（三）我國的問題

我們什么問題呢？我們把時間退回到1997年，大家知道97年亞洲金融危機。在亞洲金融危機的時候，應(yīng)當(dāng)講我們總結(jié)了一條非常重要的經(jīng)驗教訓(xùn)，什么經(jīng)驗教訓(xùn)呢？我們這么大的國家，中國經(jīng)濟增長的根本點不可能也不應(yīng)該放到外部需求上去，我們要減少對出口的依賴程度。這個大家都知道，回想97年亞洲金融危機，這是我們總結(jié)的非常重要的一條經(jīng)驗教訓(xùn)，要減少對出口的依賴，要把中國經(jīng)濟中的支撐點放到擴大內(nèi)需這個基本方針上來。而要擴大內(nèi)需，就要求我們轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，調(diào)整結(jié)構(gòu)。我說97年開始到現(xiàn)在，十幾年過去了，應(yīng)當(dāng)講這十幾年，我們在擴大內(nèi)需，在轉(zhuǎn)變增長方式，在調(diào)整結(jié)構(gòu)上，我們確實有進步，有成就。但是我們應(yīng)該承認什么問題呢？我們在擴大內(nèi)需，在轉(zhuǎn)變增長方式和調(diào)整結(jié)構(gòu)上，我們沒有根本性成就，沒有實質(zhì)性的進步。所以你看我們的問題，這不和97年一樣嗎？從97年亞洲金融危機，到08年、09年世界金融危機，再到現(xiàn)在，我們還是老問題，就是說發(fā)達國家一旦有病我們就咳嗽，它一旦衰退我們工廠就要被迫減產(chǎn)，甚至關(guān)門。還是這樣一個問題。為什么？說到根本上就是我們擴大內(nèi)需、轉(zhuǎn)變增長方式、調(diào)整結(jié)構(gòu)我們沒有根本性的成就。所以從這個角度來說，我在參加達沃斯會議的時候，我發(fā)言題目就是要把我們現(xiàn)在經(jīng)濟下行的壓力轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變的動力。我覺得這一點非常重要。而且如果說把這次出口受阻要做一個具體分析，你還會更深刻地來理解這件事情。

怎么深入分析？實際上我們這次出口受阻，你做具體分析，我們出口當(dāng)中的高科技產(chǎn)品沒有受阻，高科技產(chǎn)品出口還是相當(dāng)不錯。去年一年全國那么一個出口受阻情況下，中國高科技產(chǎn)品出口增長9.8%，相當(dāng)不錯的成績，10%的增長。誰受阻最厲害？我們受阻最厲害的是傳統(tǒng)產(chǎn)品，紡織、服裝、箱包、玩具這些個傳統(tǒng)產(chǎn)品。大家都知道，這類傳統(tǒng)產(chǎn)品過去是我們中國出口產(chǎn)品當(dāng)中發(fā)展最強勁的。比如說服裝，我不知道同學(xué)們知不知道中國服裝出口是一個什么數(shù)量，是一個什么狀態(tài)。全世界現(xiàn)在70億人口，扣掉中國13億，還剩57億。我們現(xiàn)在每年服裝出口的數(shù)量是給這57億老外每人每年做三件半衣服，外加兩雙鞋。就這么大數(shù)量，這個數(shù)量了不得了。

當(dāng)然我在浙江、江蘇也講，我們千萬不要沉浸在這了不得的服裝出口數(shù)量上，我不知道你們知道不，我們給全世界每人每年平均做三件半衣服、兩雙鞋，我們這么大的數(shù)量，但是我們基本上全是貼牌，都是人家的牌子。所以最后資源消耗了我們的，能源消耗了我們的，污染留在我們這兒了，我們就賺點微薄的辛苦費。

（四）經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變

我們現(xiàn)在回過頭來探討一個增長方式問題。為什么過去這類傳統(tǒng)產(chǎn)品出口強勁有力？說到根本上就是我們的增長方式。我們什么增長方式？我們用低要素成本，然后形成了低價格商品。我們是用低價格打天下，所以無往不勝。所以我們過去都是用低要素成本，然后形成低價格商品，用這個低價格商品干出口，打天下，所以中國貨便宜。20年前，當(dāng)時我還在商業(yè)部當(dāng)司長，我到浙江去，浙江一些企業(yè)家就問我，說有沒有簡單的方法掙錢來得快，我說有，太簡單了。我告訴你，你現(xiàn)在買張飛機票，背上照相機就飛到歐美發(fā)達國家去，你到那兒就看看，到他們國家的商場看一看，看看他們的商場還擺的什么東西是它自己生產(chǎn)的，然后你回到咱們國家就生產(chǎn)這個東西，轉(zhuǎn)過身來就往那兒賣，保證掙錢。但是這是20年前，現(xiàn)在不行了。

為什么現(xiàn)在不行了？我們現(xiàn)在是各項生產(chǎn)經(jīng)營成本都在上升。大家注意我們的要素價格，土地價格在上漲，原材料價格在上漲，動力能源價格在上漲。我們下一步顯然是環(huán)境保護成本也得上漲，特別是勞動力價格。我們前年全國農(nóng)民工平均工資，一個人一個月1991元，去年已經(jīng)到了2249元?，F(xiàn)在北京、長三角、珠三角這樣的地方，現(xiàn)在沒有3000塊錢很難請到人，留住人。

我前段時間在一個飯店吃飯，現(xiàn)在都不在好飯店了，普通飯店。我和那個老板聊天，我說搞點調(diào)查，我說你現(xiàn)在人工成本漲的怎么樣了？他說別提了，我告訴你，我這個飯店收入最低的后廚洗菜老大媽一個月多少錢？2200元。五險一金還在外。什么意思？我們現(xiàn)在勞動力成本，各種要素成本急劇上升。也就是說我們要想和過去那樣利用低要素成本，特別是低勞動力成本打天下、干出口，這條路走不下去了。我說我們把眼光不用放得太遠，就看我們周邊國家越南、柬埔寨、印度尼西亞、印度，現(xiàn)在這些國家都在走我們二三十年前走的路。什么路？就是用低勞動力成本形成低價格商品，然后“三來一補”，加工貿(mào)易，干出口，打天下，他們現(xiàn)在都這么干。

但是他們現(xiàn)在這么干，他們現(xiàn)在走我們二三十年前走過的路，他們現(xiàn)在比我們有優(yōu)勢，什么優(yōu)勢？人家勞動力跟我們比便宜了。越南現(xiàn)在要請一個工人，相當(dāng)與中國工人工資的二分之一。我去年去了一次柬埔寨，更便宜。我不知道你們知道不，我在那兒一了解，一個普通勞動力一個月就五六百塊錢人民幣，我在那兒接觸，無論是使館的同志在一起聊天，還是一些人在那兒，家里面的生活環(huán)節(jié)都是請人。后來我一想，我說你們生活也太幸福了，我也挺感慨，我說北京要真是五六百塊錢請個人，我估計我們學(xué)院老師哪一個家里不請兩個保姆啊？

什么意思呢？我們一定要通過這次出口受阻導(dǎo)致中國經(jīng)濟下行，你得把它解讀到一個什么程度呢？你一定要解讀到我們舊的增長方式，就是依賴低要素成本，特別是低勞動力成本形成低價格商品，用低價格商品干出口、打世界這條路到今天已經(jīng)窮途末路了，就是說它不可持續(xù)了。所以我們一定要認識到這一點，我覺得我們從這次經(jīng)濟下行能夠得出有益于我們增長的一個真正的科學(xué)之路。這一點我覺得非常重要。

三、拉動經(jīng)濟增長的力量——投資與消費

大家知道用支出法分析經(jīng)濟。為什么大家都愿意用支出法來分析經(jīng)濟呢？因為它比較簡單，比較容易。用支出法分析經(jīng)濟，就是三大需求：投資、消費、出口三大需求。大家知道這三大需求，俗話也把它們叫做拉動經(jīng)濟增長的“三駕馬車”，為什么我們經(jīng)濟增長？因為經(jīng)濟增長前面有“三駕馬車”在往前拉。分析經(jīng)濟增長本身它龐大復(fù)雜，難度大，你怎么辦？簡單的方法就分析拉動它前面增長的投資、消費、出口這三駕馬車。如果說“三駕馬車”有勁，經(jīng)濟增長就有可持續(xù)性。三駕馬車要是疲弱乏力，壞了，所以分析拉動經(jīng)濟增長的“三駕馬車”、三大需求，簡單、容易。

我們現(xiàn)在回過頭來分析拉動中國經(jīng)濟增長這“三駕馬車”。我剛才說了出口。出口這駕馬車對于去年中國經(jīng)濟拉動率貢獻是多少？負的2.2%，這個可能大家都知道。什么意思？就是它不是往前拉了，是往后拉了，負數(shù)，指望不上。所以為什么去年年底中央經(jīng)濟工作會議，大家知道講到今年經(jīng)濟工作的時候，提出一個新的概念，叫雙輪驅(qū)動，兩個輪子驅(qū)動。什么意思呢？在2013年中國經(jīng)濟責(zé)任，我們切不可對出口像過去那樣動不動20%、30%的增長目標(biāo)。所以我們還得主要依靠雙輪，兩個輪子：一個投資，一個消費。