淘寶稱，24小時內(nèi)“入賬”的191億元人民幣，若以百元鈔票堆疊，將達1.9萬米高，相當(dāng)于世界最高建筑迪拜塔(828米)的23倍；若以普通點鈔機清點，需耗費133天。真是冬天里的一把大火，狂歡了光棍，樂翻了賣家，掏空了荷包，光棍節(jié)的淘寶為什么這么火？網(wǎng)購飛速增長的背后到底是什么？

其實網(wǎng)購的飛速增長恰恰反映了商家對低成本交易的渴望。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)最新發(fā)布的《第28次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示，2010年中國網(wǎng)購市場交易總額是5231億元。是2009年的兩倍還多，2009年是2500億，2008年是1281億，2007年不過是560億。網(wǎng)購交易金額增長速度迅猛。

按照2010年的數(shù)據(jù)，我國網(wǎng)購已經(jīng)占全球網(wǎng)購金額的七分之一。要知道2010年底我們的GDP還只占全球的10%不到，但網(wǎng)絡(luò)銷售竟然占全球的14%。而且還在以幾何級上升。其實，這是在我們中國特定環(huán)境下的一個特殊產(chǎn)物，我總結(jié)了幾個特點。

首先網(wǎng)絡(luò)銷售增長是因為它的價格合理。請注意，我沒有說我們的網(wǎng)購價格低。我以此前最火爆的一款手機iPhone4為例，它在淘寶商城的售價是4400元，在淘寶集市的售價是4100元左右。大家知道它在香港官方網(wǎng)站上售價是多少嗎？4688港幣，折合人民幣3845元。也就是說，淘寶集市的最終售價就是從香港買過來的手機價格再加上200元利潤。之所以在淘寶上能賣得動，是因為蘋果手機在實體店里的售價是4688元人民幣。

除了手機，很多人還會在實體店選好大小和顏色，然后到網(wǎng)上買，至少能便宜30%以上。一雙一模一樣的皮鞋，實體零售店賣899元，網(wǎng)上賣600元。實體店的價格為什么這么高？主要有兩個原因：一個是稅太重，另一個是租金和員工工資不斷升高。

各位曉不曉得，在我們內(nèi)地，開一個雜貨店要辦的手續(xù)一點兒也不比開一個百貨公司少，而且稅項也不能獲得減免。一個雜貨店要繳的稅費主要是：營業(yè)稅5%；增值稅4%—17%；城建稅，稅率是營業(yè)稅與增值稅之和的7%；教育費附加，稅率是營業(yè)稅與增值稅之和的3%；地方教育費附加，稅率是營業(yè)稅與增值稅之和的2%；還有印花稅、城鎮(zhèn)土地使用稅等等。我數(shù)了一下，大概是15項稅，和大超市的稅是一樣的。

除此以外，還要根據(jù)各地情況交各種費，如工商行政管理費、文化局審批收費，如果是特許經(jīng)營的，比如鹽、煙、酒、藥等，還要到公安局去辦理有關(guān)登記與備案，當(dāng)然這也會收費。有人說，小企業(yè)不用繳稅，因為按照規(guī)定，月營業(yè)額在5000元以下的可以免繳增值稅、城建稅、教育費附加。那我告訴大家5000元的營業(yè)額意味著什么。

北京一個早餐點一早上的營業(yè)額都在500元以上，相信再沒有商店比它還低吧。即使按照20%的利潤率計算，如果一個月的營業(yè)額只有5000元，這樣的收入連吃飯都成問題，更何況，有幾個雜貨店能達到20%的利潤率呢？透過這個計算我們發(fā)現(xiàn)，99.99%的雜貨店都是要繳稅的。

除了稅費，還有各種租金和人工費用也在上漲。我的一個朋友告訴我，他住的樓下有一個叫“大餡兒餃子”的飯館突然關(guān)門了。為什么呢？老板說，以前的租金一個月是6000塊錢，現(xiàn)在一下子漲到15000塊。工人的工資以前是800塊，現(xiàn)在1200塊都招不到人。就這兩項開支就把利潤都吃掉了，根本賺不到錢，只好關(guān)門了。

所以我們看到，北京的雜貨店變得越來越少了，幾乎全是大商場和大超市。就連李寧公司都快辦不下去了，2010年底，李寧公司以改革為名關(guān)閉500—600家店鋪。雖然公司高管說是為了提高效率，但真正的原因是，李寧公司的很多單店效益太差，根本做不下去。那各位想想看，其他的中小零售店，不論是賣服裝的，還是賣日用百貨的，還能做下去嗎？

對于超市來講，只要超市的定價比大街上的雜貨店、水果攤便宜一點兒，就能吸引到顧客。因為我們買東西的地方除了商場、超市，就是雜貨店。雜貨店的稅這么高，又沒有規(guī)模優(yōu)勢，商品的價格又貴，所以肯定不受歡迎。

更有意思的是，在全世界的消費市場，只有中國才有所謂進場費這種零售模式。什么意思呢，就是供貨商的商品要先交錢才能上架，然后，在商品賣完以后，超市還不會立馬跟供貨商結(jié)賬，還要占壓貨款。同時，大型超市還透過壓價等方式拼命壓縮供貨商的利潤。家樂福就是透過這些方式實現(xiàn)了低成本的快速擴張。

這樣做的結(jié)果就是：一包出廠價1.2元的鍋巴，零售價賣到3元。有記者特地作了一個調(diào)查。在北京錦繡大地批發(fā)市場，某種品牌的杏仁每100克4.8元，腰果7元，開口松子7.2元，生核桃仁6.6元，葡萄干1.2元，開心果6.6元。

到了北京的一家物美大賣場，發(fā)現(xiàn)同一品牌同樣產(chǎn)品的價格已發(fā)生翻天覆地的變化，每100克杏仁變成了15.9元，腰果變成14.2元，開口松子變成25.8元，生核桃仁變成19元，葡萄干變成3.29元，開心果變成17元。6種產(chǎn)品平均下來，超市價格是批發(fā)市場價格的2.85倍！

那各位試想一下，如果開雜貨店、便利店、水果店變得非常容易，沒有那么多稅費，會怎樣？答案很明顯，就是商品的價格下降。而且，這些小店一般都開在居民區(qū)或者CBD周圍，所以就會有很多老百姓選擇去這些地方買東西。這樣超市就沒有那么多人了，那超市為了爭取更多的客源就必須降價，這樣最終受惠的就是廣大老百姓。

除此之外，這些雜貨店、便利店還能解決不少人的就業(yè)問題對不對？如果大家都能在家門口買蔬菜、水果，那交通堵塞這樣的問題是不是也能得到緩解？透過以上的分析我們發(fā)現(xiàn)，是高稅收、高租金消滅了就業(yè)，消滅了GDP，消滅了內(nèi)需，制造了商場和超市的畸形。而我們的網(wǎng)購之所以這么發(fā)達，就是因為網(wǎng)上的東西在減去稅收、租金之后，比實體店便宜了很多。