把干得好的選出來    ——二談深入推進(jìn)競爭性選拔干部工作　

競爭性選拔干部的一個基本特點(diǎn)是開放性，它不局限于在眼皮底下選人，而是放寬視野、不拘一格選賢任能。競爭性選拔干部的一個重要功能是擇優(yōu)性，目的是把最優(yōu)秀的人才選拔到最適合的崗位上。

如何使競爭性選拔干部的開放性和擇優(yōu)性得到充分發(fā)揮？一個核心要求是在“賽場上”比德才、比實(shí)績、比口碑，讓干得好的才能考得好。

讓干得好的才能考得好，就是根據(jù)崗位需要確定競爭性選拔的方式和范圍。區(qū)分地方與部門、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子與內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、正職與副職、黨政機(jī)關(guān)與企事業(yè)單位等不同情況，采取公開選拔、競爭上崗、公推公選、公開遴選等不同方式，組織有工作實(shí)績、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、有實(shí)際能力的人參與競爭，讓干得好的有機(jī)會。

讓干得好的才能考得好，就是堅持干什么考什么。搞好職位分析，看拿出的崗位對人選工作經(jīng)歷、知識結(jié)構(gòu)、能力素質(zhì)的具體要求。按照人崗相適原則，在筆試面試考題命制中，著重測試人選對崗位工作的熟悉程度、對相關(guān)業(yè)務(wù)的思考深度、對實(shí)際問題的分析解決能力和發(fā)展?jié)摿Α＿\(yùn)用個性化測試方法，依據(jù)崗位工作性質(zhì)和特點(diǎn)，分類出題或一崗一卷。探索評委、閱卷人員構(gòu)成模式和量分模型，規(guī)范評分的自由裁量度，提高評價的科學(xué)性，讓干得好的顯優(yōu)勢。

讓干得好的才能考得好，就是在程序設(shè)計上注重看人選平時干了什么、干得好不好。除在考察中深入“考績”外，開展競爭上崗和在本地公開選拔的，可在筆試面試前進(jìn)行民主測評、民主推薦，并請人選所在地方或單位黨組織提供日常表現(xiàn)材料；在更大范圍進(jìn)行公開選拔的，也可請當(dāng)?shù)攸h組織對報考者的日常表現(xiàn)作出鑒定，把人選的一貫表現(xiàn)作為資格審查的重要內(nèi)容，防止有“考績”無“實(shí)績”、“會考”不“會干”的人占先，讓干得好的能勝出。