如何讓自己的員工和團(tuán)隊(duì)充滿激情,有很高的生產(chǎn)效率?其實(shí)員工的激情和高效是企業(yè)不斷成功的關(guān)鍵。...[詳細(xì)] 時(shí)間:2012-11-30 13:08查看:332次標(biāo)簽:團(tuán)隊(duì)建設(shè)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)熱情高效
沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì),只有團(tuán)隊(duì)的力量才是巨大的。...[詳細(xì)] 時(shí)間:2012-11-27 13:16查看:308次標(biāo)簽:團(tuán)隊(duì)合作性格搭配團(tuán)隊(duì)文化戰(zhàn)斗力
團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)不是目的,它只是一種手段,只是一個(gè)切入點(diǎn)。...[詳細(xì)] 時(shí)間:2012-11-19 12:34查看:264次標(biāo)簽:學(xué)習(xí)型組織精髓心態(tài)團(tuán)隊(duì)協(xié)作互助
讓自己無為,團(tuán)隊(duì)有為,是領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)最大的作為。...[詳細(xì)] 時(shí)間:2012-10-26 09:54查看:341次標(biāo)簽:領(lǐng)導(dǎo)者無為而治無為無不為無為求有為領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
溝通,這個(gè)過去曾經(jīng)很生疏的詞匯,現(xiàn)在已經(jīng)成了口頭語,在管理上也已形成一個(gè)特定的概念,寫溝通的書和講溝通的課也很多。...[詳細(xì)] 時(shí)間:2012-10-16 15:17查看:467次標(biāo)簽:本質(zhì)溝通職場(chǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
負(fù)面情緒傳播很快,但壞處多多。事實(shí)上,此前提到的那位高管,其問題不在于他很挑剔,而在于他太鉆牛角尖了,只關(guān)注公司哪些細(xì)節(jié)地方不好,根本無視公司的整體情況。...[詳細(xì)] 時(shí)間:2012-10-15 21:17查看:314次標(biāo)簽:團(tuán)隊(duì)建設(shè)負(fù)面情緒團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)真誠樂觀主義
要建設(shè)一個(gè)具有凝聚力并且高效的團(tuán)隊(duì),第一個(gè)且最為重要的一個(gè)步驟,就是建立信任。...[詳細(xì)] 時(shí)間:2012-10-09 09:57查看:326次標(biāo)簽:團(tuán)隊(duì)合作凝聚力建立信任良性沖突
留住人才的關(guān)鍵是:不斷提高要求,為他們提供新的成功機(jī)會(huì)。人人都希望獲勝,熱愛挑戰(zhàn)是優(yōu)秀員工的普遍表現(xiàn),如果企業(yè)能不斷提出更高的目標(biāo),他們就會(huì)留下。...[詳細(xì)] 時(shí)間:2012-10-08 08:47查看:376次標(biāo)簽:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)團(tuán)隊(duì)管理授權(quán)溝通
當(dāng)你成為高管,不再那么需要說服別人,更多是要解讀紛繁蕪雜的信息,并充分發(fā)揮下屬的能力。為了理解而聆聽有助于獲得信息,而且表達(dá)了對(duì)別人的最大尊重。...[詳細(xì)] 時(shí)間:2012-10-07 13:06查看:91次標(biāo)簽:聆聽領(lǐng)導(dǎo)組織團(tuán)隊(duì)員工
焦大對(duì)賈府一片赤誠,大概是以為賈府如今的顯赫,是自己曾經(jīng)冒著生命危險(xiǎn)換來的成果,如果這些成果被后人糟蹋,那就是糟蹋自己家業(yè),如此焦大便痛痛心疾首。...[詳細(xì)] 時(shí)間:2012-09-27 13:20查看:302次標(biāo)簽:紅樓夢(mèng)員工焦大實(shí)話實(shí)說職場(chǎng)
團(tuán)隊(duì)的感染力造就了團(tuán)隊(duì)的氛圍,這種氛圍可以是好的影響,也可以是壞的影響。...[詳細(xì)] 時(shí)間:2012-09-27 13:18查看:109次標(biāo)簽:團(tuán)隊(duì)力量團(tuán)隊(duì)合作群居
中層是組織里連接“頭腦”和“四肢”的“脊柱”,承擔(dān)著決策、戰(zhàn)略執(zhí)行及普通員工與決策層管理溝通的職責(zé)。然而同樣作為中層,有的人倍感“夾心餅”之煎熬,有的人則作為...[詳細(xì)] 時(shí)間:2012-09-27 13:17查看:122次標(biāo)簽:中層團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中“艱”力量中“煎”力量
在熱情團(tuán)隊(duì)里,工作意味著樂趣。一天結(jié)束了,員工就迫不急待地期盼著明天的到來。熱情團(tuán)隊(duì)里,每個(gè)人都能在更短的時(shí)間里完成更多的工作,而沒有一個(gè)人抱怨。 ...[詳細(xì)] 時(shí)間:2012-09-24 14:17查看:161次標(biāo)簽:團(tuán)隊(duì)熱情團(tuán)隊(duì)工作環(huán)境高效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
《武林外傳》這部情景喜劇無疑是成功的,但我們看到這部電視劇成功的同時(shí),也從這跌宕起伏的情節(jié)中看到了另一種成功,就是同??蜅5暮诵娜宋铮乒褓∠嬗駥⒁患倚⌒〉目蜅4蚶淼镁袟l,經(jīng)營管理上的成功。 看《武林外傳》,我們可以從那位精明能干,風(fēng)情...[詳細(xì)] 時(shí)間:2012-09-24 13:15查看:113次標(biāo)簽:管理技巧領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)《武林外傳》
我不是一個(gè)聰明的人,我對(duì)我的員工只有一個(gè)簡單的辦法:一是給他們相當(dāng)滿意的薪金花紅,二是你要想到他將來要有能力養(yǎng)育他的兒女。所以我們的員工到退休的前一天還在為公司工作,他們會(huì)設(shè)身處地的為公司著想。因?yàn)楣菊嫘臑槲覀兊膯T工著想。...[詳細(xì)] 時(shí)間:2012-09-21 11:03查看:104次標(biāo)簽:李嘉誠團(tuán)隊(duì)管理設(shè)身處地互信互助
溝通是每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)習(xí)的課程,提高自己的溝通技能應(yīng)該上升到戰(zhàn)略高度。我們每個(gè)人都應(yīng)該高度重視溝通,重視溝通的主動(dòng)性和雙向性,只有這樣,我們才能夠進(jìn)步得更快,工作才能夠開展地更順暢更高效。...[詳細(xì)] 時(shí)間:2012-09-21 11:00查看:149次標(biāo)簽:墨子團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)管理溝通危機(jī)防范
能忍自己,不能忍別人,不能建立團(tuán)隊(duì);能忍10人,不能忍百人,只能開10人的小公司;能忍百人,不能人千人,只能開百人團(tuán)隊(duì)的公司;...[詳細(xì)] 時(shí)間:2012-09-20 12:16查看:91次標(biāo)簽:團(tuán)隊(duì)建設(shè)“忍”《忍經(jīng)》絜矩之道
創(chuàng)業(yè)初期,團(tuán)隊(duì)的成員大多是“朋友”。但是經(jīng)過一段時(shí)間的磨合之后,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都要經(jīng)過一個(gè)痛苦的“洗牌”過程。...[詳細(xì)] 時(shí)間:2012-09-20 12:14查看:145次標(biāo)簽:團(tuán)隊(duì)建設(shè)1+1>2“5P”冷制度熱管理
“樂起來”是“干起來”的情感基礎(chǔ)和必要條件,一切有志于干出成效、干出業(yè)績來的領(lǐng)導(dǎo)干部,請(qǐng)牢記并踐行這句話:先讓員工“樂起來”。...[詳細(xì)] 時(shí)間:2012-09-19 10:54查看:194次標(biāo)簽:樂起來工作氛圍領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)管理技巧工作積極性
勤與懶相輔相成,“懶”未必不是一種生存的智慧。懶于雜務(wù),才能勤于思考。...[詳細(xì)] 時(shí)間:2012-09-19 10:06查看:118次標(biāo)簽:懶螞蟻團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)合作分工協(xié)作