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報告人:高旭東 清華大學經濟管理學院教授
導讀:
創(chuàng)新,是非常費時費力的事情,需要長期堅持。要“容忍”創(chuàng)新中的失敗,充分尊重研發(fā)人員的個性和工作方式,高度重視對科研人員的物質和精神激勵,避免過于依賴數(shù)量化指標考核研發(fā)人員和研發(fā)工作,避免過于效率導向、低成本導向,重視創(chuàng)新交流,企業(yè)最高領導要高度重視、親自參與。
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