在黑龍江省森工總局下屬的40個(gè)林業(yè)局中，樺南林業(yè)局在歷史上是典型的“老大難”局。然而，從2008年10月至今的4年的時(shí)間里，樺南林業(yè)局的變化令人瞠目——節(jié)節(jié)攀升的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、寬闊平坦的柏油馬路、鱗次櫛比的住宅小區(qū)……

帶領(lǐng)全局干部職工創(chuàng)造樺南速度、樺南精神、樺南奇跡的人叫侯緒珉，是全國林業(yè)系統(tǒng)勞動(dòng)模范、全國林業(yè)產(chǎn)業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲得者、黑龍江省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、黑龍江省第八屆十佳公仆。

樺南林業(yè)局始建于1952年，由于重采輕育，企業(yè)早在1985年就陷入了資源危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危困之中，年虧損額最高達(dá)到1700萬元。雖然在2002年企業(yè)終于結(jié)束了長達(dá)17年的虧損歷史，但由于歷史欠賬太多，企業(yè)一直處于發(fā)展滯后狀態(tài)。

2008年10月，侯緒珉就任樺南林業(yè)局局長，他不斷地思考著企業(yè)發(fā)展的方向和職工致富的途徑。幾經(jīng)調(diào)查論證，侯緒珉帶領(lǐng)著樺南林業(yè)局的一班人馬決定轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，走出了一條“非林非木替代產(chǎn)業(yè)”蓬勃興起的林業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路。

與其他林業(yè)局不同，樺南林業(yè)局具有得天獨(dú)厚的煤炭資源，經(jīng)過反復(fù)思考和論證，侯緒珉推出一系列打破陳規(guī)的新舉措——建設(shè)森工百萬噸煤炭生產(chǎn)基地、轉(zhuǎn)換煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)營機(jī)制、投入千萬元用于改善作業(yè)條件、實(shí)現(xiàn)煤炭儲(chǔ)擴(kuò)工程。2011年，樺南林業(yè)局生產(chǎn)能力為90萬噸的鑫福洗煤廠和型煤廠、煤矸石制磚廠正式落成投產(chǎn)，煤炭生產(chǎn)又向高附加值的產(chǎn)業(yè)鏈延伸。

由于起步階段企業(yè)底子薄，僅靠自身力量無法發(fā)展壯大煤炭產(chǎn)業(yè)，黑龍江森工總局一次性撥付借款2000萬元給樺南林業(yè)局。當(dāng)辛勤耕耘換來烏金滾滾時(shí)，侯緒珉做出的第一個(gè)決定就是“還款”。

除了向煤炭要效益，侯緒珉還帶領(lǐng)全局職工向土地要效益。樺南林業(yè)局積極轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，在籌措960萬元資金進(jìn)行中低產(chǎn)田改造和生產(chǎn)自救后，樺南林業(yè)局通過招聘和培訓(xùn)管理人員、技術(shù)人員，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)科學(xué)化管理，改變了單一的綠色大豆種植，建立起了水稻、紫蘇、白瓜種植基地。其中，紫蘇種植量高達(dá)5萬畝，現(xiàn)已形成了黑龍江省最大的紫蘇種植基地。長期以來，侯緒珉一直在思考，樺南林業(yè)局曾經(jīng)出現(xiàn)的落后局面原因究竟何在——產(chǎn)品生產(chǎn)初級(jí)、粗放是因素之一。招商引資、建立現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)對(duì)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品進(jìn)行精深加工、提高產(chǎn)品附加值是侯緒珉提出的應(yīng)對(duì)措施之一。

侯緒珉大膽提出利用廢棄的木材運(yùn)輸鐵路專用線空間建立現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)。在他的精心運(yùn)作下，樺南林區(qū)豐厚的糧食資源、便利的交通資源、優(yōu)惠的招商政策、和諧的社會(huì)環(huán)境被打包推向全國市場。最終，大連連王集團(tuán)投資3.5億元率先打破了這個(gè)占地221萬平方米的工業(yè)園區(qū)的沉寂。2011年1月，樺南林業(yè)局第一車優(yōu)質(zhì)糧食運(yùn)往大連港，由此打開了樺南林業(yè)局糧食生產(chǎn)、經(jīng)營的新篇章。

此后，大連豐特經(jīng)貿(mào)公司、泉生糧食收購公司、唐山森普礦山裝備有限公司、北京順泰公司、森美紫蘇種植合作社等合作伙伴紛紛進(jìn)駐工業(yè)園區(qū)，發(fā)展起了糧食物流、米業(yè)加工、紫蘇加工、有色金屬開發(fā)、原煤精細(xì)與系列化產(chǎn)品的生產(chǎn)，全面盤活了林區(qū)的初級(jí)產(chǎn)品，拉動(dòng)了林區(qū)二產(chǎn)、三產(chǎn)發(fā)展，增加了職工的收入。

“從一點(diǎn)一滴做起，為職工群眾服務(wù)”，這既是侯緒珉的施政理念，也是他的座右銘。

從2008年10月至今，侯緒珉主持開展了20余項(xiàng)重大利民工程。搶抓棚改政策，棚戶區(qū)占85%的局址徹底消滅了平房，局址主干道升級(jí)改造、投資改善教育、醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)設(shè)施、推進(jìn)集中供熱、建立社區(qū)活動(dòng)室等一系列措施得民心，順民意。

侯緒珉始終沒有忘記，林業(yè)局什么思路都可以變，唯獨(dú)保護(hù)生態(tài)這條根本思路不能變。2010年春季，地處樺南林業(yè)局西大門的下甸子面臨拆遷，有開發(fā)商出高價(jià)購買該地塊?？紤]到局址西南和西北部有市縣兩個(gè)水泥廠和一個(gè)熱電廠，粉塵污染嚴(yán)重的實(shí)際，侯緒珉沒有為眼前利益所動(dòng)，而是從建設(shè)生態(tài)城鎮(zhèn)的長遠(yuǎn)目標(biāo)出發(fā)，將該地區(qū)全部綠化，為林業(yè)局職工、家屬筑起了一道綠色屏障。

樺南，曾經(jīng)的艱難已經(jīng)化作奮斗的歷史，今天的繁華也已鐫刻在每個(gè)人的心中。在新的歷史起點(diǎn)上，侯緒珉帶領(lǐng)著全局職工依然不敢松懈，他們不斷地思考著、探索著、追尋著。