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報(bào)告人:馮培 北京第二外國語學(xué)院黨委書記

導(dǎo)讀:

馮培，北京第二外國語學(xué)院黨委書記；中國高教學(xué)會公共關(guān)系專業(yè)教育委員會副理事長；北京創(chuàng)造學(xué)會副理事長；北京高校黨建研究會副監(jiān)事長。
　　本報(bào)告是馮培在北京市高校黨委書記論壇的發(fā)言報(bào)告。高校管理的“去行政化”主要是指兩個(gè)層面：一個(gè)是政府部門對于學(xué)校管理的行政化，一個(gè)是學(xué)校內(nèi)部自身管理的行政化。大學(xué)作為一個(gè)有機(jī)的正式組織，基于其自身的組織使命、組織特征和組織結(jié)構(gòu)，必然要求有一個(gè)有序高效、科學(xué)理性的管理體系來維系它的日常運(yùn)行。報(bào)告人認(rèn)為，高校管理“去行政化”的路徑有三條：著力建設(shè)和構(gòu)筑專業(yè)化和專家化的學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)，努力實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)性向素養(yǎng)性的管理隊(duì)伍轉(zhuǎn)變；行政管理者特別是肩負(fù)管理制度設(shè)計(jì)、管理情景建設(shè)的中高層管理者，要切合管理對象的新要求，努力實(shí)現(xiàn)自身從管理者向領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)變；要回應(yīng)組織變革的新趨勢，努力實(shí)現(xiàn)高校從科層制向團(tuán)隊(duì)型的管理架構(gòu)轉(zhuǎn)變。