獨家案例 | 書記瘋狂賣官凸顯干部選任監(jiān)督之殤(3)

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獨家案例 | 書記瘋狂賣官凸顯干部選任監(jiān)督之殤(3)

遵規(guī)守紀,權(quán)為公用,確保不越位。為什么有些人在政府不該出手的地方總是“手癢癢”呢?還是在于權(quán)利“任性”的誘惑。毋庸諱言,一些地方或部門在履行政府職能的時候,存在選擇性,有利于個人或部門利益的爭相插手,把政府這只“看得見的手”變成“閑不住的手”,新常態(tài)下,政府部門及履職人員要進一步厘清權(quán)力的邊界,守紀律,講規(guī)矩,切實做到權(quán)為公用、權(quán)為民用,徹底摒棄以權(quán)謀私的陳腐觀念,樹立“大道至簡”的改革觀念,積極推動簡政放權(quán),坦坦蕩蕩為人,清清白白為官,兢兢業(yè)業(yè)用權(quán),干干凈凈干事,為改革添活力。

轉(zhuǎn)變職能,放管結(jié)合,確保不錯位。中央大力簡政放權(quán),并不意味著“只放不管”。在中央轉(zhuǎn)變職能的“上篇”加快書寫的背景下,地方政府也要盡快寫好職能轉(zhuǎn)變的“下篇”,做好“接、放、管”的文章。把該放的權(quán)力切實放下去、放到位,決不能“明放暗不放,虛放實不放”;把該管的管起來、管到位,規(guī)范監(jiān)管行為,杜絕“任性而為”。這樣,“放權(quán)”與“管事”各安其位,“權(quán)力任性”也就失去了生存空間,政府職能也不會錯位。

【啟示與思考】

劉貞堅在擔任菏澤市巨野縣委書記期間,為下屬謀取職務調(diào)整方面的利益。41名下屬為了職務調(diào)整向劉貞堅行賄,據(jù)了解,此案涉及巨野縣縣級干部7人、縣直部門主要負責人10人,全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)只有一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記未向劉貞堅行賄。如此大面積長時間的“買官賣官”行為,在當時的巨野官場,一定是一個公開的秘密,然而紀委監(jiān)察部門卻對此毫無作為,這確實凸顯了我們干部監(jiān)督管理之殤。

無論是前不久買官賣官大行其道,造成涉嫌行賄買官人員159人組織處理的茂名窩案,還是江蘇省無錫市濱湖區(qū)委原書記朱渭平買官賣官案,還是山東省菏澤市委原常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長劉貞堅買官賣官案等,都既暴露出一些領(lǐng)導干部利欲熏心,膽大妄為到了極點,也暴露出在干部監(jiān)督上的漏洞,正是我們津津樂道的權(quán)力機關(guān)監(jiān)督,上下級相互監(jiān)督,專門監(jiān)督機關(guān)監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督、新聞媒體監(jiān)督、人民群眾監(jiān)督等全面淪陷,干部選任的政治制度沒有得到徹底的落實,這才造成一些目無法紀的領(lǐng)導干部長時間地大面積地“賣官”暢通無阻。

一些世界觀出現(xiàn)問題的領(lǐng)導干部妄想利用手中的權(quán)力牟利,不惜鋌而走險“賣官”是有可能的,但我們的監(jiān)督制度不但需要健全,更需要監(jiān)督落實,才能不給這些“賣官書記”以機會,讓他們成功地將“官帽”換成金錢。

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