【啟示與思考】

一直以來，由于福利待遇好、“終生制”等原因，公務(wù)員這個特殊的職業(yè)群體被貼著“金飯碗”的標簽，關(guān)于公務(wù)員的各種話題也總能迅速吸引公眾的眼球。此前，曾有報道指出，“三個閑成豬，兩個累成狗”，是一些地方機關(guān)單位公務(wù)員群體工作承擔的真實寫照，有的年輕公務(wù)員甚至坦誠道：擦桌子、倒茶水就是一天的主要工作，公務(wù)員分化重、壓力大、升職難、幸福感低等被頻頻吐槽。鑒于此，積極進行符合實情的公務(wù)員制度改革是必須提上議程的。

當然，聘任制公務(wù)員相對于“委任式”公務(wù)員來說，其“優(yōu)勢”是顯而易見的，首先聘任制公務(wù)員有著更為“誘人”的薪資待遇，高薪無疑將吸引更多的才能之士投身于行政工作中，能夠更科學、高效的解決行政問題；其次，聘任制公務(wù)員的選拔和任用更為“苛刻”，對專業(yè)性、業(yè)務(wù)能力要求頗高，更多的專業(yè)人才加入行政隊伍也將大幅提升其專業(yè)領(lǐng)域的行政效率；最后，聘任制公務(wù)員是“瓷飯碗”，具有一定穩(wěn)定性，但是從考核機制上看，聘任公務(wù)員沒有達到合同的要求，就可能解聘，從理論上講，聘任制更具有靈活性，聘任公務(wù)員工作積極性也會更高。

但是，縱觀此前一些地方進行的聘任公務(wù)員試點工作，在相關(guān)配套制度并沒有明確的前提下，公務(wù)員聘任制會不會步入“理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感”的怪圈呢？舉個例子，如果對等的考核淘汰機制并沒有完善，相關(guān)的考核指標并不確切，聘任制公務(wù)員照樣也可以渾天度日，從表面看是“瓷飯碗”實質(zhì)依舊還是“金飯碗”，況且，聘任工作的招納方案由誰定？怎樣定？會不會也走“蘿卜聘任”的老路呢？其中的漏洞、貓膩也是不可掉以輕心的。

眾所周知，任何一項制度的實施、改革方案的推進都不可能一蹴而就，唯有不斷摸索、善于總結(jié)、不斷充實，方能達到最初的設(shè)想效果。換言之，聘任制公務(wù)員亦須“兼聽則明”，一方面，要強化頂層設(shè)計，完善相關(guān)的考核、淘汰等制度體系，充分發(fā)揮其特有的作用；一方面，對公務(wù)員聘任的各個環(huán)節(jié)做到公開透明，并積極保障好聘任制公務(wù)員的權(quán)利；另一方面，要做好正面宣傳工作，抓好正確的輿論導向，引導準公務(wù)員們樹立良好的人生觀、價值觀、世界觀，真正把一心為公的民本情懷內(nèi)化于心、外化于行。

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