“通過數(shù)字化信息平臺，只需勾選相應項目，便可自動生成表格。過去令人頭疼的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，如今變得簡便快捷。”日前，海軍某總站組織一場訓練考核，訓練參謀劉馭超利用數(shù)字化信息平臺，很快將參加考核人員的信息分類整理完畢。

“這是總站黨委下大力糾治‘五多’、為基層減負的一個有益探索。”談及這一平臺的由來，劉馭超說。

“人員信息反復統(tǒng)計、重復上報，牽扯大量精力，浪費不少時間”“統(tǒng)計表格樣式各異，不同部門統(tǒng)計信息交叉重疊”……此前，該總站圍繞糾治“五多”問題組織調(diào)研座談，基層官兵對各種信息統(tǒng)計的“吐槽”，在參會人員中引發(fā)強烈共鳴。

“每次進行信息統(tǒng)計時，涉及官兵的各類信息都在動態(tài)變化，加之不同業(yè)務部門對信息的需求各有側(cè)重，部門之間信息流轉(zhuǎn)不暢，要想徹底解決這一問題并不容易。”剖析原因時，劉馭超道出了機關(guān)的難處。

基層有基層的煩惱，機關(guān)有機關(guān)的苦衷，如何有效解決這一難題？

座談會結(jié)束后，該總站黨委組織技術(shù)骨干進行研究論證，決定與相關(guān)單位合作，研發(fā)信息共享、高效便捷的數(shù)字化信息平臺，在符合保密要求的前提下融入辦公網(wǎng)絡，讓機關(guān)與基層的信息數(shù)據(jù)在實時更新的同時，實現(xiàn)快捷共享、高效流轉(zhuǎn)。

他們在錄入官兵基本信息基礎(chǔ)上，將官兵專業(yè)特長、工作經(jīng)歷、發(fā)展路徑等動態(tài)情況，區(qū)分變量要素一并導入數(shù)字化信息平臺，由機關(guān)統(tǒng)一錄入標準、規(guī)范表格樣式，并將更新、調(diào)用信息權(quán)限下放至各營連，按照“分級授權(quán)、動態(tài)更新、按需調(diào)用”原則，規(guī)范平臺使用管理。

經(jīng)過一段時間的運行，大家發(fā)現(xiàn)，有了數(shù)字化信息平臺，機關(guān)辦事效率高了、信息重復統(tǒng)計少了，基層負擔輕了、官兵煩惱少了，投入練兵備戰(zhàn)的時間和精力更多了。

為進一步挖掘數(shù)字化信息平臺潛能，促進基層減負工作提質(zhì)增效，平臺運維負責人、該總站通信參謀趙瑞青帶領(lǐng)團隊成員，按照“整體設計、目標導向、量力而行、可持續(xù)發(fā)展”原則，對數(shù)字化信息平臺進行升級擴容。

筆者登錄該平臺發(fā)現(xiàn)，其功能已從最初的信息統(tǒng)計，逐步拓展到日常辦公、裝備訓練、部隊管理等多個領(lǐng)域。利用該平臺，基層官兵可線上辦理請銷假、家屬來隊申請、車輛報備等事項，辦事效率明顯提速；機關(guān)可實時查看官兵在位在崗情況、裝備信息更新動態(tài)等，辦公更加集約高效。

“有了數(shù)字化信息平臺的數(shù)據(jù)支撐，制訂訓練計劃不僅快捷高效，而且更加科學合理。”利用該平臺進行上季度體能考核成績分析后，某連連長魯春佳感慨地說，每名官兵的考核成績錄入后，會自動與以往訓練成績進行比對，并生成動態(tài)曲線圖，訓練質(zhì)效一目了然?？己顺煽兎e累形成訓練數(shù)據(jù)庫，機關(guān)調(diào)取相關(guān)信息便可精準掌握官兵訓練情況，連隊也能根據(jù)每名官兵的考核成績制訂針對性訓練計劃，推動軍事訓練向精細化、科學化、個性化延伸拓展。

“數(shù)字化信息平臺功能不斷拓展完善，離不開總站黨委的推動落實。”刷臉打卡完畢，該總站某野外站點負責人張健對筆者說，由于總站所屬部隊常年分散在各野外站點，動散條件下人員管理難度較大，以往機關(guān)只能通過視頻監(jiān)控，不定時抽查小散遠站點人員在位情況。如今有了數(shù)字化信息平臺，官兵只要在規(guī)定時間段內(nèi)刷臉打卡，人員在位情況就能自動上傳統(tǒng)計，基層官兵省心省力，部隊管理也更加科學規(guī)范。

減負減到實處，練兵動力更足。連日來，該總站所屬部隊轉(zhuǎn)戰(zhàn)大漠，官兵戰(zhàn)風沙、斗烈日，以飽滿的精神狀態(tài)和堅定的決心意志接受新的任務檢驗。

短  評

向科技手段要效率

■趙  剛

中央軍委印發(fā)的《關(guān)于解決“五多”問題為基層減負的若干規(guī)定》強調(diào)，把解決“五多”等問題作為推進依法治軍的“立信之木”，從思想理念、體制機制、方式方法上破立并舉，向陳規(guī)告別、與積弊決裂。這為各級有效解決“五多”問題，打通影響練兵備戰(zhàn)工作的堵點、瘀點提供了方法思路。

近年來，各級深入貫徹依法治軍戰(zhàn)略、落實《規(guī)定》有關(guān)要求，下大力糾治“五多”問題，在持續(xù)為基層減負、為官兵減壓上取得突出成效。但也要看到，“五多”問題具有較強的頑固性、反復性，一有合適的“氣候”和“土壤”就可能反彈回潮。

解決“五多”問題、為基層減負，既需要各級黨委想基層所想、急官兵所急，也需要各級領(lǐng)導和機關(guān)更新思想理念、完善體制機制、改進方式方法，學會向科技手段要戰(zhàn)斗力、向科學管理要效益，在推動問題解決上動腦筋、出新招。

海軍某總站黨委破除思維定式，轉(zhuǎn)變工作思路，通過建強用好數(shù)字化信息平臺，利用技術(shù)手段將問題化繁為簡，將減負與強能、減量與增效有機統(tǒng)一，打出基層減負“組合拳”，取得扎實成效。這一有益探索啟示我們，只要保持“永遠在路上”的恒心和韌勁，拿出真招實策、開拓方法思路，就能夠清除影響備戰(zhàn)打仗的干擾羈絆，確保部隊一門心思謀戰(zhàn)研戰(zhàn)、官兵心無旁騖練兵備戰(zhàn)。