公司2019年領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會對照檢查材料

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公司2019年領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會對照檢查材料

按照xx公司黨委《關(guān)于認真開好2018年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的通知》(〔2019〕x號)精神,結(jié)合“講政治、敢擔當、改作風”專題教育要求,生活服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開專題會議,深入學(xué)習習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神及習近平總書記系列重要講話精神,學(xué)習黨章和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等,集體研究制定會議實施方案。同時緊扣本次民主生活會確定的主題,在認真對照檢查、廣泛征求意見、普遍開展談心談話的基礎(chǔ)上,聚焦政治建設(shè)、作風建設(shè)、擔當負責、全面從嚴治黨、安全環(huán)保五個方面,認真查擺存在的突出問題,深刻剖析問題產(chǎn)生的原因,明確下一步整改措施和努力方向,做到結(jié)合實際、檢視反思,舉一反三、自警自省,壓緊壓實、整改到位,真正把思想和行動統(tǒng)一到黨中央和上級決策部署上來?,F(xiàn)將對照檢查情況報告如下:

一、會前學(xué)習情況

生活服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理,采取集中輔導(dǎo)、專題討論、警示教育和個人自學(xué)等形式,聯(lián)系實際學(xué)、帶著問題學(xué)、及時跟進學(xué)。同時,還利用專題教育,組織班子成員系統(tǒng)學(xué)習了集團公司中高級管理人員“講政治、敢擔當、改作風”專題教育必讀篇目,確保了學(xué)習內(nèi)容落到實處。

嚴格制度,創(chuàng)新形式,確保學(xué)習效果落到實處。生活服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子注重學(xué)習制度建設(shè),以制度保障學(xué)習計劃的落實。每次學(xué)習都把學(xué)習內(nèi)容、方法、個人自學(xué)的內(nèi)容、重點發(fā)言人都提前通知班子成員,使參加學(xué)習的同志有充裕的時間安排好其他工作,避免工學(xué)矛盾,做好學(xué)習準備。以制度保障學(xué)習效果的落實。在學(xué)習內(nèi)容上,主要領(lǐng)導(dǎo)親自審核把關(guān),每次都確定發(fā)言主題,安排重點發(fā)言人,大家在一起共同探討,學(xué)習結(jié)束后撰寫學(xué)習心得,黨委書記定期對班子成員的學(xué)習筆記進行審閱,確保了學(xué)習效果落到實處。通過學(xué)習,使班子成員樹牢了“四個意識”,堅定了“四個自信”,做到了“兩個維護”。

二、存在的突出問題

通過開展學(xué)習研討,以反面典型案件為鏡鑒,對照黨章黨規(guī)、《準則》《條例》檢查,重點圍繞政治建設(shè)、作風建設(shè)、擔當負責、全面從嚴治黨、安全環(huán)保查找領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的問題,并廣泛征求意見建議和開展談心談話,共收集對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議37條,經(jīng)過梳理歸納為16條,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

㈠政治建設(shè)方面。班子成員能夠認真學(xué)習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,堅決貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,但還存在以下問題:一是政治學(xué)習與工作實際結(jié)合不夠。對習近平新時代中國特色社會主義思想和系列重要講話,只是簡單的通讀,了解概念性東西,沒有深刻理解其內(nèi)涵,沒有將學(xué)習成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作實踐,在學(xué)用結(jié)合上還不夠。二是學(xué)習教育不夠深入。大多根據(jù)上級學(xué)習教育安排要求進行,方式方法比較簡單,滿足于完成規(guī)定動作,對一些理論文章和政策文件也只是“泛泛而讀”,缺乏深入體驗的措施,存在以會代學(xué)、以學(xué)代懂的現(xiàn)象。三是對組織生活認識不足。經(jīng)常只是按照所在支部要求參加學(xué)習,沒有在內(nèi)容策劃和設(shè)計上監(jiān)督把關(guān)。對批評和自我批評的重要性認識不足,沒有定期開展批評和自我批評,接受黨員監(jiān)督和幫助。

㈡作風建設(shè)方面。班子成員能夠嚴格落實中央八項規(guī)定精神,克服形式主義和官僚主義,帶頭轉(zhuǎn)變作風,真抓實干,務(wù)求實效,但還存在以下問題:一是存在以會議落實會議、文件落實文件現(xiàn)象。開展工作,規(guī)章制度制定的多,傳達精神、轉(zhuǎn)發(fā)文件多,有時存在以文件落實文件,會議落實會議的現(xiàn)象。對于基層工作情況習慣于通過聽匯報或電話了解,實際情況掌握不深。二是工作落實上前緊后松。有時候緊一陣、松一陣,熱一陣、冷一陣,開始時大張旗鼓,過段時間就松懈下來,導(dǎo)致有些工作虎頭蛇尾,一以貫之的工作作風堅持的還不夠。三是勤奮工作的勁頭還不夠足。滿足于不找事,不惹事,只局限于做好分管工作,缺乏如何把事情做得更好的激情,自己不分管的事能推就推,能讓就讓。四是深入基層調(diào)研不夠深入。下基層調(diào)研時,就事論事的多,與職工群眾面對面的少,和干部職工思想溝通交流也不夠充分,指導(dǎo)基層解決問題的思路和辦法還不夠多、不夠具體,存在走馬觀花的現(xiàn)象。

㈢擔當負責方面。班子成員能夠貫徹新發(fā)展理念,以積極進取的精神狀態(tài),積極應(yīng)對新形勢新挑戰(zhàn),敢于擔責,勇于直面困難,創(chuàng)造性開展工作,但還存在以下問題:一是思路視野還不夠開闊。在確立發(fā)展思路,制定措施時,更多地著眼于落實上級任務(wù)、完成年度目標、推進當前工作,對事關(guān)單位長遠發(fā)展的根本性問題,缺乏長期性和戰(zhàn)略性的研究思考。二是工作中有時存在精神懈怠的現(xiàn)象。結(jié)合實際思考研究的不多,一些工作只求過得去,不求過得硬,放松了自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的要求。三是班子整體功能發(fā)揮不夠充分。班子成員對分管工作和部門關(guān)注度高,對非分管工作關(guān)注較少,相互溝通不夠,時而造成信息不對稱,工作被動現(xiàn)象,班子成員的主觀能動作用和整體效能發(fā)揮不夠充分。

責任編輯:吳成玲校對:劉宇同最后修改:
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