我叫朱玉，在中國(guó)的老字號(hào)——同仁堂工作。“同仁修德，濟(jì)世養(yǎng)生”，對(duì)于同仁堂的員工來說，這8個(gè)字是再熟悉不過了。作為一家有300多年歷史的老店，同仁堂經(jīng)歷過輝煌，更有過衰落。經(jīng)歷百年風(fēng)雨，同仁堂重新站在中醫(yī)藥界龍頭的位置上?；厥淄?，同仁堂的員工們心里都清楚，是黨和政府讓“老字號(hào)”重新煥發(fā)了青春！

在我們同仁堂博物館，掛著一張彌足珍貴的照片，這張照片拍攝于新中國(guó)成立的第三天，照片上端是大紅的標(biāo)語(yǔ)，端端正正地寫著“慶祝中華人民共和國(guó)成立——北京同仁堂國(guó)藥店職工游藝晚會(huì)”。大紅的標(biāo)語(yǔ)下方，整整齊齊地坐著當(dāng)晚參加游藝晚會(huì)的60多名同仁堂老藥工，他們把人民解放，當(dāng)家做主的歡欣和喜悅掛在了臉上，歷史就凝聚在喜氣洋洋的那一刻。

師傅說，那一天的游藝晚會(huì)充滿著喜慶、歡樂、祥和的氣氛。不過，晚會(huì)的“壓軸戲”卻是推舉同仁堂新經(jīng)理。解放前的同仁堂被動(dòng)蕩的時(shí)局搞得內(nèi)外交困，國(guó)民黨政府的苛捐雜稅、金融亂局，使得民族工商業(yè)處境愈加艱難，加上家族內(nèi)部的爭(zhēng)斗，經(jīng)營(yíng)了近280年的同仁堂難以為繼。

游藝晚會(huì)召開前幾天，躲到天津觀望時(shí)局變化的老掌柜樂松生被職工請(qǐng)回來參加談判，讓他沒想到的是，黨組織和同仁堂工會(huì)的代表首先提出的談判條件竟然是“盡快結(jié)束同仁堂無(wú)人管理的局面”。這讓樂松生打心眼里贊成，但誰(shuí)擔(dān)任同仁堂的經(jīng)理呢？

樂松生萬(wàn)萬(wàn)沒有想到，職工們推舉的新經(jīng)理竟是他自己。當(dāng)主持人請(qǐng)他上臺(tái)講幾句時(shí)，他激動(dòng)得只說了句：“一定要在共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，把同仁堂經(jīng)營(yíng)好。”

在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，新生的同仁堂就此開啟了嶄新的一章。同仁堂不但第一個(gè)研制出中藥片劑，開創(chuàng)中藥制藥現(xiàn)代化的先河，而且率先進(jìn)行了公私合營(yíng)。1956年1月15日的那一天，北京召開“慶祝社會(huì)主義改造勝利大會(huì)”，樂松生走上天安門城樓，代表全國(guó)工商界向毛主席送上了喜報(bào)。毛主席對(duì)他說：“樂松生先生，您好，工商業(yè)者好，同仁堂好。”樂松生一時(shí)竟不知如何回答，激動(dòng)的他過了好一會(huì)兒，才說出一句：“祝毛主席健康！”

打那時(shí)起，同仁堂走在社會(huì)主義大道上，一步一個(gè)新臺(tái)階，一步一層新天地。用翻天覆地來形容，那是一點(diǎn)也不過分。

新時(shí)代的同仁堂，“遵古不泥古，創(chuàng)新不離宗”。在這個(gè)原則指導(dǎo)下，大藥丸子演化出了更多種的新劑型，為的是讓更多的患者服用、攜帶方便，療效卻不改其宗。這真是“昔日皇家御藥，今入百姓藥房”。

對(duì)比起新中國(guó)剛剛成立初期，同仁堂有了翻天覆地的變化。擁有兩家上市公司，單單從產(chǎn)值就由200多萬(wàn)元到130億元，成百倍、成千倍地增長(zhǎng)。

作為同仁堂人，我們清楚地記得，在同仁堂最困難的時(shí)候，是黨和政府伸出了援手，這份情意，我們不能忘！2003年，每家同仁堂藥店前都排起了買抗“非典”藥的隊(duì)伍。在大柵欄的同仁堂藥店門前，購(gòu)藥的隊(duì)伍更是浩浩蕩蕩。

顧客們交頭接耳：“買藥的人這么多，同仁堂能有那么多藥嗎？”還有的顧客說：“物以稀為貴，也不知道啥價(jià)格賣給咱呢！”“嘿，別說了，哥兒幾個(gè)，賠本的買賣誰(shuí)干?。?rdquo;正當(dāng)大家七嘴八舌時(shí)，同仁堂有人站出來大聲說：“請(qǐng)大家放心，我們的藥，一是保證原價(jià)，二是保證供應(yīng)，三是保證質(zhì)量。”

本來剛剛平穩(wěn)的情緒被一位顧客的話語(yǔ)再掀波瀾：“你又不是同仁堂的黨委書記、總經(jīng)理，你說話管啥用??？”顧客還是七嘴八舌。

“請(qǐng)大家放心，這是同仁堂集團(tuán)黨委和董事會(huì)作出的決定，是同仁堂善待社會(huì)的承諾！”經(jīng)過同仁堂職工耐心的工作和周到的服務(wù)，加上供應(yīng)充足，顧客的情緒穩(wěn)定下來了，購(gòu)藥的隊(duì)伍秩序井然。

為了加大馬力生產(chǎn)抗“非典”藥品，同仁堂付出了巨大的代價(jià)——同仁堂停了年銷售額上億元的國(guó)公酒生產(chǎn)線，改為生產(chǎn)抗“非典”藥；店里花了高價(jià)購(gòu)買優(yōu)質(zhì)原料，但賣給老百姓的依然是平價(jià)藥材，僅此一項(xiàng)，同仁堂就虧了600多萬(wàn)元。但是在同仁堂人看來，為黨和政府分憂的事情，值！

如今，同仁堂這條大船揚(yáng)帆駛向海外，在16個(gè)國(guó)家和地區(qū)分布著48家同仁堂的藥店，同仁堂的產(chǎn)品不僅遠(yuǎn)銷國(guó)外，外國(guó)友人與同仁堂中醫(yī)藥文化發(fā)生的美麗邂逅更被人津津樂道。同仁堂，正成為中國(guó)民間外交的一張亮麗名片。

海外的同仁堂店面，都是清一色古樸、典雅的裝潢。“同仁修德，濟(jì)世養(yǎng)生”，帶著中國(guó)人對(duì)生命、健康、養(yǎng)生的哲學(xué)思考，同仁堂的專家們不管是坐堂行醫(yī)，還是開方抓藥，博大精深的傳統(tǒng)中醫(yī)藥文化慢慢隨著他們走進(jìn)異國(guó)他鄉(xiāng)，深入到當(dāng)?shù)厝说男闹小?/p>

在泰國(guó)、新加坡，在東南亞，在歐洲……風(fēng)塵仆仆的同仁堂中醫(yī)藥專家們，與那里的行家們經(jīng)常進(jìn)行臨床學(xué)術(shù)交流。澳大利亞的孩子們走進(jìn)當(dāng)?shù)氐耐侍盟幍?，睜大眼睛觀看著中藥飲片是如何組成“神奇”的“Chinese traditional medicine”（中藥）。每逢周末，同仁堂藥店都會(huì)迎來一些被中醫(yī)藥文化所折服的馬來西亞人，他們攜家?guī)。胁〉目床?，沒病的調(diào)養(yǎng)。同仁堂用療效、用口碑展現(xiàn)了祖國(guó)傳統(tǒng)中醫(yī)藥的魅力。

不久前，同仁堂中藥現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園在北京大興區(qū)開工奠基。這個(gè)規(guī)模宏大的產(chǎn)業(yè)園是342年同仁堂歷史上最重大的建設(shè)項(xiàng)目，也是同仁堂為未來的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展奠定的雄厚基礎(chǔ)。作為年輕的同仁堂人，我會(huì)牢記師傅的教誨和囑托，為同仁堂的未來書寫出更加流光溢彩的篇章。