于 林:做永遠(yuǎn)的愛國(guó)者

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于 林:做永遠(yuǎn)的愛國(guó)者

  金融海嘯席卷全球,國(guó)外很多曾經(jīng)呼風(fēng)喚雨的企業(yè)轟然倒地,國(guó)內(nèi)的眾多行業(yè)也受到波及。但是,金融危機(jī)也為中國(guó)民族品牌“走出去”提供了一個(gè)絕佳機(jī)遇。民族品牌“愛國(guó)者”就是浴火重生的見證者。
  2008年8月,我們自主研發(fā)的T60數(shù)碼相機(jī),在西班牙一個(gè)月的銷量,就超過了整個(gè)國(guó)內(nèi)銷量的總和。
  進(jìn)入2009年,愛國(guó)者數(shù)碼相機(jī)在國(guó)美的銷量,連續(xù)幾個(gè)月超過日本品牌,實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)數(shù)碼相機(jī)歷史性的突破。在全國(guó)市場(chǎng),愛國(guó)者的移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備,連續(xù)9年市場(chǎng)占有率第一,數(shù)碼隨身系列產(chǎn)品從2004年起蟬聯(lián)銷量冠軍。面對(duì)金融危機(jī),我們?cè)谮s超國(guó)際品牌的路上不斷超越著自我。
  我想給大家講一講我親身經(jīng)歷的民族品牌“愛國(guó)者”,在金融危機(jī)中抓住機(jī)遇求發(fā)展的故事。
  2009年的元旦,我接到公司電話,說要召開緊急會(huì)議。一路上我都在納悶:是什么重要的事情,非要在元旦這天一大早召開不可呢?
  當(dāng)我走進(jìn)會(huì)議室,嚇了一大跳,公司總裁、三個(gè)副總裁、數(shù)碼相機(jī)部總經(jīng)理、銷售總監(jiān)等,公司管理層全體在座。
  會(huì)議開始,總裁馮軍的開場(chǎng)白極其簡(jiǎn)短:“新年新氣象!今天是2009年第一天,我們今天開會(huì),就是要探討一下,如何在目前這個(gè)特殊的經(jīng)濟(jì)寒冬中,讓國(guó)內(nèi)消費(fèi)者依然感覺到溫暖?!苯又瑪?shù)碼相機(jī)總經(jīng)理李穎發(fā)言說:“我先告訴大家一個(gè)好消息,去年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)已經(jīng)出來了,因?yàn)橥怃N的幫助,數(shù)碼相機(jī)T60的利潤(rùn),已經(jīng)足以把我們的研發(fā)成本收回來了。這是‘愛國(guó)者’第一臺(tái)收回成本的相機(jī)?!?BR>  話音一落,會(huì)場(chǎng)一下子興奮起來,因?yàn)檫@個(gè)消息我們已經(jīng)等待整整四年了??偛媚樕蠋еφf:“如果是這樣的話,我建議,把T60原來定的1299塊錢中減掉300塊,以999塊錢的‘溫暖價(jià)’溫暖一下國(guó)人。”說到這兒,總裁用眼睛掃視著我們每一個(gè)人。接著說:“可一旦用這個(gè)價(jià),就等于放棄了數(shù)碼相機(jī)開始規(guī)模盈利的機(jī)會(huì)。同時(shí),相機(jī)事業(yè)部和銷售部?jī)蓚€(gè)部門,會(huì)在經(jīng)濟(jì)上受到影響,這是讓我在決策上有顧慮的主要因素。但畢竟,在世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的“寒冬”中,老百姓最需要溫暖和信心。為了讓每個(gè)人表達(dá)出自己最真實(shí)的想法,我想咱們就不舉手表決了,還是用不記名投票的方式民主決定吧。”
  我當(dāng)時(shí)自己在心里估計(jì),支持的會(huì)有6到7票,反對(duì)的大概有4到5票。結(jié)果最后唱票的時(shí)候,讓我大吃一驚:11比0!沒想到,所有人一致支持“999溫暖國(guó)人”這個(gè)提議。
  唱票結(jié)束,大家不約而同鼓起了掌。這是我記憶中最長(zhǎng)的一次掌聲,大家互相交換著欣賞而自信的目光。
  對(duì)于這樣一個(gè)決定,很多人可能會(huì)不理解,為什么在金融危機(jī)的情況下,華旗還集體做出這樣的舉動(dòng)?要說清楚這件事情,還得從2002年說起。
  2002年到2003年的時(shí)候,國(guó)內(nèi)MP3市場(chǎng)完全被韓國(guó)品牌壟斷,當(dāng)時(shí)還沒有一個(gè)國(guó)內(nèi)企業(yè)敢做MP3,我們?nèi)A旗是國(guó)內(nèi)第一個(gè)嘗試跟韓國(guó)品牌競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)。愛國(guó)者當(dāng)時(shí)U盤已經(jīng)做成國(guó)內(nèi)第一名了,愛國(guó)者研發(fā)團(tuán)隊(duì)就在U盤的基礎(chǔ)上用1+1=11的思路研發(fā)了一個(gè)MP3播放器,這里面還有一個(gè)小故事。
  當(dāng)時(shí)我們好多同事正在狂迷周星馳的電影《大話西游》,特別是那段“愛你一萬年”的精彩臺(tái)詞,好多人幾乎每天不離口。一次,我們研發(fā)總監(jiān)無意中聽到了這句話,一拍腦袋說:“對(duì)呀,干脆咱們就做一個(gè)代表著‘愛你一萬年’的‘月光寶盒MP3’吧。”這個(gè)創(chuàng)意一出來,立馬就獲得了公司所有同事的贊同。當(dāng)時(shí)《大話西游》的火爆可以說人盡皆知。然后,我們所有的研發(fā),外觀設(shè)計(jì)、功能設(shè)計(jì)都朝著這個(gè)方向來做。
  總裁得知這個(gè)消息以后,也特別興奮。他第一個(gè)想法就是把它作為情人節(jié)禮物,送給太太。“愛你一萬年”的寓意簡(jiǎn)直太完美了。
  事實(shí)證明,“月光寶盒”所代表的這種含蓄獨(dú)特的情感表達(dá)方式,特別能在消費(fèi)者心里引起共鳴,而且由于“月光寶盒”第一個(gè)在全世界做到了免驅(qū)動(dòng)程序,相對(duì)于韓國(guó)品牌,我們?cè)诩夹g(shù)上很有優(yōu)勢(shì),不用帶軟驅(qū)、光盤了,讓用戶更省事。短短8個(gè)月,“月光寶盒”的銷量居然超過了所有韓國(guó)品牌,成為中國(guó)市場(chǎng)的第一名。對(duì)于我們這個(gè)年齡的人來說,中國(guó)足球隊(duì)20多年沒贏過韓國(guó)隊(duì)一場(chǎng)比賽了,我們算是在場(chǎng)外揚(yáng)眉吐氣了。
  “月光寶盒”讓所有華旗人信心大增。
  2005年,我們想在數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域也復(fù)制同樣的成功。當(dāng)年8月15日,我們發(fā)布了第一款中國(guó)人自主研發(fā)的800萬像素?cái)?shù)碼相機(jī)V815。像素達(dá)到800萬,價(jià)格不足3000元。同樣性能的日本產(chǎn)品,在中國(guó)的平均售價(jià)是5000元。
  沒想到,9個(gè)日本品牌同時(shí)在8月15日以后齊刷刷降價(jià),一個(gè)月內(nèi)集體降價(jià)1500元。這樣,在價(jià)格差距不大的時(shí)候,一般消費(fèi)者就不見得因?yàn)楸阋藥装僭I國(guó)產(chǎn)品牌了,況且還是一個(gè)新品牌。
  在開會(huì)討論對(duì)策的時(shí)候,開始?xì)夥者€有點(diǎn)壓抑,這時(shí),有同事提出來:我們要看到這件事的另一面,那就是現(xiàn)在只要中國(guó)的民族品牌繼續(xù)存在,就能在國(guó)內(nèi)牽制日本相機(jī)的價(jià)格,讓它在中國(guó)的售價(jià)不再高于日本本土,這樣中國(guó)的老百姓即使繼續(xù)購(gòu)買日本相機(jī),也能節(jié)省開支。就這一點(diǎn)來說,咱也算為中國(guó)的父老鄉(xiāng)親創(chuàng)造了價(jià)值,值了。一席話,大家聽了都點(diǎn)頭。
  華旗愛國(guó)者員工的平均年齡只有27歲,大都是曾經(jīng)懷揣創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的年輕人,當(dāng)時(shí)大家心里都憋了一股勁,我們是“愛國(guó)者”,我們要做“中華的一面旗幟”。每天,晨會(huì)一結(jié)束,我們所有人都自動(dòng)站起來,齊聲高呼一遍華旗愛國(guó)者人共同的遠(yuǎn)景:“將愛國(guó)者建設(shè)成為令國(guó)人驕傲的國(guó)際品牌!”既是自我激勵(lì),也是相互鼓勁。那時(shí)候,公司數(shù)碼相機(jī)事業(yè)部辦公區(qū)的燈光總是要亮到很晚很晚。
  但是,現(xiàn)實(shí)是殘酷的,第一年我們研發(fā)性虧損1000萬,第二年研發(fā)性虧損達(dá)到3000萬,第三年又虧損3000萬。那是愛國(guó)者最難過的時(shí)期,也是壓力最大的時(shí)期。
  這樣的虧損吃掉了拳頭產(chǎn)品創(chuàng)造的利潤(rùn),導(dǎo)致連續(xù)兩年年終不能分紅。但是,作為數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域唯一的民族品牌,愛國(guó)者沒有退路。
  在一次公司全體員工的大會(huì)上,總裁動(dòng)情地說:“2006年是華旗最難過的一年。我們的數(shù)碼相機(jī)業(yè)務(wù)出現(xiàn)了研發(fā)性虧損,拖了整個(gè)公司的后腿,吃掉了移動(dòng)存儲(chǔ)和數(shù)碼音頻創(chuàng)造的利潤(rùn),導(dǎo)致整個(gè)公司14年來第一次不能分紅。對(duì)此,我向華旗每一位員工道歉。但是,作為數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域唯一的民族品牌,愛國(guó)者沒有退路。8年抗戰(zhàn)時(shí)期,毛澤東同志親自寫就《論持久戰(zhàn)》,在極為艱難困苦的情況下,終于迎來了輝煌勝利。和當(dāng)年的革命先輩們相比,我們這一代是如此的幸運(yùn),不僅不用冒生命危險(xiǎn),而且黨和國(guó)家為我們創(chuàng)造了這么好的環(huán)境和條件,我們沒有理由不堅(jiān)持下去!”
  華旗堅(jiān)持了四年。說實(shí)話,公司內(nèi)部確實(shí)出現(xiàn)過不同聲音,咱們究竟還能堅(jiān)持多久?包括我自己在內(nèi),其實(shí)也有同樣的疑惑。
  所以當(dāng)2009年元旦這天,親耳聽到公司數(shù)碼相機(jī)終于通過“外銷”第一次收回研發(fā)成本的時(shí)候,在場(chǎng)的所有人都非常激動(dòng)。
  有人說,華旗在金融危機(jī)的“冬天”到來之前,就已經(jīng)提前四年做好了“過冬”準(zhǔn)備。坦誠(chéng)地講,現(xiàn)在我們?cè)趩畏聪鄼C(jī)上跟日本品牌還有差距,但是在卡片相機(jī)上,我們已經(jīng)有了充分自信。
  面對(duì)金融危機(jī),胡錦濤總書記強(qiáng)調(diào):“只有堅(jiān)定信心,攜手努力,我們才能共同度過難關(guān)?!睖丶覍毧偫硪惨恢痹诜磸?fù)強(qiáng)調(diào):“信心比黃金重要?!?009年,是建國(guó)60周年,我們所有華旗人相信,這將是中華民族走向騰飛的新起點(diǎn)!
  我們堅(jiān)信只要發(fā)揮中國(guó)人在創(chuàng)新上的優(yōu)勢(shì),高質(zhì)優(yōu)價(jià)的中國(guó)創(chuàng)造是完全可以追上甚至超越眾多國(guó)際品牌的,并能最終實(shí)現(xiàn)從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造的飛躍!
  (北京華旗資訊公司職員)

責(zé)任編輯:采編二部校對(duì):總編室最后修改:
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