福建打出“1+4”組合拳，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神；江西實(shí)施常態(tài)化談心調(diào)研，激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為動(dòng)力；濟(jì)南建立容錯(cuò)糾錯(cuò)“四位一體”機(jī)制，為擔(dān)當(dāng)者保駕護(hù)航；衢州專項(xiàng)整治“為官不為”，不合格干部召回淬煉……最近，中央媒體陸續(xù)報(bào)道激勵(lì)干部新?lián)?dāng)新作為的地方典型經(jīng)驗(yàn)，響錘重鼓般釋放強(qiáng)烈信號(hào)，激勵(lì)廣大黨員干部以新?lián)?dāng)新作為擁抱新時(shí)代。

新時(shí)代呼喚新?lián)?dāng)新作為。習(xí)近平總書記多次對(duì)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為作出重要指示，充分肯定干部隊(duì)伍主體是好的；強(qiáng)調(diào)進(jìn)行偉大斗爭(zhēng)、建設(shè)偉大工程、推進(jìn)偉大事業(yè)、實(shí)現(xiàn)偉大夢(mèng)想，要靠干部擔(dān)當(dāng)作為。為進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為，中央辦公廳專門印發(fā)《意見》，對(duì)此作出頂層設(shè)計(jì)和安排部署。社會(huì)主義是干出來的，新時(shí)代也是干出來的。當(dāng)今世界正面臨百年未有之大變局，我國(guó)外部發(fā)展環(huán)境發(fā)生新的深刻變化，迫切需要一大批“闖將”“尖兵”沖鋒陷陣，也需要各級(jí)黨組織當(dāng)好他們的靠山和后盾，讓干部擔(dān)當(dāng)作為有更加充足的底氣和干勁。

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，是激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為的動(dòng)力源泉。要大力教育引導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)，堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，增強(qiáng)對(duì)黨忠誠(chéng)、為黨分憂、為黨盡職、為民造福的政治擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕、勇立潮頭的歷史擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實(shí)做到“在其位、謀其政、干其事、求其效”。領(lǐng)導(dǎo)干部作為“關(guān)鍵少數(shù)”，要帶頭履職盡責(zé)、帶頭擔(dān)當(dāng)作為、帶頭承擔(dān)責(zé)任，為改革創(chuàng)新者說公道話、撐腰鼓勁，真正為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，以擔(dān)當(dāng)帶動(dòng)擔(dān)當(dāng)、以作為促進(jìn)作為。

選好人、用對(duì)人，是最有效最直接的激勵(lì)。把擔(dān)當(dāng)作為者用起來，敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為就會(huì)蔚然成風(fēng)。要鮮明樹立選人用人導(dǎo)向，突出事業(yè)為上、以事?lián)袢?，識(shí)人察人看擔(dān)當(dāng)、選人用人重作為，亮出干部?jī)?yōu)與劣的標(biāo)尺、“上”與“下”的準(zhǔn)繩。堅(jiān)持從對(duì)黨忠誠(chéng)的高度看待干部是否擔(dān)當(dāng)作為，堅(jiān)持有為才有位，堅(jiān)持全面歷史辯證地看待干部，用好政治過硬、工作扎實(shí)、敢抓敢管、廉潔自律的干部，堅(jiān)決不用不擔(dān)當(dāng)不作為的干部。激濁方能揚(yáng)清，對(duì)不擔(dān)當(dāng)、不作為的干部，要根據(jù)具體情節(jié)該免職的免職、該調(diào)整的調(diào)整、該降職的降職，使能上能下成為常態(tài)， 讓擔(dān)當(dāng)有為者有位、消極無為者失位。要充分發(fā)揮干部考核評(píng)價(jià)的指揮棒作用，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，改進(jìn)考核方式方法，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，切實(shí)解決干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣的問題。

干事業(yè)總是有風(fēng)險(xiǎn)的，不能期望每一項(xiàng)工作只成功不失敗。當(dāng)前，改革挺進(jìn)攻堅(jiān)期和深水區(qū)，啃硬骨頭、接燙手山芋，難免出現(xiàn)這樣那樣的失誤。要嚴(yán)格按照“三個(gè)區(qū)分開來”要求，用好容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，綜合分析干部的失誤，區(qū)分清楚干部是出以公心還是源于謀私利，是無心之失還是有心之過，是履行程序還是破壞規(guī)則，是遵紀(jì)守法還是違法亂紀(jì)，理直氣壯地支持敢闖敢干、銳意進(jìn)取的干部，讓他們走出“一手持劍沖鋒，一手拿盾自衛(wèi)”的尷尬。要堅(jiān)守可容的“邊線”和不容的“底線”，該容的大膽容錯(cuò)，不該容的堅(jiān)決不容，既鼓勵(lì)支持勇挑重?fù)?dān)、開拓進(jìn)取的干部，又嚴(yán)肅查處胡干蠻干、違紀(jì)違法的干部。要真情關(guān)心關(guān)愛干部，把黨中央的溫暖關(guān)懷不折不扣地落到實(shí)處，讓廣大干部安心安身安業(yè)，把干部隊(duì)伍建設(shè)得更有理想、更有力量、更有作為，匯聚起攻堅(jiān)克難、奮發(fā)作為的強(qiáng)大正能量。