況保持不變,也就是說,根本不要求他的平均工資總是只給他提供同一的、量和質既定的生活資料。這種情況是不可能存在的,盡管相對剩余價值在勞動能力的價值或工資(平均工資)的價值不相應降低的情況下,既不可能產(chǎn)生,也不可能增長。相對剩余價值甚至可以不斷增長,因而勞動能力的價值,也就是平均工資的價值可以不斷下降,但生活資料范圍、從而工人的生活享受仍然可以不斷擴大。這就是說,決定這一范圍的是工人所能占有的使用價值(商品)的質和量,而不是它們的交換價值。
假定勞動生產(chǎn)率普遍提高1倍,也就是說在一切生產(chǎn)部門都提高1倍。假定正常工作日在勞動生產(chǎn)率提高1倍以前是12小時,其中10小時是必要勞動時間,2小時是剩余勞動時間。工人每天的生活資料總量以前要花費10小時勞動,現(xiàn)在5小時就可以生產(chǎn)出來。為了每天補償工人的勞動能力的價值(價格),也就是說,為了提供工人每天的工資的等價物,工人現(xiàn)在不需要花費10小時,而只需要花費5小時勞動。他的勞動能力的價值降低了一半,因為再生產(chǎn)勞動能力所需要的那些生活資料現(xiàn)在是5小時勞動的產(chǎn)物,而不是象以前那樣是10小時勞動的產(chǎn)物。
如果現(xiàn)在——在勞動生產(chǎn)率發(fā)生這種變革以后——工人每天領取的工資等于6勞動小時,也就是說,如果他從現(xiàn)在開始[Ⅳ—138][72]每天[為自己]勞動6小時,那么他的物質生活狀況就會在這樣一種程度上得到改善:完全同他在以前的生產(chǎn)條件下為自己(即再生產(chǎn)他的工資)勞動整個12小時工作日而為資本家勞動0小時一樣,完全同整個工作日都是必要勞動時間而根本沒有花費任何剩余勞動時間一樣。因為5∶6=10∶12;(5×12=6×10)。但是剩余勞動時間在這個場合還是從2小時增加到6小時,2小時絕對剩余價值上追加了4小時相對剩余價值。工人以前為自己勞動10小時,為資本家勞動2小時,也就是說,10/12(或5/6)個工作日為自己勞動,2/12(或1/6)個工作日為資本家勞動,現(xiàn)在他只為自己勞動6/12(或3/6)個工作日,而為資本家也勞動3/6個工作日即半個工作日,不再是1/6個工作日。必要勞動時間就會從10小時減少到6小時,因而勞動能力的日價值也同樣會減少,勞動能力的價值不再是10小時,而只是6小時,少了4小時,即下降了40%(10∶4=100∶40)[只占原有量的60%]。剩余價值增加了200%,從2小時增加到了6小時。
{剩余價值不再是占工作日的1/6,而是3/6[等于原有量的300%]。2/6加1/6等于3/6,也就是說,增長了200%。這是剩余價值的情況。另一方面,[必要勞動時間]從5/6減少到3/6,減少了2/6[即減少了40%]。這就是說,如果考察絕對的量,那么剩余勞動時間的增長,或者資本家方面得到的增長,就恰好等于必要勞動時間的減少或者勞動能力價值的減少,即2/6個工作日或4勞動小時(2/6=4/12)。但是,如果考察一方的增長量同原有的剩余勞動時間的比例,以及另一方的減少量同原有的必要勞動時間(即勞動能力的價值)的比例,那么一方的增長量和另一方的減少量就會出現(xiàn)在不同的比例中,盡管絕對量,即在一方是扣除的勞動時間而在另一方則是添加的勞動時間,是同一的量。
因此,在上例中是6/12或3/6或〔(5-2)/6〕∶(10/12)或5/6,即3∶5,結果是60%[73],因為3∶5=60∶100(5×60=300,3×100同樣等于300);而6/12或3/6或〔(1+2)/6〕∶(2/12)或1/6,即3∶1,也就是說300∶100,結果則是300%。因此,盡管剩余勞動的絕對增長量等于必要勞動時間由于勞動生產(chǎn)率的提高而絕對減少的量,但是,勞動能力價值降低或必要勞動時間減少的比例和剩余勞動時間或剩余價值增長的比例是不同的,而兩者都取決于正常的總工作日劃分為剩余勞動時間和必要勞動時間這兩個組成部分的最初的比例。}
?。纱丝梢姡绻鸞必要勞動時間和剩余勞動時間之間]已經(jīng)形成這樣一種比例,即總剩余勞動時間(既包括由于勞動生產(chǎn)率的提高而縮短了必要勞動時間所產(chǎn)生的那個部分,也包括工作日延長到超過它的正常限度而產(chǎn)生的那個部分)已經(jīng)構成總工作日的一個相當大的部分(相當大的份額),那么,勞動生產(chǎn)力的任何增長以及由此產(chǎn)生的必要勞動時間的縮短(或者說相對剩余價值的增加)只能在較小程度上增加[總工作日中的]剩余價值部分。換句話說,已有的剩余勞動時間的總量越大,必要勞動時間的縮短導致剩余勞動時間增長的比例就越小,而迄今為止的剩余勞動時間總量越小,這個比例就越大。因此(這一點應該在考察利潤時詳細研究),如果勞動生產(chǎn)率按同一程度繼續(xù)增長,生產(chǎn)越發(fā)展,剩余價值增長的比例就越小。一般生產(chǎn)力或生產(chǎn)力一般對勞動能力的再生產(chǎn)發(fā)生影響的程度。換句話說,勞動生產(chǎn)力的增長[Ⅳ—139]使必要勞動時間減少(因而使勞動能力的價值減少)并使剩余勞動時間從而剩余價值增長的比例,同必要勞動時間和剩余勞動時間在最初即在生產(chǎn)力每次出現(xiàn)新的提高以前組成總工作日或者說在總工作日中所占的比例成反比。
假定工作日等于12小時,其中10小時為必要勞動,2小時為剩余勞動。生產(chǎn)力普遍提高1倍。在這種情況下,必要勞動時間現(xiàn)在只要5小時就夠了,剩余勞動時間就會增加5小時,正好是必要勞動時間(因而勞動能力的價值)減少的量,即5小時。必要勞動時間從10小時減少到5小時,也就是說,減少一半,即50%。(如果必要勞動時間從10小時減少到6小時,那么它在這種情況下就減少了4小時;10∶4=100∶40,即減少了40%。我以前曾說減少了60%[74]。這是錯誤的,因為我是根據(jù)10∶6=100∶60得出來的。但是,問題在于10同10減6的余額之比,也就是說,問題在于10同4之比。因為[必要]勞動時間不是減少了6小時,也就是說,不是減少了60%。)另一方面,剩余勞動時間從2小時增加到7小時(因為追加了5小時剩余勞動時間),因而:2∶7=100∶350(2×350=700,7×100同樣等于700);因此,剩余勞動時間現(xiàn)在是[原有量的]350%,同自己的原有量相比增加了兩倍半。
現(xiàn)在假定,這種比例——即總工作日中5小時為必要勞動時間,7小時為剩余勞動時間——確立以后,一般勞動生產(chǎn)率又增長1倍,即必要勞動時間減少2+(1/2)小時,因而剩余勞動時間增加了同一個2+(1/2)小時,也就是說,從7小時增加到9+(1/2)小時。在這種場合,必要勞動時間又減少50%,而剩余勞動時間從14/2(即7)小時增加到19/2(即9+(1/2))小時,因而增加的比例是14∶19(14∶19=100∶x;x=(1900/14)=〔135+(5/7)〕%;19×100=1900,而14×〔135+(5/7)〕(即135+(10/14))同樣等于1900)。因此,盡管勞動生產(chǎn)力在這兩種場合都增長1倍,因而必要勞動時間都減少一半,即50%,但剩余勞動時間或剩余價值在前一種場合提高到[原有量的]350%,而在后一種場合則僅僅提高到〔135+(5/7)〕%。(生產(chǎn)力普遍增長的比例始終就是必要勞動時間同在生產(chǎn)力的這種增長以前自身的水平即自身的量相比較而減少的比例。)但是,在前一種場合,剩余勞動時間在生產(chǎn)力提高1倍以前只占整個工作日的1/6,即2小時或工作日的2/12,而在后一種場合,它是7小時或工作日的7/12。(例如,在杰科布計算貨幣總量時也出現(xiàn)過這種情形。貨幣總量在十八世紀比在十七世紀有更大的增長。但是,按比例的增長量卻比較小。)
[Ⅳ—140]現(xiàn)在以這樣一種實際情況為例,即某一部門的生產(chǎn)力提高1倍,但是其他部門的生產(chǎn)力并沒有同時提高;也許在那些向這一個部門提供不變資本的生產(chǎn)部門中生產(chǎn)力仍然不變,因此,該部門用于原料的投資仍然不變,也就是說,它隨著生產(chǎn)力的提高而增長,用于機器的投資盡管不是按同一比例增長,但也同樣會隨著生產(chǎn)力的提高而增長。在這種情況下,很明顯,利潤即剩余價值同預付資本的總價值的比例,由于兩種原因而不按必要勞動因生產(chǎn)力的提高而減少的比例增大。第一,因為勞動生產(chǎn)力越發(fā)展,剩余價值的增加同必要勞動減少的比例相比而言就越小,第二,因為這個剩余價值是按已經(jīng)縮小的比例增加的,而與它相比較的資本的價值卻幾乎按生產(chǎn)力提高的比例增大了。}
?。嬎惚匾獎趧訒r間的減少可以有兩種方法:(1)同勞動生產(chǎn)力增長以前必要勞動時間自身的量相比;(2)同整個工作日相比。用第一種計算方法時可以清楚地看到,假定生產(chǎn)力普遍提高,必要勞動時間(因而勞動能力的價值)就按生產(chǎn)力提高的同一程度下降;而剩余勞動時間或者剩余價值增加的比例則取決于總工作日原來劃分為必要勞動時間和剩余勞動時間的比例。
因此,如果總工作日原來是12小時,其中10小時為必要勞動,2小時為剩余勞動,如果勞動生產(chǎn)力增長1倍,那么,必要勞動時間就從10小時減少到5小時,即減少50%,而生產(chǎn)力則提高了1倍。(這個比例表現(xiàn)為生產(chǎn)力提高100%,必要勞動時間減少50%。必要勞動時間從10小時減少到5小時,即減少50%,這就是說,我現(xiàn)在用1小時所能生產(chǎn)的東西同以前2小時所能生產(chǎn)的一樣多,也就是說,我現(xiàn)在用1小時所能生產(chǎn)的東西比以前多1倍;這就是說,勞動生產(chǎn)力提高了100%。)相反,剩余勞動則從2小時增加到7小時,即增加到[原有量的]350%(原有的2小時增長到3倍,再加上2小時的一半,即1小時,因此總起來說,從2小時增加到了7小時),因為它原來在12小時中只占2小時。如果剩余勞動原來就已經(jīng)是3小時,而必要勞動只是9小時,那么必要勞動就減少了4+(1/2)小時,還是減少50%,剩余勞動則按3∶〔7+(1/2)〕這個比例增加了,也就是說,增加到[它原有量的]250%(因為3∶〔7+(1/2)〕,或(6/2)∶(15/2),或6∶15=100∶250;15×100=1500和6×250=1500)。
如果我們[用第二種計算方法]考察整個工作日,那么[必要勞動時間減少的]比例并沒有變動。必要勞動時間原來是10小時或工作日的10/12;現(xiàn)在在第一種場合只是工作日的5/12(在第二種場合,它原來是工作日的9/12,此后就只是〔4+(1/2)〕∶12了)。至于我是否拿必要勞動時間同它自身或總工作日相比較,結果是一樣的。在這里只是加上了分母12。因此,這個分母可以迅速消除掉。}
現(xiàn)在回頭來談談第138頁上[花]括號內的補充部分[注:見本卷第280頁?!幷咦以前的內容。盡管工人的勞動能力的價值降低了,他的必要勞動時間減少了4小時,而他為資本家提供的剩余勞動時間增加了4小時,工人的生活狀況還是可能得到改善,因為他自己從游離出來的時間中得到了1小時的份額;也就是說,他為自己即為再生產(chǎn)工資而勞動的勞動時間沒有完全按照勞動生產(chǎn)力的提高使這種必要勞動時間縮短的程度減少。工人得到的使用價值較多,而它們的價值較小,也就是說,它們所包含的勞動時間比過去少。但是,可能形成新的剩余勞動、產(chǎn)生相對剩余價值的比例是完全同必要勞動時間轉化為屬于資本家的剩余勞動時間的比例或工人的勞動能力的價值減少的比例相一致的。
關于這一點,在這里談這些就夠了。以后應當比較一下已經(jīng)提到的那些比例和相互關系(并見前面的論述)??梢?,這一點絲毫也沒有改變相對剩余價值的性質和規(guī)律,絲毫也沒有改變這樣一個事實,即生產(chǎn)力提高的結果是工作日中一個越來越大的部分為資本所占有。因此,想通過統(tǒng)計材料證明工人的生活狀況由于勞動生產(chǎn)力的發(fā)展在某個地方或某些方面得到了改善,[Ⅳ—141]以此反駁這個規(guī)律,這是荒唐的。
{我們在1861年10月26日倫敦的《旗幟報》上看到一篇關于“約翰·布萊特”公司控告它自己的工人的案件的報道:
“該公司向羅契得爾治安法官控告地毯業(yè)工聯(lián)代表,說他們進行恐嚇。布萊特公司的股東采用了一種新機器,用以前生產(chǎn)160碼地毯所需的時間和勞動,現(xiàn)在可以生產(chǎn)240碼。工人無權要求參與企業(yè)主因投資于機器改良而獲得的利潤的分配。因此,公司老板提議把每碼的工資從1+(1/2)便士降低到1便士,這樣,工人以同量勞動所得的收入仍和以前完全一樣。這只是名義上的降低。關于這件事,據(jù)說沒有事先告訴工人?!保齕Ⅳ—141]
* * *
[Ⅳ—138a](1)資本由于生產(chǎn)力的發(fā)展所獲得的那部分剩余價值并不是同一勞動所創(chuàng)造的產(chǎn)品或使用價值的量增長的結果,而是必要勞動減少和剩余勞動按同一比例增長的結果。資本通過生產(chǎn)過程所獲得的剩余價值只是在必要勞動之外的剩余勞動的余額。
剩余價值和剩余勞動完全相等;剩余勞動的增長完全以必要勞動時間的減少為尺度。在絕對剩余價值的場合,必要勞動的減少是相對的,也就是說,必要勞動是由于剩余勞動直接增加[而不是由于必要勞動的減少]而相對減少。
如果必要勞動等于10小時,剩余勞動等于2小時,如果現(xiàn)在剩余勞動增加2小時,也就是說,總工作日從12小時延長到14小時,那么必要勞動就同以前一樣是10小時。但是,它以前同剩余勞動之比等于10∶2,即5∶1,而現(xiàn)在則等于10∶4,即等于5∶2?;蛘哒f,以前必要勞動是工作日的5/6,而現(xiàn)在只是5/7。因此,在這里,必要勞動時間相對地減少了,因為總勞動時間,因而剩余勞動時間絕對地增加了。
相反,如果正常工作日的長度既定,相對剩余價值由于生產(chǎn)力的提高而增加,那么必要勞動時間就會絕對減少,因此,剩余價值就會絕對和相對地增加,但產(chǎn)品的價值并沒有增加。因此,在絕對剩余價值的場合,工資的價值同剩余價值的絕對增加相比相對地減少了;在相對剩余價值的場合,工資價值絕對地減少了。但是對工人來說,第一種場合更壞。在第一種場合,勞動價格絕對下降。在第二種場合,勞動價格可能提高。
?。?)資本的剩余價值的增加數(shù)并不是生產(chǎn)力的乘數(shù),而是等于工作日中代表必要勞動時間的那一部分除以生產(chǎn)力的乘數(shù)[75]。
?。?)生產(chǎn)力的新的增長以前的剩余價值越大,也就是說,工作日中已經(jīng)完成的無償部分越大,因而工作日中的有酬部分即構成工人的等價物的部分越小,那么資本從生產(chǎn)力的新的增長中所得到的剩余價值的增長額也就越少。資本的剩余價值增長了,但同生產(chǎn)力的發(fā)展相比,增長的比例越來越小。資本的界限仍然是代表必要勞動的工作日部分和整個工作日之間的比例。資本只能在這個范圍內活動。必要勞動所占的份額越小,因而剩余勞動越大,必要勞動由于生產(chǎn)力的增長而減少的比例就越小,因為[表示必要勞動時間同總工作日的比例的]分數(shù)的分母更大了。因此,資本價值的自行增殖的比率的增長就會隨著資本已經(jīng)達到的增殖程度而越來越慢。但是,這種情況的發(fā)生并不是由于工資或工人在產(chǎn)品中所占的份額增加了,而是由于代表必要勞動的工作日部分同總工作日相比已經(jīng)大大縮小了。[Ⅳ—138a]
* * *
[Ⅳ—141]一般來說,勞動生產(chǎn)率的一定發(fā)展甚至是絕對剩余價值存在的前提,也就是剩余勞動本身存在的前提,因而是資本主義生產(chǎn)存在的前提,也是以前所有那些生產(chǎn)方式的前提,在那些生產(chǎn)方式下,社會的一部分不僅為自己勞動,而且為社會的其他部分勞動。
“資本主義企業(yè)主作為一個特殊階級的存在本身是取決于勞動生產(chǎn)率的。”(拉姆賽《論財富的分配》1836年愛丁堡版第206頁)
“如果每個人的勞動剛夠生產(chǎn)他自己的食物,那就不會有任何財產(chǎn)了。”(在這里,用“財產(chǎn)”代替“資本”)。(皮爾西·萊文斯頓《論公債制度及其影響》1824年倫敦版第14—15頁)
但是,資本主義關系是在社會經(jīng)濟形態(tài)的這樣一個歷史發(fā)展階段上發(fā)展起來的,這個發(fā)展階段本身已經(jīng)是一系列以前的發(fā)展階段的結果。作為資本主義關系出發(fā)點的那種勞動生產(chǎn)率水平并不是自然的某種產(chǎn)物,而是勞動早已脫離其原始狀態(tài)的歷史的產(chǎn)物。很明顯,如果一個國家從自然界中占有肥沃的土地、豐富的魚類資源、富饒的煤礦(一切燃料)、金屬礦山等等,那么這個國家同勞動生產(chǎn)率的這些自然條件較少的另一些國家相比,只要用較少的時間來生產(chǎn)必要的生活資料,因而,從一開始就能除了為自己的勞動外提供更多的為別人的剩余勞動,因此,絕對剩余勞動時間,也就是絕對剩余價值,在這里一開始就比較大,資本(或者借以榨取剩余勞動的任何一種生產(chǎn)關系)的生產(chǎn)效率比處于較為不利的自然條件下更高。
古人就已經(jīng)知道,勞動能力的天然便宜,即它的生產(chǎn)費用或再生產(chǎn)費用的天然便宜,是工業(yè)生產(chǎn)的一個重大因素。例如,在狄奧多洛斯的《史學叢書》(第1冊第80章)中是這樣談到埃及人的:
“他們撫養(yǎng)子女所花的力氣和費用少得簡直令人難以相信。他們給孩子隨便煮一點最簡單的食物;甚至紙草的下端,只要能用火烤一烤,也拿來給孩子們吃。此外也給孩子們吃沼澤植物的根和莖,有的生吃,有的煮一煮或燒一燒再吃。因為氣候非常溫暖,大多數(shù)孩子不穿鞋和衣服。因此父母養(yǎng)大一個子女的費用總共不超過20德拉馬。埃及有那么多的人口并有可能興建那么多宏偉的建筑,主要可由此得到說明。”[第126頁]
?。绻S鄡r值率既定,那么剩余價值量就取決于人口數(shù)量;如果人口數(shù)量既定,那么剩余價值量就取決于剩余勞動和必要勞動的比率。}
由此只能得出結論說,在資本關系的統(tǒng)治下(或者在榨取絕對剩余價值的類似的生產(chǎn)關系統(tǒng)治下;因為土地的天然肥力只會使剩余勞動時間的延長和它的存在更容易;它并不創(chuàng)造我們所理解的相對剩余價值),在勞動的自然條件最有利,因而,尤其是在土地最肥沃的地方,資本的生產(chǎn)力最大,也就是說,剩余勞動時間最多,因而剩余價值最多,或者這樣說也一樣,勞動能力的價值自然最低。[Ⅳ—142]由此決不能得出結論說,最肥沃的土地是最適于發(fā)展資本關系本身的土地,因而也是最適于發(fā)展它的生產(chǎn)率的土地。只要李嘉圖把土壤的肥力說成勞動生產(chǎn)率的主要條件,那么他就是以資本主義生產(chǎn)為前提,并根據(jù)這個前提提出了他的論點。當然,他喜歡到處把資產(chǎn)階級的生產(chǎn)關系作為前提,作為早已存在的關系。這無損于他的結論,因為他所研究的只是這種特定形式的生產(chǎn)。下面這段話無論對于理解剩余勞動本身,還是對于消除上述問題中的誤解,都是重要的:
“在不同的社會階段,資本的積累,或者說,使用勞動的資金的積累[注:在李嘉圖的著作中,只是在象這里所說的那些場合可以看到資本的性質??梢?,資本不是勞動為了獲得一定結果所使用的資金,而是“使用勞動的資金”,由此產(chǎn)生的結果是,這些資金的所有者或這些資金本身使用勞動,勞動資金成了支配勞動的力量。],速度有快有慢,它在所有情況下都必定取決于勞動生產(chǎn)力。一般說來,在存在著大量肥沃土地時,勞動生產(chǎn)力最大?!盵李嘉圖《政治經(jīng)濟學和賦稅原理》1821年倫敦第3版第92頁]
[《評政治經(jīng)濟學上若干用語的爭論》一書的匿名作者針對李嘉圖的這個論點指出:]
“假如第一句話中的勞動生產(chǎn)力,是指每一產(chǎn)品中屬于親手生產(chǎn)該產(chǎn)品的人的那一部分很小,那么這句話就是同義反復,因為其余部分形成一個基金,只要它的所有者高興,便可以用來積累資本。但是,在土地最肥沃的地方,大多不會有這種情況。在北美是這種情況,但這是一種人為的情況。在墨西哥和新荷蘭[注:澳大利亞的舊稱?!幷咦不是這種情況。從另一種意義來說,在有許多肥沃土地的地方,勞動生產(chǎn)力確實最大,就是說,人的能力(只要他愿意使用它)與他所完成的總勞動相比,能生產(chǎn)出更多的原產(chǎn)品。人能生產(chǎn)出超過維持現(xiàn)有人口生活所必須的最低限度的食物,這實際上是自然的賜予。但是‘剩余產(chǎn)品’(李嘉圖先生的用語,第93頁)一般是指某物的全部價格超過生產(chǎn)該物的工人所得部分的余額,是由人的協(xié)議確定的而不是固定的部分?!保ā对u政治經(jīng)濟學上若干用語的爭論,特別是有關價值、供求的爭論》1821年倫敦版第74—75頁)
此人沒有看到,“屬于”工人的“產(chǎn)品部分”是“小”是大,實際上取決于工人每天所完成的“總勞動”所能得到的原產(chǎn)品的比例量。他對李嘉圖批評得對的地方只有以下一點。他說:自然肥力表明,只要我愿意,我用1天的勞動就能生產(chǎn)出大大超過生存所絕對必需的東西(大大超過“維持現(xiàn)有人口生活所必需的最低限度的食物”)。它并不表明,我必須勞動多,因而生產(chǎn)多,而且更不表明,我所勞動的超過必需的那部分構成資本的基金。資本的基金“由人的協(xié)議確定”。對于李嘉圖來說,資本關系本身是自然的關系,因而到處都預先就存在著這種關系。
如果資本主義生產(chǎn)是前提,那么各個國家的必要勞動時間,也就是說,再生產(chǎn)工人所需要的勞動時間,就會隨著勞動的較為有利的自然條件,從而隨著它們的自然生產(chǎn)率的程度而各不相同,同勞動生產(chǎn)率成反比,因此即使兩個國家的勞動小時數(shù)相同,但一國的剩余勞動時間或剩余價值就會按同一比例大于另一國。
所有這一切都關系到絕對剩余勞動存在本身和它在不同國家的同各該國的生產(chǎn)的自然潛力相一致的相對量。
[Ⅳ—143]如果假定正常工作日已經(jīng)劃分為必要勞動和絕對剩余勞動,那么這就假定了后者的存在,而且是一定量上的存在,因而也就假定了絕對剩余勞動的一定的自然基礎的存在。這里的問題倒是在于勞動生產(chǎn)力,因而,在于必要勞動時間的縮短和剩余勞動時間的延長,——只要這種勞動生產(chǎn)力本身是資本主義的(一般說是社會的)生產(chǎn)的產(chǎn)物。
[提高勞動生產(chǎn)力的]主要形式是:協(xié)作、分工和機器或科學的力量的應用等等。
注釋:
[69]流數(shù)和流動量是伊·牛頓制定的計算流數(shù)的概念,是微積分的最早形式。伊·牛頓把隨著時間同時不斷變化的數(shù)列x,y,z……稱為流動量(來自拉丁文fluens——流動的),而把流動量變化的速度稱為流數(shù)(來自拉丁文fluxio——流),并用x,y,z……來表示。因此,流數(shù)是時間上的流動量的導數(shù)。——第264頁。
[70]后來馬克思在《資本論》第一卷中引用了拉姆賽著作《論財富的分配》(1836年愛丁堡版)相應的地方(見《馬克思恩格斯全集》中文版第23卷第351頁)?!?68頁。
[71]馬克思指的大概是:約·斯·穆勒在自己的著作《略論政治經(jīng)濟學的某些有待解決的問題》(1844年倫敦版)中考察利潤率和工資的比例時假定“付給工人的是工人自己生產(chǎn)的產(chǎn)品”(見《馬克思恩格斯全集》中文版第26卷第3冊第214頁)?!?70頁。
[72]1861—1863年手稿第Ⅳ本筆記的頁碼。馬克思誤以為從138頁(應為132頁)開始?!?79頁。
[73]在這里,馬克思自己在原來已寫好的正文的兩行中間加進了這樣一句話:“(應該是40%,見下頁)”??墒?,手稿正文并沒有錯,因為必要勞動時間從工作日的5/6減少到3/6,就說明勞動力的價值減少了40%,也就是占原有量的60%。——第280頁。
[74]見注73?!?81頁。
[75]馬克思部分地借用了《政治經(jīng)濟學批判》手稿(1857—1858年)中關于勞動生產(chǎn)力的增長和相對剩余價值量之間的比例的三點總結性意見(見《馬克思恩格斯全集》中文版第46卷上冊第304—310頁)。第二點的開頭表述得比較詳細:“資本的剩余價值的增加數(shù)并不是生產(chǎn)力的乘數(shù)即生產(chǎn)力(作為單位,作為被乘數(shù)來看)的增加數(shù),而是活的工作日中原來代表必要勞動的部分減去該部分除以生產(chǎn)力的乘數(shù)之后的余額?!薄?86頁。
出處:馬克思恩格斯全集第47卷
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