安全重于泰山。確保生產(chǎn)安全是企業(yè)管理的底線要求。黨的十九大報告強調(diào),要樹立安全發(fā)展理念,弘揚生命至上、安全第一的思想,完善安全生產(chǎn)責任制,堅決遏制重特大安全事故。貫徹落實黨的十九大精神,必須強化企業(yè)文化特別是企業(yè)安全文化建設(shè),讓干部職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,是企業(yè)安全管理的靈魂。安全管理的制度、手段和技術(shù)等企業(yè)安全管理的基本要求,必須不折不扣加以落實。企業(yè)安全文化是觸及職工靈魂深處的一種啟迪和喚醒,在潛移默化中激發(fā)職工安全生產(chǎn)意識,讓職工產(chǎn)生發(fā)自內(nèi)心的自覺行動,是安全生產(chǎn)長治久安的根本保證。實踐表明,安全文化是安全生產(chǎn)系統(tǒng)有效性的決定因素,職工對企業(yè)安全文化的感受與認知支配著其安全意識和行為的養(yǎng)成,安全文化決定著安全生產(chǎn)系統(tǒng)要素是否有效發(fā)揮作用。
安全文化建設(shè)作為一種新的企業(yè)管理路徑,凸顯的是企業(yè)的社會責任、政治責任,更體現(xiàn)了企業(yè)的軟實力和核心競爭力。企業(yè)安全文化建設(shè)的主體和客體都是職工,因此,首先要注重全面提高干部職工的素質(zhì)和能力,通過確立職工安全紅線意識、提高職工綜合素質(zhì)、加強內(nèi)部管理來實現(xiàn)安全生產(chǎn)和提質(zhì)增效。這就要求我們充分發(fā)揮好企業(yè)思想政治工作的重要作用,將企業(yè)安全文化的推廣與落地作為思想政治工作中的一項重點工程來抓,通過持之以恒的企業(yè)安全文化建設(shè)來教育引導(dǎo)廣大職工提高安全意識、規(guī)范安全行為,努力為安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作創(chuàng)造團結(jié)和諧、積極向上的良好氛圍,以文化管理助力企業(yè)安全運行。通過開展安全知識競賽、崗位操作比武、健身運動等豐富多彩的文體活動,打造獨具特色的安全文化,形成企業(yè)安全生產(chǎn)和企業(yè)安全文化相互促進的良好局面。要通過企業(yè)安全文化建設(shè),進一步將安全理念、價值取向滲透到安全管理的各個環(huán)節(jié),使安全理念、安全制度、安全行為與安全環(huán)境有機統(tǒng)一起來,為實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)安全提供堅強有力的思想文化保證。
企業(yè)安全生產(chǎn)只有起點沒有終點,企業(yè)安全文化建設(shè)也不可能一蹴而就,更不可能一勞永逸,需要付出久久為功的努力。當前,加強企業(yè)安全文化建設(shè)必須在以下四個方面下更大的功夫。
一是加強價值引導(dǎo)建設(shè),讓安全文化成為生產(chǎn)一線的警世鐘。在社會主義市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)職工的需求呈現(xiàn)出一些新特點,有的職工對安全生產(chǎn)的認識還不夠到位。幫助職工樹立正確的安全價值觀,是安全文化建設(shè)必須解決的現(xiàn)實難點問題。在企業(yè)安全文化建設(shè)中,要著力于引導(dǎo)職工快樂工作,為職工搭建起實現(xiàn)自我價值的平臺,使職工感受到主人翁的榮譽感。開展安全生產(chǎn)主題宣傳教育,引導(dǎo)職工算清安全賬,通過對不安全事件的深入分析,將職工績效、安全評級、個人影響等內(nèi)容用簡單形象的方式體現(xiàn)出來,進一步將安全價值化,使職工認清做好安全工作和個人進步、職務(wù)提升、效益保證、企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系,引導(dǎo)職工牢固確立確保安全就是促進職工人生價值、班組崗位價值、集體榮譽價值的理念,自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)定。注重安全文化落地的視覺建設(shè),以教育培訓、主題活動使職工牢記安全生產(chǎn)規(guī)程,將安全文化理念由無形變有形。利用崗前培訓、班前班后會引導(dǎo)職工在工作中學習安全知識、在實踐中運用安全技能,將宣傳陣地由會議室向一線班組和工作現(xiàn)場延伸,逐步形成安全制度與安全文化、安全知識與安全技能融為一體的宣傳教育格局。通過推進安全文化用語上墻,將貼近崗位、貼近職工的安全理念引入操作一線,增強視覺沖擊,加深職工的心理約束,引起職工的思想共鳴,以潛移默化的方式,時刻提醒職工注意安全,保持清醒。
二是加強載體文化建設(shè),讓安全文化成為企業(yè)發(fā)展的傳承載體。職工的安全素質(zhì)不是一朝一夕便能形成,要以各類安全活動為載體,以實踐夯實職工的安全理論基礎(chǔ)和安全行為能力,以文化引領(lǐng)企業(yè)整體安全運行品質(zhì)的提升,不斷強化職工的安全底線思維,引導(dǎo)教育職工認可、遵守、弘揚安全文化理念。安全文化建設(shè)必須要有有效載體才能更加務(wù)實管用。在企業(yè)安全文化建設(shè)中,應(yīng)根據(jù)地域特點、傳統(tǒng)優(yōu)勢培育形式多樣的崗位載體,形成各具特色的崗位文化,體現(xiàn)企業(yè)的安全文化理念。通過凝煉崗位精神、樹立載體標桿、輔導(dǎo)推進計劃等,打造激發(fā)安全內(nèi)生動力的載體,由典型效應(yīng)引發(fā)群體效應(yīng),成為新職工培訓引導(dǎo)的教材,在安全生產(chǎn)與經(jīng)營管理中形成企業(yè)安全文化的沉淀與傳承。企業(yè)經(jīng)營管理者、關(guān)鍵崗位管理人員要通過聽取匯報、現(xiàn)場觀摩、案例分析、座談會等方式,由表及里、由淺入深地展示企業(yè)安全文化建設(shè)路徑和載體創(chuàng)新手段,以務(wù)實的態(tài)度抓落實,有針對性地利用基層群眾基礎(chǔ)和傳統(tǒng)優(yōu)勢資源,一步一個腳印地建立起企業(yè)安全文化落地渠道和傳承載體。
三是加強行為模式建設(shè),讓企業(yè)安全文化成為職工的安全帽。在企業(yè)安全文化體系建設(shè)中,安全至上的理念首先要體現(xiàn)在保證企業(yè)職工的生命安全之上。企業(yè)在不斷完善制度、改進工藝、更新設(shè)備、改善作業(yè)環(huán)境、配備勞保用品的同時,必須更加關(guān)注培養(yǎng)提升職工自身安全能力,促進職工安全行為的制度化和規(guī)范化?;鶎影嘟M是企業(yè)的細胞,班組安全文化是企業(yè)安全文化的重要組成部分。在安全文化落地推進過程中,必須堅持從涉及安全生產(chǎn)的一線工作入手,將企業(yè)思想政治工作要求和安全生產(chǎn)實際緊密結(jié)合起來,提煉出企業(yè)職工安全行為模式,用感官提示的方式,形成行為控制的操作程序,使職工的現(xiàn)場操作意識與動作符合預(yù)期的行為標準。通過細化措施、整體推進,不斷深化各崗位安全行為模式標準化建設(shè)工作,使作業(yè)人員對操作流程、設(shè)備狀況、崗位職責都能夠了然于胸。充分發(fā)揮班組長的帶頭示范作用,每個班組講一個安全教育案例,每個季度辦一次安全崗位練兵活動,舉辦安全生產(chǎn)我先行宣講會,促使職工自覺增強安全意識,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,以積極的態(tài)度抵制不安全行為和現(xiàn)象,形成人人參與安全管理、人人保障生產(chǎn)安全的良好氛圍。
四是加強管理創(chuàng)新建設(shè),讓企業(yè)安全文化成為企業(yè)發(fā)展的推進器。傳統(tǒng)的安全管理方法和安全管理手段已不能滿足企業(yè)安全管理的需要,這就要求企業(yè)在推進安全文化落地時,必須把思想政治工作與安全生產(chǎn)管理結(jié)合起來,著眼于安全管理創(chuàng)新,推進企業(yè)安全文化建設(shè)工作。企業(yè)各級管理人員都要分層級、分區(qū)域負責企業(yè)安全文化建設(shè)工作,形成縱向到底、橫向到邊、縱橫交錯無死角的企業(yè)安全文化建設(shè)格局。落實企業(yè)安全文化建設(shè)責任制,從基礎(chǔ)管理、載體建設(shè)、活動形式、特色項目等4個方面列出工作要求,進行層層分解,形成經(jīng)營管理層有部署、職能部門有任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)干部有指標、廣大職工有行動的全員參與企業(yè)安全文化建設(shè)局面。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要從全局高度重視企業(yè)安全文化建設(shè),加強對企業(yè)安全文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),總體部署安全文化體系建設(shè),加強督促檢查,確保企業(yè)安全文化落地生根?;鶎榆囬g班組要把安全生產(chǎn)作為重要工作任務(wù),認真負責地加強基層班組安全文化建設(shè),引導(dǎo)關(guān)鍵崗位工作人員在安全生產(chǎn)中發(fā)揮帶頭示范作用。安全管理員要在高度重視自身安全生產(chǎn)的同時,和重點崗位上的職工結(jié)為對子,共同參與安全文化建設(shè)活動,互相提醒共同保障安全。著力構(gòu)建企業(yè)管理層組織領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理部門和其他相關(guān)部門齊抓共管的企業(yè)安全文化建設(shè)格局,形成全覆蓋的企業(yè)安全文化建設(shè)體系,為安全生產(chǎn)保駕護航。
(作者:中國航空油料有限責任公司黨委副書記)
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