“通過數(shù)字化信息平臺，只需勾選相應(yīng)項(xiàng)目，便可自動生成表格。過去令人頭疼的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，如今變得簡便快捷。”日前，海軍某總站組織一場訓(xùn)練考核，訓(xùn)練參謀劉馭超利用數(shù)字化信息平臺，很快將參加考核人員的信息分類整理完畢。

“這是總站黨委下大力糾治‘五多’、為基層減負(fù)的一個有益探索。”談及這一平臺的由來，劉馭超說。

“人員信息反復(fù)統(tǒng)計(jì)、重復(fù)上報，牽扯大量精力，浪費(fèi)不少時間”“統(tǒng)計(jì)表格樣式各異，不同部門統(tǒng)計(jì)信息交叉重疊”……此前，該總站圍繞糾治“五多”問題組織調(diào)研座談，基層官兵對各種信息統(tǒng)計(jì)的“吐槽”，在參會人員中引發(fā)強(qiáng)烈共鳴。

“每次進(jìn)行信息統(tǒng)計(jì)時，涉及官兵的各類信息都在動態(tài)變化，加之不同業(yè)務(wù)部門對信息的需求各有側(cè)重，部門之間信息流轉(zhuǎn)不暢，要想徹底解決這一問題并不容易。”剖析原因時，劉馭超道出了機(jī)關(guān)的難處。

基層有基層的煩惱，機(jī)關(guān)有機(jī)關(guān)的苦衷，如何有效解決這一難題？

座談會結(jié)束后，該總站黨委組織技術(shù)骨干進(jìn)行研究論證，決定與相關(guān)單位合作，研發(fā)信息共享、高效便捷的數(shù)字化信息平臺，在符合保密要求的前提下融入辦公網(wǎng)絡(luò)，讓機(jī)關(guān)與基層的信息數(shù)據(jù)在實(shí)時更新的同時，實(shí)現(xiàn)快捷共享、高效流轉(zhuǎn)。

他們在錄入官兵基本信息基礎(chǔ)上，將官兵專業(yè)特長、工作經(jīng)歷、發(fā)展路徑等動態(tài)情況，區(qū)分變量要素一并導(dǎo)入數(shù)字化信息平臺，由機(jī)關(guān)統(tǒng)一錄入標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范表格樣式，并將更新、調(diào)用信息權(quán)限下放至各營連，按照“分級授權(quán)、動態(tài)更新、按需調(diào)用”原則，規(guī)范平臺使用管理。

經(jīng)過一段時間的運(yùn)行，大家發(fā)現(xiàn)，有了數(shù)字化信息平臺，機(jī)關(guān)辦事效率高了、信息重復(fù)統(tǒng)計(jì)少了，基層負(fù)擔(dān)輕了、官兵煩惱少了，投入練兵備戰(zhàn)的時間和精力更多了。

為進(jìn)一步挖掘數(shù)字化信息平臺潛能，促進(jìn)基層減負(fù)工作提質(zhì)增效，平臺運(yùn)維負(fù)責(zé)人、該總站通信參謀趙瑞青帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員，按照“整體設(shè)計(jì)、目標(biāo)導(dǎo)向、量力而行、可持續(xù)發(fā)展”原則，對數(shù)字化信息平臺進(jìn)行升級擴(kuò)容。

筆者登錄該平臺發(fā)現(xiàn)，其功能已從最初的信息統(tǒng)計(jì)，逐步拓展到日常辦公、裝備訓(xùn)練、部隊(duì)管理等多個領(lǐng)域。利用該平臺，基層官兵可線上辦理請銷假、家屬來隊(duì)申請、車輛報備等事項(xiàng)，辦事效率明顯提速；機(jī)關(guān)可實(shí)時查看官兵在位在崗情況、裝備信息更新動態(tài)等，辦公更加集約高效。

“有了數(shù)字化信息平臺的數(shù)據(jù)支撐，制訂訓(xùn)練計(jì)劃不僅快捷高效，而且更加科學(xué)合理。”利用該平臺進(jìn)行上季度體能考核成績分析后，某連連長魯春佳感慨地說，每名官兵的考核成績錄入后，會自動與以往訓(xùn)練成績進(jìn)行比對，并生成動態(tài)曲線圖，訓(xùn)練質(zhì)效一目了然?？己顺煽兎e累形成訓(xùn)練數(shù)據(jù)庫，機(jī)關(guān)調(diào)取相關(guān)信息便可精準(zhǔn)掌握官兵訓(xùn)練情況，連隊(duì)也能根據(jù)每名官兵的考核成績制訂針對性訓(xùn)練計(jì)劃，推動軍事訓(xùn)練向精細(xì)化、科學(xué)化、個性化延伸拓展。

“數(shù)字化信息平臺功能不斷拓展完善，離不開總站黨委的推動落實(shí)。”刷臉打卡完畢，該總站某野外站點(diǎn)負(fù)責(zé)人張健對筆者說，由于總站所屬部隊(duì)常年分散在各野外站點(diǎn)，動散條件下人員管理難度較大，以往機(jī)關(guān)只能通過視頻監(jiān)控，不定時抽查小散遠(yuǎn)站點(diǎn)人員在位情況。如今有了數(shù)字化信息平臺，官兵只要在規(guī)定時間段內(nèi)刷臉打卡，人員在位情況就能自動上傳統(tǒng)計(jì)，基層官兵省心省力，部隊(duì)管理也更加科學(xué)規(guī)范。

減負(fù)減到實(shí)處，練兵動力更足。連日來，該總站所屬部隊(duì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)大漠，官兵戰(zhàn)風(fēng)沙、斗烈日，以飽滿的精神狀態(tài)和堅(jiān)定的決心意志接受新的任務(wù)檢驗(yàn)。

短  評

向科技手段要效率

■趙  剛

中央軍委印發(fā)的《關(guān)于解決“五多”問題為基層減負(fù)的若干規(guī)定》強(qiáng)調(diào)，把解決“五多”等問題作為推進(jìn)依法治軍的“立信之木”，從思想理念、體制機(jī)制、方式方法上破立并舉，向陳規(guī)告別、與積弊決裂。這為各級有效解決“五多”問題，打通影響練兵備戰(zhàn)工作的堵點(diǎn)、瘀點(diǎn)提供了方法思路。

近年來，各級深入貫徹依法治軍戰(zhàn)略、落實(shí)《規(guī)定》有關(guān)要求，下大力糾治“五多”問題，在持續(xù)為基層減負(fù)、為官兵減壓上取得突出成效。但也要看到，“五多”問題具有較強(qiáng)的頑固性、反復(fù)性，一有合適的“氣候”和“土壤”就可能反彈回潮。

解決“五多”問題、為基層減負(fù)，既需要各級黨委想基層所想、急官兵所急，也需要各級領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)更新思想理念、完善體制機(jī)制、改進(jìn)方式方法，學(xué)會向科技手段要戰(zhàn)斗力、向科學(xué)管理要效益，在推動問題解決上動腦筋、出新招。

海軍某總站黨委破除思維定式，轉(zhuǎn)變工作思路，通過建強(qiáng)用好數(shù)字化信息平臺，利用技術(shù)手段將問題化繁為簡，將減負(fù)與強(qiáng)能、減量與增效有機(jī)統(tǒng)一，打出基層減負(fù)“組合拳”，取得扎實(shí)成效。這一有益探索啟示我們，只要保持“永遠(yuǎn)在路上”的恒心和韌勁，拿出真招實(shí)策、開拓方法思路，就能夠清除影響備戰(zhàn)打仗的干擾羈絆，確保部隊(duì)一門心思謀戰(zhàn)研戰(zhàn)、官兵心無旁騖練兵備戰(zhàn)。