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報告人:宋守信 北京交通大學原副校長

導讀:

報告通過《一分鐘經理》這本書講述了如何當好一名經理。通過這部書我們了解到做許多事情一分鐘就夠了。比如一分鐘目標。一分鐘贊成。一分鐘指責等。當然報告說的一分鐘是一個虛詞，它強調隨時隨地。重內容，不重形式，不必去拘泥于某種形式。我們知道管理有兩個詞素，一個是管，一個是理。管是管制度。管制度的編制、制度的貫徹、制度的落實、制度的修改、制度的執(zhí)行。理是理關系，理順各種各樣的關系。上下的關系，左右的關系。只有把激勵的成分融入到管和理當中，我們的管理者才能做到游刃有余，指點江山。