趙曙光 南京大學(xué)紫金傳媒研究院（北京）副院長

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今天我給大家講課的題目是《要素稟賦比較優(yōu)勢與媒體轉(zhuǎn)型融合》。

隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對傳統(tǒng)媒體的沖擊，媒體融合發(fā)展成為黨中央高度重視的一個命題，也愈發(fā)受到業(yè)界和學(xué)界的關(guān)注。這方面的研究比較多，我們主要從比較優(yōu)勢的角度來看媒體轉(zhuǎn)型融合戰(zhàn)略的發(fā)展思路。在討論這個話題之前，先看比較優(yōu)勢總體上的發(fā)展。

一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展要與要素稟賦比較優(yōu)勢相契合

改革開放以來，我們往往會把目前取得的成功，歸因于市場經(jīng)濟(jì)體制改革的發(fā)展推動了中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立健全和完善，但實際上全球?qū)嵭惺袌鼋?jīng)濟(jì)體制的國家有很多，為什么像中國一樣維持經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、穩(wěn)定增長的國家是少數(shù)？一方面是市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善；另一方面，不管出于有意還是無意，我們選擇了一條與中國稟賦資源比較優(yōu)勢相契合的經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路。

二戰(zhàn)結(jié)束后，很多爭取了民族解放和民族獨立的早期發(fā)展中國家，包括中國在內(nèi)，都紛紛選擇了重工業(yè)優(yōu)先的發(fā)展戰(zhàn)略。為什么重工業(yè)優(yōu)先的戰(zhàn)略遇到了很大的困難和挫折？發(fā)展重工業(yè)要有技術(shù)、資金、人才，關(guān)鍵還得有市場，你生產(chǎn)出來的汽車賣不掉也是不行的。而發(fā)展中國家，特別是經(jīng)歷了或正處在民族獨立解放運(yùn)動的發(fā)展中國家，往往既沒有資金也沒有技術(shù)，既沒有人才也沒有市場。這個時候我們又希望發(fā)展重工業(yè)，要怎么辦呢？包括中國在內(nèi)的很多發(fā)展中國家采取的辦法是出口一些自然資源，從農(nóng)業(yè)“剪刀差”那里獲得一點資金。沒有人才和技術(shù)，一方面我們自己培養(yǎng)人才，把有限的人才統(tǒng)籌使用，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)；另一方面爭取一些國外的技術(shù)。沒有市場，我們往往通過相對較高的貿(mào)易關(guān)稅壁壘在國內(nèi)形成一個相對封閉的市場。但是這種辦法在改革開放條件下很難奏效。我們好不容易形成了國內(nèi)相對封閉的市場，融入全球體系后，就會發(fā)現(xiàn)我們的市場和我們所生產(chǎn)出的有限產(chǎn)品很難在重工業(yè)條件下具有全球競爭力，或者說真正形成全球核心競爭力及市場競爭力的產(chǎn)品和企業(yè)很少。這也是為什么很多早期發(fā)展中國家雖然在重工業(yè)方面做出了很多探索，依然沒能取得成功的原因。

在沒有資金、技術(shù)、人才、市場的情況下優(yōu)先發(fā)展重工業(yè)，這個發(fā)展道路的選擇跟比較優(yōu)勢是存在內(nèi)生矛盾的。改革開放之初，我們一方面推動社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，另一方面有意無意地選擇了一條和國家資源稟賦比較優(yōu)勢相契合的經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路。我們雖然沒有資金、技術(shù)、人才、市場，但我們有什么呢？我們有勞動力。當(dāng)時我們擁有的勞動力資源幾乎是全球最豐富的，人口數(shù)量大，并且年齡相對都比較年輕。所以改革開放初期，我們搞“三來一補(bǔ)”（來料加工、來料裝配、來樣加工和補(bǔ)償貿(mào)易），重點發(fā)展勞動力密集型產(chǎn)業(yè)，包括紡織業(yè)等輕工業(yè)產(chǎn)業(yè)。這個時候我們發(fā)現(xiàn)，勞動密集型經(jīng)濟(jì)增長路線可以招商引資，對專業(yè)人才和技術(shù)的需求度都不高，從前沒有市場的問題也得到了解決。通過改革開放、加入WTO和融入全球貿(mào)易體系，我們找到了一個全球的市場。

改革開放40多年，我們通過發(fā)展勞動力密集型產(chǎn)業(yè)獲得了經(jīng)濟(jì)增長，現(xiàn)在我們搞亞投行、金磚國家銀行等，這固然是國家發(fā)展戰(zhàn)略方面的考慮，但從稟賦資源和比較優(yōu)勢的角度來說，發(fā)展勞動力密集型產(chǎn)業(yè)讓我們培養(yǎng)、積累了人才，并通過國際貿(mào)易出口使我們獲得了一部分資金。那么，現(xiàn)在資金，特別是國際貨幣的資金，在中國就不像以前那么稀缺了。相對其他發(fā)展中國家來說，同樣是國際貨幣的資金，在中國值錢的程度比較低。也就是說，各種生產(chǎn)要素的相對價值體系發(fā)生了很大的變化。原來我們的勞動力豐富，在今天勞動力沒有以前那么豐富了；原來人才非常稀缺，現(xiàn)在人才和以前比也沒有這么稀缺了。這個時候我們不僅對外出口勞動力密集型產(chǎn)品，也對外輸出一些資金、技術(shù)和人才。這樣我們就會發(fā)現(xiàn)，成立亞投行、金磚國家銀行與我們國家現(xiàn)在的比較優(yōu)勢也是符合的。所以，經(jīng)濟(jì)發(fā)展路線要與資源稟賦比較優(yōu)勢相契合，我們才能走上一條可持續(xù)發(fā)展道路。

還有一個問題，我們的教育是成功的還是失敗的？批評的人看到的是到目前為止我們獲得的諾獎數(shù)量和發(fā)達(dá)國家相比有較大差距，在一些重要的具有國際影響力的科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域，我們?nèi)〉玫耐黄葡鄬^少。但是能不能僅憑這些就說我們的教育不成功或者失敗呢？

新中國剛成立的時候，各方面條件比較差，黨和政府仍然很重視教育事業(yè)，致力于推動掃盲，就是讓廣大人民群眾從不具有識字能力轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂凶R字能力。掃盲之后，發(fā)展九年制義務(wù)教育，選擇了大眾的教育發(fā)展路線，而不是精英的教育發(fā)展路線。經(jīng)過短短幾十年，我們基本上掃清了文盲，實現(xiàn)了九年制義務(wù)教育。拿印度作個比較，印度的精英學(xué)生和專家數(shù)量可能并不比中國差，但它仍然存在大批的文盲。在大眾教育的路線上，我們完全可以說是創(chuàng)造了一個教育奇跡。

現(xiàn)在我們國家有的地方開始探索十二年制的義務(wù)教育，為什么會有這種變化？教育的發(fā)展路線也是與比較優(yōu)勢相吻合的。過去幾十年來，我們走的是勞動力密集型經(jīng)濟(jì)增長路線，教育的主要任務(wù)是培養(yǎng)合格的勞動者。隨著經(jīng)濟(jì)走向高質(zhì)量發(fā)展，我們開始構(gòu)建高精尖技術(shù)體系，教育就不能再像從前那樣僅僅是培養(yǎng)合格的勞動者，還要培養(yǎng)優(yōu)秀人才和一流專家，包括在基礎(chǔ)科學(xué)領(lǐng)域能夠取得原創(chuàng)性突破的專家。

因此我們不能說過去40多年的教育是失敗的，判斷一個國家的教育成功與否，要看其教育發(fā)展路線是否與經(jīng)濟(jì)發(fā)展路線和國家的稟賦資源相匹配。

網(wǎng)上很多人說我們幾乎擁有全球最強(qiáng)的基建能力，稱中國現(xiàn)在是一個“基建狂魔”。我們的一些重大工程被很多國家的老百姓稱之為奇跡。中國為什么會為成為“基建狂魔”呢？走勞動力密集型增長就要大進(jìn)大出，我們是全球最大的能源進(jìn)口國，同時也是全球第一大貨物出口國。大量原材料要進(jìn)來，大量產(chǎn)品要出去，為了把原材料加工成產(chǎn)品，節(jié)約運(yùn)輸成本，我們的勞動力資源從中西部向東南沿海地區(qū)流動。每年到了春節(jié)的時候，這些勞動力又要從東南沿海流回到中西部。要想支撐這么大規(guī)模的人和物的流動，必須要有路有橋，有基礎(chǔ)設(shè)施。有句口號叫“要想富先修路”，在過去的幾十年里，我們修橋、修鐵路、修高速公路、修機(jī)場，在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域取得了突飛猛進(jìn)的進(jìn)展。所以說我們成為“基建狂魔”也是跟經(jīng)濟(jì)增長路線和稟賦資源比較優(yōu)勢相匹配的。

大到國家經(jīng)濟(jì)、教育、建設(shè)發(fā)展是這樣，小到一個行業(yè)的發(fā)展也是如此，首先要選擇和你的資源稟賦比較優(yōu)勢相契合的發(fā)展路線。如果在該領(lǐng)域不具備比較優(yōu)勢，卻一定要朝這個領(lǐng)域發(fā)展，往往可能碰壁。猛張飛干不出繡花的活，就是這個道理。張飛擅長的是上陣殺敵，非要讓他變成一個繡花的，結(jié)果可想而知。

連續(xù)幾年的政府工作報告中都提到了“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展戰(zhàn)略，比如阿里發(fā)展了互聯(lián)網(wǎng)金融，滴滴發(fā)展了互聯(lián)網(wǎng)+出租車等。以前有玩笑說網(wǎng)易要進(jìn)入養(yǎng)豬業(yè)，但實際上很少有互聯(lián)網(wǎng)公司真正進(jìn)入到畜牧業(yè)，也很少看到有互聯(lián)網(wǎng)公司真正進(jìn)入到制造業(yè)，這是為什么？互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展也是遵循比較優(yōu)勢的。過去幾十年來，中國的制造業(yè)是發(fā)展程度最高、競爭程度最激烈的行業(yè)，或者說是一片紅海，而互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)入制造業(yè)并沒有比較優(yōu)勢?；ヂ?lián)網(wǎng)公司最喜歡進(jìn)入的是哪些行業(yè)？出租車、金融業(yè)、物流快遞等，也包括媒體行業(yè)。大家會發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)入的行業(yè)都具有一個非常鮮明的特點，就是在過去相對比較封閉，或者說是面臨管制的程度比較高的行業(yè)。這類行業(yè)跟傳統(tǒng)的行業(yè)相比，互聯(lián)網(wǎng)在市場中所培育和形成的市場競爭力就取得了比較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。所以說互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)入哪些行業(yè)和不進(jìn)入哪些行業(yè)，也是按照比較優(yōu)勢進(jìn)行選擇的。

我們說要發(fā)展新媒體，從這個角度來考慮，就要思考媒體的比較優(yōu)勢，特別是跟互聯(lián)網(wǎng)公司相比媒體的比較優(yōu)勢是什么。很多人會覺得我是搞傳統(tǒng)媒體的，轉(zhuǎn)型去搞新媒體不是很好，實際上傳統(tǒng)媒體和新媒體雖然都有“媒體”兩個字，但二者的比較優(yōu)勢完全不同。其差別可能比傳統(tǒng)媒體與地產(chǎn)、學(xué)校的差距還大。換句話說，傳統(tǒng)媒體的比較優(yōu)勢跟地產(chǎn)和學(xué)校有所相像，跟互聯(lián)網(wǎng)公司反而不像。因為傳統(tǒng)媒體在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里沒有稟賦資源比較優(yōu)勢，因此要往這個領(lǐng)域發(fā)展就會遇到一些困難。所以我們說媒體轉(zhuǎn)型融合發(fā)展要總結(jié)和借鑒我們國家改革開放40多年穩(wěn)定、高速、持續(xù)的發(fā)展經(jīng)驗，選擇一個與其比較優(yōu)勢相匹配的發(fā)展路線。