這個(gè)巡視員的領(lǐng)導(dǎo)方式好不好?*

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這個(gè)巡視員的領(lǐng)導(dǎo)方式好不好?*

(一九三三年七月五日)

  農(nóng)業(yè)工人工會(huì)〔39〕有一個(gè)很努力工作的巡視員,他的工作優(yōu)點(diǎn)是能夠深入到支部中去。這是一個(gè)很好的同志,但是,他的領(lǐng)導(dǎo)方式十分呆板,不會(huì)具體活潑地領(lǐng)導(dǎo)。現(xiàn)在經(jīng)過全總執(zhí)行局〔40〕會(huì)議的討論,我想,這個(gè)同志在下一次巡視工作中,一定會(huì)得到很好的成績。
  這個(gè)同志不久以前到某縣去巡視,在某區(qū)召集區(qū)的農(nóng)業(yè)工人工會(huì)支部長〔41〕聯(lián)席會(huì)。這個(gè)區(qū)有八個(gè)支部,但那天只到了五個(gè)支部長。會(huì)議開始了,"上級參加人"(那個(gè)巡視員)作報(bào)告。他在報(bào)告中說了七件工作,要各支部去做,同時(shí)要各支部長發(fā)表意見。他說的七件工作是:(一)加緊查田運(yùn)動(dòng)〔21〕;(二)擴(kuò)大工人師〔42〕;(三)經(jīng)濟(jì)動(dòng)員,退還公債〔20〕,退還谷票〔43〕;(四)發(fā)展農(nóng)具生產(chǎn)合作社;(五)組織犁牛站〔44〕;(六)發(fā)展農(nóng)業(yè)工人工會(huì)組織,健全支部;(七)統(tǒng)一工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支。他的報(bào)告作完了,進(jìn)行討論,但是發(fā)言的很少。后來工人發(fā)言了,說:"我們糧食很困難,現(xiàn)在沒有飯吃。""照中央政府〔38〕規(guī)定,工人可以免繳土地稅,但是我們這里區(qū)政府還是要我們繳土地稅,這件事情請上級想想辦法。"我們的巡視員對于工人提出的兩個(gè)問題,沒有要他們?nèi)ビ懻?。結(jié)果大家空空洞洞地討論了巡視員的報(bào)告。最后,巡視員提出要求各支部承認(rèn)擴(kuò)大紅軍多少名,各支部長承認(rèn)了一兩名,會(huì)議就此結(jié)束。
  第二次,在城市的雜貨工會(huì)支部和殺豬工會(huì)支部全體會(huì)員的聯(lián)席會(huì)議上,他又作了報(bào)告:(一)過去經(jīng)濟(jì)斗爭中的錯(cuò)誤,或"左"或右;(二)停止向雇主強(qiáng)迫介紹失業(yè)工人〔25〕;(三)取消參加工會(huì)工作人員和政府工作人員的長期工資。在他這個(gè)報(bào)告之后,城市工人可不同了,不客氣地向他"開炮"。工人說:"停止強(qiáng)迫介紹,老板不會(huì)主動(dòng)請工人,工人大家要失業(yè),長期工資取消了,工人家里沒有飯吃。"他們很爽快地反對了這個(gè)報(bào)告。這個(gè)大會(huì)毫無結(jié)果而散。
  這種領(lǐng)導(dǎo)方式,我想不僅這個(gè)同志如此,許多做領(lǐng)導(dǎo)工作的同志常常也是如此的。但是,這是很不好的領(lǐng)導(dǎo)方式。這樣的方式妨礙工人的積極性,不能推動(dòng)支部工作,而且會(huì)使工人對工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生不滿意,影響到這個(gè)支部的健全和鞏固。這種領(lǐng)導(dǎo)方式的錯(cuò)誤在哪里呢?
  一、出席會(huì)議以前毫無準(zhǔn)備。
  這個(gè)巡視員在區(qū)的支部長聯(lián)席會(huì)議上作了關(guān)于七件工作的報(bào)告,但工人感覺到都沒有他們目前沒飯吃、割禾以后繳土地稅那樣的事重要。因此,對他的報(bào)告就毫無興趣。這就告訴了我們,這個(gè)巡視員在參加會(huì)議以前,應(yīng)該先找區(qū)工會(huì)的常駐人員或者個(gè)別支部長來談一談,問問工人有些什么要求。了解了這些要求以后,自己想一想,再與他們商量一下,如何才能找到滿足這些要求的辦法。準(zhǔn)備好了,到會(huì)上首先提出工人的要求,或者把工人的要求放在自己報(bào)告的中間講一講。如果這樣做了,工人一定很高興,很愿意討論自己的要求,討論巡視員的整個(gè)報(bào)告。經(jīng)過這樣的會(huì)議,可以推動(dòng)支部在農(nóng)民群眾中間的工作。
  在城市的雜貨工會(huì)支部和殺豬工會(huì)支部的大會(huì)上,這個(gè)巡視員同樣是事前沒有了解群眾的情緒和要求,沒有準(zhǔn)備好用什么方法去解決工人的困難。最奇怪的是,連他自己對于斗爭錯(cuò)誤的實(shí)質(zhì)和克服"左"傾的方法都沒有了解,所以到了工人反對他的報(bào)告時(shí),只有目瞪口呆,或者就蠻不講理地下"命令"。事實(shí)證明,這種領(lǐng)導(dǎo)方式是不能推動(dòng)工作的。
  二、在支部會(huì)議上提出一大批工作。
  這是工作中的大忌。如果在支部會(huì)議上,也像對上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的干部一樣,提出七八件工作,不分輕重,不分先后,這會(huì)使支部同志感覺頭痛,不知做哪件工作好,從哪件做起好。他們會(huì)說"能力不夠做不到",實(shí)際上是拒絕工作?;蛘哒f"你們是外來人,不了解我們的實(shí)際情況和困難,只會(huì)打官話"。他們在上級參加人的嚴(yán)厲督促之下,覺得回答"不愿做"不好,只好說"去做做看"。工人說"去做做看",究竟在會(huì)議以后做不做,我想不會(huì)做的。不說拒絕的話,而說"做做看",只是為了敷衍上級的"面子"。這是不是工人不愿做工作,應(yīng)該罵他們"右傾機(jī)會(huì)主義"呢?這絲毫不是工人不好,而是我們的領(lǐng)導(dǎo)方法不好。如果你要工人做七件工作,工人在會(huì)議以后一件也不做,這非但沒有什么用處,而且會(huì)對我們的領(lǐng)導(dǎo)不大信任,你下次要他來開會(huì),他就有些不高興,要推三阻四了。
  三、沒有從工人最高興的工作做起。
  召開會(huì)議,應(yīng)該事前了解工人當(dāng)時(shí)的要求,提出工人迫切要解決的問題。假使已經(jīng)作了報(bào)告,而工人感覺沒有興趣,他們提出了自己的兩個(gè)問題--沒飯吃,要求免土地稅,這時(shí),領(lǐng)導(dǎo)同志應(yīng)該"見風(fēng)轉(zhuǎn)舵",先發(fā)動(dòng)大家討論這兩個(gè)問題。因?yàn)榧Z食眼前已經(jīng)缺乏了,秋收快到了,土地稅是迫在眼前的事,他們一定能在討論中發(fā)表許多意見。到那時(shí),就可以提出發(fā)動(dòng)有多余谷子的農(nóng)民來互助,暫時(shí)借出,秋收歸還;或者發(fā)動(dòng)群眾,同蘇維埃政府〔19〕一起,要富農(nóng)捐谷子,來救濟(jì)缺乏糧食的工人、農(nóng)民。只要能做到這個(gè)程度,那我們就可以再向工人提出,應(yīng)該聯(lián)系完成上級提出的那幾個(gè)任務(wù)。同時(shí)向群眾說明,只有蘇維埃政權(quán)鞏固和發(fā)展了,才能根本解放工農(nóng)。如果巡視員這樣領(lǐng)導(dǎo)那個(gè)支部長聯(lián)席會(huì),我想有許多工作是可以完成的。
  提出群眾迫切要求解決的問題,這是一個(gè)關(guān)鍵。這好比鎖著的兩扇大門,我們要進(jìn)屋子去,一定要個(gè)鑰匙來開那把鐵鎖。這個(gè)鑰匙就是拿住工人愿意做的那個(gè)工作做起,而不是呆板地照我們自己所想的去做。因?yàn)橹挥泄と嗽敢庾觯瑥乃麄冃枰龅墓ぷ髯銎?,才能把他們推?dòng)起來。只要他們積極起來工作了,加上我們及時(shí)地活潑地領(lǐng)導(dǎo),許多任務(wù)都可以逐漸完成。所以,我們要善于找到提高群眾積極性的環(huán)子,抓住這個(gè)環(huán)子來推動(dòng)支部工作,推動(dòng)全盤工作。領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)在于了解群眾的心理,甚至一個(gè)會(huì)議的議事日程的排列,哪個(gè)先,哪個(gè)后,都有很大關(guān)系。
  四、缺少具體的方法,把握不住群眾的情緒。
  在會(huì)議上討論擴(kuò)大紅軍,只要支部承認(rèn)多少人,這是沒有意義的。因?yàn)樗麄兏杏X有困難,是看上級"面子"而承認(rèn)擴(kuò)大的。如果遇到這種情形,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議的同志應(yīng)該告訴他們工作的方法,要他們首先去找工人、農(nóng)民中平常積極工作或者愿意當(dāng)紅軍的人談話,以及談話的內(nèi)容應(yīng)該怎樣,并且告訴他們?nèi)?dòng)員愿意當(dāng)紅軍的人在群眾大會(huì)上自動(dòng)報(bào)名,作廣大的鼓動(dòng)。這種方法不是一般的粗糙的領(lǐng)導(dǎo),而是具體的細(xì)心的領(lǐng)導(dǎo)。這樣,一定可以推動(dòng)支部的工作而獲得成效。
  同時(shí),還要告訴他們,這些方法在某種情形之下可能遇到困難,也不要失望。如果某種工作進(jìn)行得很順利,那時(shí)我們就要告訴他們,某種困難需得預(yù)防,不要忽略,要準(zhǔn)備克服這種困難。只有把握住支部同志每一時(shí)期工作上發(fā)生的各種"失望"和"忽略"的情緒,給以預(yù)先的具體的領(lǐng)導(dǎo),才能使支部同志團(tuán)結(jié)在我們的領(lǐng)導(dǎo)之下,相信我們的領(lǐng)導(dǎo),而使工作得到推動(dòng)。這樣,就會(huì)鍛煉出大批細(xì)心的有毅力的新的工作干部。
  最后,我鄭重聲明,那個(gè)巡視員是一個(gè)很好的工人干部。我這些批評只要正確,他一定能夠接受并用到下一次巡視的實(shí)際工作上去。
  我寫了這些文章,希望大家來參加關(guān)于"領(lǐng)導(dǎo)方式"的討論,把個(gè)人的好的壞的經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)統(tǒng)寫出來,增加我們自己的工作能力。支部的領(lǐng)導(dǎo)方式是做好工作的關(guān)鍵,有了正確的決議案還不夠,要把正確的決議運(yùn)用到群眾中去,成為對實(shí)際工作的指導(dǎo),還必須經(jīng)過一種靈巧的工作方法和藝術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)方式。
  
  *本文原載中國共產(chǎn)黨蘇區(qū)中央局機(jī)關(guān)報(bào)《斗爭》第十八期,收入本書時(shí)略有刪節(jié)。
  注釋:見《陳云文選》第一卷注釋。

責(zé)任編輯:總編室校對:總編室最后修改:
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