美國GE標桿學習考察團

來源：中國國際旅行社發(fā)布時間：2013-03-09 10:55

目的地：紐約、波士頓

詳細內(nèi)容：

【課程概要】
　　世界經(jīng)濟形勢瞬息萬變，國內(nèi)外企業(yè)不斷近身對抗，中國企業(yè)如何成功突圍？經(jīng)歷多年快速發(fā)展的中國企業(yè)該如何提升“內(nèi)功”，邁向成熟？面對種種外部因素的不確定性，企業(yè)家又應該如何審時度勢、理性決策？一舟之力，系于一桅。提升企業(yè)靈魂人物的個人領導力對企業(yè)成敗至關重要。復雜的經(jīng)濟環(huán)境和前所未有的競爭挑戰(zhàn)要求企業(yè)領軍人物必須具備全面的企業(yè)領導力和組織能力，帶領企業(yè)不斷超越自我，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
　　GE是全球最大的提供技術(shù)和服務業(yè)務的跨國公司。杰克-韋爾奇就任GE總裁的20年里，從所創(chuàng)下的股東收益方面來看，無論是微軟公司的比爾-蓋茨、英特爾的安德魯 -格羅夫，還是沃倫-巴菲特或者沃爾瑪零售大王山姆-沃頓，都無法同他相比。MICI凝萃GE領導力精華傾力打造的“領導力朝圣•美國GE標桿學習之旅”，細致梳理全球前沿領導力理念，剖析企業(yè)發(fā)展掣肘，以深入企業(yè)領導力核心環(huán)節(jié)的視角，全球化的領導力實踐經(jīng)驗，為總裁、總經(jīng)理等企業(yè)核心決策者提供實用的專業(yè)知識，培養(yǎng)其前瞻性戰(zhàn)略視野和全新思維模式，提升把握機遇、整合資源以及預見并規(guī)避風險的能力，達到西方前沿領導力思想與中國企業(yè)實踐的無縫對接。
 
【課程特色】
　　1、聯(lián)合國能源委員會和GE全球研發(fā)中心為中國企業(yè)CEO量身定制的課程，融匯了全球最前沿的管理知識、領導力輔導以及企業(yè)家心理動力模型構(gòu)建等豐富內(nèi)容；
　　2、走訪GE：親身走訪GE全球研發(fā)中心，以及GE韋爾奇領導力發(fā)展中心（克勞頓村），參加GE領導力課程主題培訓；
　　3、參觀IBM、百事等世界級名企，參加其高管座談會，貼近實戰(zhàn)，討論企業(yè)領導力和戰(zhàn)略方向等議題；
　　4、參觀哈佛、麻省理工等世界一流學府，領略名校課程風采，感受名人學習環(huán)境；
　　5、深入全球經(jīng)濟心臟-紐約，了解全球資本市場運行的規(guī)律，體驗全球商業(yè)大都市的商業(yè)魅力。
 
【課程受益】
　　美國GE標桿學習之旅將幫助您增進以下六方面的能力：
　　1、全方位認知領導者應有職責、角色扮演，全面學習GE組織經(jīng)營績效；
　　2、培養(yǎng)具有全面管理素養(yǎng)的GE領導者，完成領導的五大功能：計劃、組織、用人、指揮、控制；
　　3、加深理解新世紀形式下的現(xiàn)代GE領導力的新要素，樹立新時代領導者應建立的心態(tài)及必須培養(yǎng)的技能、人際技巧、概念技巧、改善技巧；
　　4、制定戰(zhàn)略目標并實施戰(zhàn)略，以打造競爭優(yōu)勢、為利益相關者創(chuàng)造價值；
　　5、建立促進卓越執(zhí)行的管理體系和組織流程；
　　6、了解打造世界級公司所需的變革管理流程。
 
【行程安排】
第1天（周五） 上海
　　行前培訓
第2天（周六） 上海—紐約
　　抵達機場，上海-紐約（北京時間12：00起飛，美國東部時間14：20抵達，航程約14小時，以下時間按美國東部時間計算）
第3天（周日） 紐約
【全天】休息調(diào)整時差
第4天（周一） 紐約
【上午】開學典禮，課程主題：GE總裁戰(zhàn)略領導力
培訓地點：GE韋爾奇領導力發(fā)展中心（克勞頓村）
【下午】參觀IBM總部，高管座談會
晚餐，回酒店
第5天（周二） 紐約
【上午】課程主題：GE領導者團隊領導力修煉
培訓地點：GE韋爾奇領導力發(fā)展中心（克勞頓村）
【下午】參觀GE全球研究中心，高管座談會
晚餐，回酒店休息
第6天（周三） 紐約
【上午】課程主題：GE的角色認知
培訓地點：GE韋爾奇領導力發(fā)展中心（克勞頓村）
【下午】參觀GE總部，高管座談會
晚餐，回酒店休息
第7天（周四） 紐約
【上午】參觀GE韋爾奇領導力發(fā)展中心（克勞頓村），高管座談會
【下午】參觀百事總部，高管座談會
晚餐，回酒店休息
第8天（周五） 紐約
【上午】課程主題：聯(lián)合國視角下的全球經(jīng)濟
培訓地點：紐約聯(lián)合國大廈會議室
午餐：聯(lián)合國會員國代表餐廳，拍照合影
【下午】結(jié)業(yè)典禮，頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，地點：紐約聯(lián)合國大廈會議室
晚餐，回酒店休息
第9天（周六） 紐約
【上午】參觀自由女神像，華爾街，紐約證券交易所
【下午】參觀洛克菲勒中心，第五大道購物
晚餐，返回酒店休息
第10天（周日） 紐約
【全天】自由活動
第11天（周一） 紐約—波士頓
【上午】紐約到波士頓
【下午】參觀哈佛大學
晚餐，回酒店休息
第12天（周二） 波士頓—紐約
【上午】參觀麻省理工學院
【下午】波士頓到紐約
晚餐，返回酒店休息
第13天（周三） 紐約
　　到紐約機場，11:30紐約機場起飛
第14天（周四） 上海
　　抵達上海

【課程內(nèi)容】
第一單元：GE總裁戰(zhàn)略領導力
　　一 企業(yè)管理實戰(zhàn)模擬
　　二 企業(yè)轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略創(chuàng)新及可持續(xù)發(fā)展
　　三 兼并、收購與企業(yè)重組
　　四 整合營銷傳播戰(zhàn)略
　　五 公司治理與企業(yè)風險管理
　　六 戰(zhàn)略人力資源管理及領導力創(chuàng)新
　　七 利潤操控
　　八 危機管理與公共關系
第二單元：GE領導者團隊領導力修煉
　　一 GE團隊溝通的詮釋
　　二 GE領導力溝通的三大行為
　　三 GE團隊的黃金四法則
　　四 GE團隊建設的四大技巧
　　五 幾種典型的領導行為方式
　　六 領導風格對執(zhí)行力的影響
第三單元：GE的角色認知
　　一 從管理走向領導
　　二 GE的“A、B、C”用人理論
　　三 GE領導者的個人魅力和行為方式
　　四 GE領導力核心素質(zhì)的培養(yǎng)
第四單元：聯(lián)合國視角下的全球經(jīng)濟
　　一 國際貨幣基金組織IMF視角下的全球經(jīng)濟
　　二 全球競爭環(huán)境展望：金磚四國、環(huán)境和老齡化問題
　　三 國際資本市場中的公司治理
　　四 基于企業(yè)估值的兼并、收購與企業(yè)重組

特別說明：
1.考察團的公務單位安排與接待，可以依據(jù)本團組考察的需求與目的來專門設定；
2.所有擬拜訪公務單位的申請，正常情況下須提前2個月進行預約；
3.考察團組的整體行程與報價將依據(jù)出團人數(shù)、接待規(guī)格、季節(jié)最終確定；
4.簽證、機票、出團及服務等注意事項由項目顧問輔導進行。