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杜巍:北京奧運(yùn)后經(jīng)濟(jì)和發(fā)展(4)

第一個(gè),比如說(shuō)我們要認(rèn)清、準(zhǔn)確把握的重點(diǎn)是發(fā)展環(huán)境。我們的發(fā)展環(huán)境通過(guò)奧運(yùn)會(huì),這個(gè)聚焦國(guó)際平臺(tái)的打造,已經(jīng)有一個(gè)超前的基礎(chǔ)設(shè)施條件。這個(gè)超前的基礎(chǔ)設(shè)施條件,為我們拉動(dòng)各行各業(yè)圍繞基礎(chǔ)條件變化的新增長(zhǎng)創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件。一定要把握這個(gè)基礎(chǔ)條件,就是我們?cè)谛麄髯约浩放频臅r(shí)候,一定要宣傳奧運(yùn)會(huì)基礎(chǔ)改造這個(gè)基礎(chǔ)的條件。就像我說(shuō)的,前幾年我們賣房,僅僅賣房間的合理布局。后幾年我們開始賣環(huán)境,現(xiàn)在必須賣基礎(chǔ)設(shè)施,一定要給消費(fèi)者勾畫出未來(lái)是什么樣的。

第二個(gè)國(guó)際慣例,這次奧運(yùn)會(huì)打開了我們改革開放30年以來(lái)新的步入國(guó)際慣例的一個(gè)新起點(diǎn)。過(guò)去我們老講中國(guó)是禮儀之邦,中國(guó)的禮儀最強(qiáng),但是通過(guò)這次奧運(yùn)會(huì),我們跟國(guó)際的機(jī)構(gòu)、企業(yè)、公司在打交道的過(guò)程當(dāng)中,我們不得不服人家。為什么?在把握很多國(guó)際慣例上,我們有欠缺。剛才說(shuō),這次有63家奧運(yùn)會(huì)的贊助商,有很多在國(guó)際法律程序上我們?nèi)狈ρ芯康?,我們的茶葉沒(méi)進(jìn)去就是例子。我看到了搜狐和北京奧委會(huì)簽訂的合同,這么厚。我們?cè)谄髽I(yè)交際、企業(yè)合同、企業(yè)經(jīng)濟(jì)關(guān)系上,什么時(shí)候簽過(guò)一個(gè)合同這么厚?。克迅黜?xiàng)都設(shè)立得非常嚴(yán)謹(jǐn)。還有一個(gè),包括這次奧運(yùn)村的餐飲服務(wù),還有我們一些景觀攝影,北京人才聚集。我們有那么強(qiáng)的能力,餐飲能力、設(shè)置策劃能力,但是都被國(guó)際公司拿走了。為什么?我一直在思索這個(gè)問(wèn)題,我們?cè)趪?guó)際法律上、在國(guó)際合同上,我們不如人家。所以當(dāng)我看到一個(gè)合同文本的時(shí)候,我就感覺(jué)翻開目錄,有好多東西我們想都沒(méi)有想過(guò)。從它的目錄和規(guī)范化的程序而言,給我們創(chuàng)造了新的經(jīng)驗(yàn)。所以我們各行各業(yè)注意,我們今后按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事不行,這還不夠,我們必須按照國(guó)際慣例,才能夠跟國(guó)際接軌,才能夠真正把國(guó)際上的投資引進(jìn)來(lái),把國(guó)際上的合作引進(jìn)來(lái),把國(guó)際上的高時(shí)尚的消費(fèi)觀念引進(jìn)來(lái)。

第三個(gè)就是開放程度。我覺(jué)得在開放程度上,我們也要向國(guó)外學(xué)習(xí)。我們通過(guò)跟國(guó)外學(xué)習(xí),通過(guò)這次奧運(yùn)會(huì),給我們制造了這樣一個(gè)在改革開放30年的巧妙的一種契機(jī)的結(jié)合。有了這樣一個(gè)國(guó)際實(shí)踐,讓人家看到了北京敞開胸懷。同時(shí)也應(yīng)該看到,北京仍然需要國(guó)際支持,仍然需要進(jìn)一步開放,才能把我們自己的產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。所以說(shuō)企業(yè)的發(fā)展,你不搞現(xiàn)代市場(chǎng)規(guī)律的新趨勢(shì),共贏是不可能的,單打獨(dú)斗一定是敗在自己的腳下。

第四個(gè)就是城市形象。我說(shuō)北京通過(guò)奧運(yùn)會(huì)以后,連北京的地圖都應(yīng)該改,絕不僅僅是鳥巢、水立方的新立標(biāo),應(yīng)該從北京的城市形象再策劃。通過(guò)再策劃的過(guò)程,展示真正的新北京,讓人感覺(jué)這個(gè)北京對(duì)世界的魅力,干嗎?。棵绹?guó)有那么大的魅力干嗎啊?它不就是有經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張嗎?通過(guò)這四個(gè)方面,我們認(rèn)識(shí)我們的發(fā)展環(huán)境,我們有效的把握我們的發(fā)展環(huán)境,我們才能再造商機(jī)。

我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到第二個(gè)重點(diǎn),就是城市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生質(zhì)的變化。沒(méi)有這個(gè)認(rèn)識(shí),我們就很難把握自己企業(yè)和自己這個(gè)行業(yè)在北京城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用。發(fā)生了哪些質(zhì)的變化?我覺(jué)得有兩個(gè)明顯的變化,是我們未來(lái)在十一五規(guī)劃后到十二五規(guī)劃期應(yīng)該重點(diǎn)考慮的,這是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。

第一個(gè)變化,就是第三產(chǎn)業(yè)由數(shù)量向質(zhì)量增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變。大規(guī)模建設(shè),基礎(chǔ)環(huán)境的改造,市場(chǎng)規(guī)范,取締低端服務(wù)市場(chǎng),大貌雖然說(shuō)的是第三產(chǎn)業(yè),但是第三產(chǎn)業(yè)的范圍里面,適合第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè),有著密切的聯(lián)系和互動(dòng)作用。我們從第三產(chǎn)業(yè)的數(shù)量上質(zhì)量的轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)當(dāng)中,抓住什么機(jī)會(huì)?第一,北京的創(chuàng)造條件絕不是為了滿足奧運(yùn)本身,是為了進(jìn)一步建設(shè)改造。所以我們北京的房地產(chǎn)不會(huì)停滯,北京下一步的規(guī)模建設(shè)還會(huì)提高。

咱們就舉奧林匹克中心區(qū)而言,我是參與了整個(gè)奧運(yùn)會(huì)的申辦過(guò)程。在2001年申辦成功以后,我們規(guī)劃的奧林匹克中心區(qū)可不是大家現(xiàn)在看到的樣子,鳥巢是,水立方是,森林公園是,森林公園的定位是北京城市森林公園,將來(lái)是要給市民開放的。但是從中心區(qū)里,是一個(gè)商務(wù)功能的定位。就是說(shuō),如果僅僅是體育設(shè)施,那么一年能搞多少場(chǎng)大型體育比賽?就是加上文化演出,能搞多少場(chǎng)?大家別忘了,一年是365天,如果一個(gè)鳥巢花了33個(gè)億建造,用30年的周期收回成本,你們想想,一年得組織多少場(chǎng)球賽和演出,那么演出和球賽的票價(jià)得多高?。慷几闫髽I(yè)的,咱們可以倒算,咱們什么時(shí)候收回啊?所以它只是奧林匹克中心區(qū)的一個(gè)范圍。那么整個(gè)中心區(qū)的改造還要加快。在經(jīng)歷申辦成功之后的規(guī)劃,我親自參加過(guò)兩次香港招商,為什么成立新奧集團(tuán)作為一級(jí)房地產(chǎn)開發(fā)?就是在出讓。那里面還要蓋商務(wù)集群,還要有一部分極高檔的商務(wù)。只要這些配套措施的完整,才能保證奧林匹克中心區(qū)不進(jìn)入歷史上其他舉辦城市場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)不善、低谷下降的情況。

再舉一個(gè)例子,順義為了完成皮劃艇,修了這么長(zhǎng)的一個(gè)幾公里的水渠,保證比賽的需要。北京沒(méi)有具備這個(gè)長(zhǎng)距離的水面,就制造出來(lái)了,說(shuō)制造出來(lái)了,把這個(gè)水抽干了,蓋樓,行嗎?如果說(shuō)奇妙地利用好了這個(gè)水域環(huán)境,它的周邊不進(jìn)行新的規(guī)模性建設(shè),可能維系嗎?還有五棵松,我們建了一個(gè)場(chǎng)館群,有棒球、有籃球,付出了那么多拆遷,但是那個(gè)區(qū)如果要達(dá)到純體育,那么它能夠經(jīng)營(yíng)多長(zhǎng)時(shí)間?也只有配合起來(lái),形成亮點(diǎn)化了,周邊的規(guī)模建設(shè)才能夠養(yǎng)住這個(gè)體育設(shè)施。從這些例子表明,我們的大規(guī)模建設(shè),仍然會(huì)提速,但是提速可能有個(gè)時(shí)間的問(wèn)題。現(xiàn)在老百姓不說(shuō)嗎?奧運(yùn)會(huì)完了,我們還要去看看,所以現(xiàn)在要極力保住原有的場(chǎng)景,可能會(huì)在今年以前不會(huì)動(dòng),但是未來(lái)這個(gè)建設(shè)還會(huì)增長(zhǎng)。

再一個(gè),就是基礎(chǔ)環(huán)境的改造。我們?yōu)榱藠W運(yùn),付出了這么大的基礎(chǔ)環(huán)境的改造。我們也通過(guò)這個(gè)改造,了解到我們改造的下一步的完善目標(biāo)是什么。下一步的完善目標(biāo)有兩個(gè):第一,是繼續(xù)改造基礎(chǔ)建設(shè);第二,繼續(xù)改造環(huán)境建設(shè)。這兩個(gè)建設(shè),都是作為地產(chǎn)建設(shè)領(lǐng)域,應(yīng)該立足于轉(zhuǎn)移的方向。如果我們老盯住商品房,它到了一定的保護(hù)量以后,會(huì)不會(huì)停滯?從我們房地產(chǎn)的企業(yè)和建設(shè)企業(yè),要想轉(zhuǎn)變的話,我們就可以抓住基礎(chǔ)環(huán)境的改造。國(guó)際上很多房地產(chǎn)的企業(yè)也都抓住了這個(gè)變化。我知道1988年,漢城奧運(yùn)會(huì)以后,已經(jīng)經(jīng)歷了三輪了,20年三輪呢,大概五六年一次,已經(jīng)經(jīng)歷了三次改造,國(guó)際形象越來(lái)越突出。

再一個(gè)就是市場(chǎng)規(guī)劃。就北京國(guó)際大都市的發(fā)展,必然要取締小商小販。這個(gè)不是說(shuō)跟中央政策對(duì)著干,不保護(hù)民營(yíng)企業(yè),這不是,這是屬于低端的,它在這個(gè)市場(chǎng)上站不住腳。包括建筑領(lǐng)域,包括開發(fā)領(lǐng)域,包括房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)領(lǐng)域。說(shuō)現(xiàn)在北京的房子不好賣,賣不出去是什么原因?房蟲太多。我是經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng),開會(huì)的時(shí)候,我就提出這個(gè)觀念,首先要規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行為。北京作為首都,仍然是國(guó)有企業(yè)占主導(dǎo)地位的行業(yè)發(fā)展,所以我們低端市場(chǎng)取締和市場(chǎng)規(guī)范就給我們各行各業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展的機(jī)會(huì)。

第二,就是規(guī)模結(jié)構(gòu)明顯改善,我們過(guò)去求數(shù)量第一增長(zhǎng),要變成質(zhì)量和數(shù)量同步的增長(zhǎng)。這個(gè)也是我們未來(lái)對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益判斷的結(jié)構(gòu)性變化。我覺(jué)得我們北京從兩位數(shù)的增長(zhǎng),如果還原到下調(diào)兩個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn),我們保持在七八個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)上,北京的發(fā)展可能會(huì)更延續(xù)。如果強(qiáng)制再這樣繼續(xù)發(fā)展下去,北京的后勁會(huì)越來(lái)越薄弱。從這次奧運(yùn)會(huì)的投入來(lái)看,帶來(lái)了很多新問(wèn)題。這些新問(wèn)題,也都是需要我們從這兩個(gè)重點(diǎn)因素來(lái)著眼進(jìn)行變化的。

第三個(gè)重點(diǎn),就是奧運(yùn)會(huì)后的增長(zhǎng)點(diǎn)。這也是我們從企業(yè)和行業(yè)發(fā)展特別需要重視的商機(jī)市場(chǎng)。第一個(gè)高端服務(wù)業(yè),我說(shuō)對(duì)高端服務(wù)業(yè),我們的認(rèn)識(shí)有缺陷。我們呢首先一說(shuō)服務(wù)業(yè),就是餐飲、服務(wù)員。不對(duì),服務(wù)業(yè)行業(yè)的半徑也是無(wú)窮大。我們所謂進(jìn)入的高端服務(wù)業(yè)是什么?說(shuō)北京這次志愿者引起了國(guó)際社會(huì)的高度好評(píng),但是沒(méi)聽說(shuō)他們對(duì)我們服務(wù)業(yè)表彰,比如秀水烤鴨,包括對(duì)北京的出租車,我也沒(méi)有聽到太多的表?yè)P(yáng)。我們對(duì)服務(wù)業(yè)的認(rèn)識(shí)層次太低。如果把我們各種企業(yè)和各種行業(yè)的機(jī)構(gòu),都從自己是服務(wù)消費(fèi)者的概念出發(fā),我們就會(huì)提升自己進(jìn)入高端的可能性。高端服務(wù)業(yè)對(duì)我們來(lái)說(shuō),還有很多是方興未艾的產(chǎn)業(yè)。我就講,我們的物業(yè)服務(wù),現(xiàn)在遠(yuǎn)不如國(guó)際大都市的要求,我們的餐飲遠(yuǎn)不如國(guó)際品牌的水準(zhǔn)。

第二,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),不要說(shuō)跟我們其他的產(chǎn)業(yè)沒(méi)有關(guān)系。我知道,比如我們?nèi)瘓F(tuán)在北京叫得非常響,這次奧運(yùn)會(huì),雖然沒(méi)有花錢買成贊助商,但是三元的產(chǎn)品進(jìn)入了奧運(yùn)村,進(jìn)入了國(guó)際奧委會(huì)總部,進(jìn)入了各個(gè)要害的接待范圍。包括在國(guó)際新聞中心有三個(gè)產(chǎn)品。那么你通過(guò)這個(gè)平臺(tái),讓人知道了三元產(chǎn)品。如果三元產(chǎn)品再發(fā)展的時(shí)候,從哪些角度去發(fā)展?我覺(jué)得最基本的應(yīng)該有兩個(gè)角度。第一個(gè),企業(yè)文化。知道三元品牌的人多,知道三元品牌人有多少?知道三元文化品質(zhì)的人有多少?如果市場(chǎng)上知道企業(yè)文化的人多了,是不是從喝三元的奶到了解三元的品牌,這個(gè)認(rèn)知度對(duì)你的消費(fèi)群體是一個(gè)多大的擴(kuò)招行為?第二,創(chuàng)意。從三元品牌的戰(zhàn)略而言,你如何創(chuàng)新創(chuàng)意?所以說(shuō),我們各行各業(yè)都要利用奧運(yùn)會(huì)后文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,找準(zhǔn)自己的結(jié)合點(diǎn),我們才有可能立足于同行業(yè)之前。我們應(yīng)該從企業(yè)的內(nèi)涵上創(chuàng)造。

第三,就是新興行業(yè)。我們一定要選擇在新興行業(yè)上和我們企業(yè)的結(jié)合點(diǎn)。比如說(shuō)歷屆奧運(yùn)會(huì)舉辦之后,一些城市處于迅速發(fā)展期的階段,它的一些行業(yè)迅猛發(fā)展。1964年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)之后,日本的制造業(yè)迅速發(fā)展,以鐘表為代表。咱們都知道日本的電子表,它進(jìn)入了奧運(yùn)會(huì)以后,開創(chuàng)了奧運(yùn)會(huì)使用機(jī)械表到使用電子表。然后它的汽車工業(yè)、電子工業(yè)迅猛發(fā)展。韓國(guó)也是這樣,通過(guò)奧運(yùn)會(huì)技術(shù),促進(jìn)了好多新型行業(yè),包括到2002年世界杯的舉辦。你說(shuō)韓國(guó)有多大的電視創(chuàng)造能力啊?它能形成行大的韓流,占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)。

所以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、體育、新聞媒體、公共服務(wù),這些產(chǎn)業(yè)都是結(jié)合我們北京的特點(diǎn)和舉辦過(guò)奧運(yùn)會(huì)的城市未來(lái)發(fā)展新的行業(yè)趨勢(shì)。這些行業(yè)趨勢(shì),都是和我們各個(gè)行業(yè)的有著密切關(guān)系要素的,我們通過(guò)我們自己行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,和這些新興行業(yè)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合,我們就有可能發(fā)展起自我。

第四,服務(wù)型貿(mào)易。原來(lái)我們建立的服務(wù),僅僅是第三產(chǎn)業(yè)的中低端市場(chǎng),缺乏高端服務(wù)業(yè)。但是現(xiàn)在的服務(wù)型貿(mào)易也已經(jīng)很快融入國(guó)際社會(huì)。我舉一個(gè)例子,我們這次奧運(yùn)會(huì)期間紀(jì)念品的銷售,由于有國(guó)際奧委會(huì)的規(guī)定,使我們這次奧運(yùn)的特許生產(chǎn)商、經(jīng)銷商和分銷商這個(gè)層次的建立全部是按照國(guó)際奧委會(huì)的規(guī)定進(jìn)行的。所以這次的整體銷售非常好。盡管我們國(guó)家的特點(diǎn)避免不了一些假冒偽劣,但是整個(gè)在銷售服務(wù)型貿(mào)易的角度上學(xué)到了很多國(guó)際化的新鮮經(jīng)驗(yàn)。

我經(jīng)歷過(guò)亞運(yùn)會(huì)、大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì),經(jīng)歷過(guò)很多次全運(yùn)會(huì),我感覺(jué)要不然就是供不應(yīng)求,要不然就是供大于求,最后浪費(fèi),然后采取打折,最后國(guó)家買單、政府買單。這次你就感覺(jué),服務(wù)型貿(mào)易通過(guò)這樣一個(gè)事件,必須著眼于國(guó)際化。通過(guò)著眼于國(guó)際化,提升我們服務(wù)型貿(mào)易的創(chuàng)匯,提升拉動(dòng)這方面經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的有效條件。

今天時(shí)間關(guān)系,就給大家講到這兒。有什么地方講得不妥,請(qǐng)大家批評(píng)!

(報(bào)告人系北京奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng),據(jù)宣講家網(wǎng)站報(bào)告錄音整理)

(根據(jù)宣講家網(wǎng)報(bào)告整理編輯,

未經(jīng)許可,不得印刷、出版,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者追究法律責(zé)任。)

責(zé)任編輯:劉曉楠校對(duì):總編室最后修改:
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