【案例】企業(yè)“出一個院士獎1千萬”應如何看待?(2)

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【案例】企業(yè)“出一個院士獎1千萬”應如何看待?(2)

正因如此,有人擔心武漢這一做法會引發(fā)院士賄選,有1000萬元做后盾,企業(yè)花費再多也能連本帶利從政府那里撈回來,就算1000萬元花個精光,至少也能得到一個院士頭銜。持此類想法的人言辭鑿鑿,并非空穴來風。

人們產(chǎn)生這樣的擔心,固然有其合理的一面,但我卻不敢茍同,原因有二,政府出臺重獎政策是為了鼓勵企業(yè)重視與培養(yǎng)尖端人才,所謂重賞之下必有勇夫,有了這筆發(fā)展基金,必然助推武漢加速打造“世界工程設計之都”;院士賄選畢竟只是極個別的事情,屬于小概率事件,我們不能因為一朝被蛇咬,就十年怕井繩,凡事都與賄選掛起鉤來,這不符合辯證法,反而會固步自封,自尋煩惱。

任何事情有利也有弊,只要出臺相應的配套措施,總是可以趨利避害的。就武漢的重獎政策而言,不妨發(fā)表一個聲明,舉凡發(fā)現(xiàn)有人為了得到一個院士稱號而不擇手段,不僅拿不到一分錢獎勵,而且將公開曝光,視為當?shù)夭皇軞g迎的企業(yè)或個人,掂量之后,相信不會有人犯傻,跟自己過不去。“出一個院士重獎1000萬”有何不可?

重獎之下必有"院士"?

誠然,獎勵不失為一個刺激人才脫穎而出的辦法。但人才成長的關(guān)鍵是培養(yǎng),體現(xiàn)在平時生活、工作中的關(guān)心與支持,而不是這種后置式的獎勵。畢竟,院士并非所有心懷理想的人都能企及的,那是業(yè)界精英,鳳毛麟角。因此,作為政府不應把目光僅僅盯在院士身上,而應把關(guān)切與溫暖送到工程設計產(chǎn)業(yè)的每一個角落,讓這一領(lǐng)域的人才得到充分尊重,那才可能激發(fā)他們的活力與創(chuàng)造力。只有這個群體做強做大了,那才可能有“入選院士”“入圍百強”的奇跡出現(xiàn),也就是說政府別總想到“摘果子”,而要多做一些培土、澆水、施肥的事,這樣才會真正迎來“碩果累累”。

院士作為學術(shù)泰斗,應是神圣而崇高的,若過多地與重獎掛鉤會反讓其沾染銅臭,使之黯然失色。此前的院士“賄選”飽受詬病,動輒千萬的獎勵無異于推波助瀾,甚或是火上澆油。其實,搞學術(shù)研究需要“清凈”,切忌浮躁,不可太功利。要有“只做好事,莫問前程”的淡定,要有傾心學術(shù)不計名利的執(zhí)著,只有這樣的人才有資格才有可能成為院士。而面對千萬元的巨大誘惑,有些人會不知所措,放棄學術(shù)操守,迷失方向,挖空心思為自己“創(chuàng)造”條件,甚至會弄虛作假;而所在單位因為是“利益共同體”,可能會積極策應,為其造勢,甚或會為其打掩護。如此,有些人或許能如愿以償、名利雙收,但其不端卻讓院士選舉蒙羞。

“重賞之下必有勇夫”,但重獎之下未必有“院士”。因為,院士不是單純靠“獎”出來的,而是潛心實干出來的,政府該做的是為其創(chuàng)造良好科研條件與氛圍。

責任編輯:蔡暢校對:總編室最后修改:
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