那我們呢？我們這幾年的發(fā)展取決于我們的大環(huán)境。我認為我們現(xiàn)在的大環(huán)境有兩大特點，第一大特點就是中央經(jīng)濟收縮，一定要認識這個特點。我說這個收縮不是倒退，這個收縮是控制速度。大家要非常敏感地認識到我們的大環(huán)境所帶來變化的關(guān)鍵所在。我們整個國家的發(fā)展速度，如果老是在兩位數(shù)以上的增長，想控制都控制不下來，我們導(dǎo)致的問題就給下一個輪回帶來不可治理的因素，甚至違背經(jīng)濟規(guī)律以后，會有翻車、倒退的可能。所以只有把速度降下來，我們才有可能利用好這個機會。中央這些大環(huán)境的收縮，對于超前的建設(shè)，我們已經(jīng)搶占了商機。在這個收縮的前提下，我們要利用經(jīng)濟規(guī)律進行發(fā)展。

第二個特點，就是好和快的辯證關(guān)系。過去講又快又好，現(xiàn)在講又好又快。好，講的是品質(zhì)，講的是持續(xù)發(fā)展，講的是科學(xué)發(fā)展觀。所以說我們在收縮的前提下，以品質(zhì)為主導(dǎo)，認識大環(huán)境的特點，我們就能較好地把握周期效果。這個周期效果怎么利用？就要根據(jù)各行各業(yè)的特點，去掌握周期的變化，找出自己生存發(fā)展的基礎(chǔ)條件。

第三，就是品牌能力。掌握好周期效益對行業(yè)產(chǎn)業(yè)的變化要求，你必須迅速提升品牌能力。我想經(jīng)歷過北京奧運會之后，在未來的五年當中，全世界的高端會議、全世界的高端活動，都會積極涌入北京。再加上我們自身，明年是60周年的國慶，今年是改革開放30周年，未來北京的發(fā)展變化，這次讓世人刮目相看。不要小看204個國家和地區(qū)。比如文萊，非常富有，但是人口很少。這204個國家，其中有1/3的代表團沒來過中國，還有一些沒有來過北京。所以他們看到北京和中國的變化，和看到的事實，他們認為中國超過美國，超過西歐。我們光積極引導(dǎo)做好北京的旅游產(chǎn)業(yè)，我們北京的市場就不得了了。

大家可以預(yù)測一下，今年的黃金周，北京市1000多萬人口，現(xiàn)在能夠看到奧林匹克區(qū)的也只有10%，起碼80%的人沒有看到，我們的空間有多大?。克赃@個市場空間，圍繞著這個拉動需求，構(gòu)成新的消費。我們這個市場還可以做得更好。如果低估了它，我們就會喪失信心，我們就會認為奧運會以后，北京會出現(xiàn)低谷現(xiàn)象。我分析了近20多年的奧運會的案例，還沒有一個案例能夠找到和北京同樣比較的。說世界奧運會舉辦城市出現(xiàn)了低谷條件，我說他們的三個條件和我們的三個條件對比，沒有可比性。第一他們國家小。我說的不是大國沙文主義，國家小在版圖上就是小。國家小，辦了一屆奧運會，也要求蓋這么多場館，它的負擔就大。第二，它人口少，我們北京如果沒有外國人、外地人來，我們北京人自己吃喝都不夠，我們還有新需求。第三，它沒有發(fā)展的潛動力，我們有發(fā)展的未來動力。北京現(xiàn)在奧運會舉辦完了發(fā)展，只能說具備了新起點，沒有終點。因此我們的發(fā)展前景非常可觀。

北京發(fā)展的新起點

第三個問題，奧運會后，主辦城市發(fā)展出現(xiàn)新起點。大家知道，奧運會對北京經(jīng)濟的帶動作用非常的明顯。2001年北京人均GDP只有3262美元，到2007年已經(jīng)增長到7654美元，預(yù)計到2008年年底，人均GDP將超過8000美元，比2001年增長一倍多。所以可以肯定的預(yù)見，奧運會結(jié)束，并不會給北京經(jīng)濟帶來劇烈的振動。

那么，奧運會對北京經(jīng)濟社會發(fā)展，有哪些根本性的影響？從我們企業(yè)的角度出發(fā)，我們怎樣捕捉新的機遇，站在新起點上，迎接新的挑戰(zhàn)？我從奧運經(jīng)濟的研究的角度，我認為，有這樣四個方面的新起點，有三個重要的問題值得我們共同的思索。

這四個新起點是什么呢？第一個，是推進城市化的進程。從推進城市化的進程來說，我們北京顯示出來更有特色的優(yōu)勢。因為北京這次通過奧運會，將成為一個真正國際化的大都市。按照我們解決中國經(jīng)濟的平衡問題，關(guān)鍵的是多年來我們形成的人口重負，形成的經(jīng)濟不平衡的狀態(tài)，解決城市化進程的拉動，是我們消滅貧窮、解決經(jīng)濟平衡的重要因素之一?，F(xiàn)在總體上通過改革開放30年來的努力，我們的城市化推進已經(jīng)達到了44.7%。從北京這個極具魅力的國際化城市來說，我們現(xiàn)在的流動人口量已經(jīng)逐年倍增。按照推進城市化這個進程出發(fā)，北京經(jīng)濟的新起點是一個最具明顯的特征。所以大家特別的擔心，說我們這個房價，北京在全國不是最高，但是北京受到全國房價調(diào)整，中央緊縮政策的限制，北京的樓市、房市急劇下跌。說北京的房地產(chǎn)的春天是哪天？都是房地產(chǎn)業(yè)思索的一個問題。我認為從積極的評價來說，推進城市化進程，我們今后的房地產(chǎn)提供給的最大需求應(yīng)該著眼于從永久性居住變成居住性人口。從這點上說，我們就會從城市進程的角度看中這一點。

我跟你們說，這次奧運會期間有這么一個特殊的現(xiàn)象，我們預(yù)備了很多非常好的，條件也好、價格也低廉、安全措施也可靠的酒店、飯店、公寓，供國際大家庭選購。除了規(guī)定的，人家沒有選購，比如我們說進奧運村，那是12000名運動員沒有選擇的。比如說國際奧委會的總部設(shè)在貴賓樓北京飯店，那是沒有選擇的。那么人家有很多單項組織，有很多國際其他的成員，人家是可以選擇的。像這次倫敦奧運會的申辦機構(gòu)，組委會就很有選擇的，他對你提供的都不去，選擇的都是靠近古都、文物保護這些條件的四合院、獨棟的公寓。再一個，就是選擇適合于交際、有這個環(huán)境條件的地點。比如我知道的北五環(huán)以內(nèi)，還有后海這一片。這就是個性化差異。

所以從北京永久性居民轉(zhuǎn)移到北京居住人口的角度來看，我們必須著眼于三個層次。第一個層次就是外國人，北京的改革開放通過奧運會這個平臺的展示，給了外國人很大的吸引力。像我們當年申辦奧運的時候，走了一些國家，人家安排我們住的一些房子也不是飯店，也安排住一些鄉(xiāng)村，也安排到一些企業(yè)別墅，干嗎？就是讓你了解他的風(fēng)土人情，讓你了解他有你可能沒有的差異，然后讓你自省你距離申辦奧運會還有多少不足。如果光是城市和城市的比較，有多大差異?。繛槭裁慈思彝鈬苏f，北京跟美國一樣呢？我們?nèi)ミ^美國，美國的高速路和我們限號以后的高速路一樣，那有什么差別啊？第二個層次，我們要盯住，像當年深圳作為改革開放的前沿，集聚了全國的高素質(zhì)人才。所以深圳的房價從進入市場近來，進入商品房以后，居高不下。香港那個彈丸之地，它的房地產(chǎn)儲量和我們北京單位面積的平均量上，誰大？它都不著急，你著什么急？它主要靠流動來吸納房地產(chǎn)的交易。第三個層次，才是我們永久性的居民。永久性居民也要隨著居住條件和GDP增長，他的消費需求的能力不斷增長。

第二個新起點，就是加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。我認為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是奧運會后北京社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢的必然要求，我們這么多年來，我們北京的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變化不顯著，原因有兩個。第一，北京永遠作為首都的地位，要服從中央的全局，所以不可擅動。第二，北京自有的產(chǎn)業(yè)能力優(yōu)勢不強。北京自古以來就是一個消費城市，但是北京很少有人斷言，從消費城市的角度改善北京的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)提高。所以北京也想做經(jīng)濟實力強的城市，因此也離不開工業(yè)，離不開制造業(yè)，這使得北京在產(chǎn)業(yè)布局上輕重難調(diào)。我們現(xiàn)在知道首鋼，為了這次奧運會，為了環(huán)境，遷出去了，首鋼這塊地干什么？說今后搞成大型的會議、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，行不行？不是因為改變了一個工業(yè)結(jié)構(gòu)，就調(diào)整一個新的結(jié)構(gòu)，就能夠把這個區(qū)域養(yǎng)起來，得看它的大環(huán)境、它的區(qū)域特征是什么？如果沒有，它就是變成了一種休閑、運動、會議、文化、創(chuàng)意，也難以形成產(chǎn)業(yè)。

咱們倒退說，中關(guān)村為什么形成了電子產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)？由于有眾多的元素在里面。首先它就是一個知識元素的聚集、大學(xué)集中的地方。一改革開放，很多大學(xué)教授、老師，知識變?yōu)樨敻?，這個轉(zhuǎn)型適應(yīng)了他們有的放矢。再一個，就是全國的小商小販都聚集在這個市場，從自然市場變成最后形成的區(qū)域行為。不是說你造的，它是原始自發(fā)的，它有這個條件。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整趨勢說，我們北京發(fā)展的重點一定要圍繞消費重點來進入我們的產(chǎn)業(yè)調(diào)整，只有抓住這個命脈，我們的調(diào)整才能站在奧運會后期的新起點上。

第三個新起點，就是提高消費能力和水平。我們經(jīng)常講消費品質(zhì)的提高。說北京人的消費差異化不大，因為就北京而言，剛才我講到，我們?nèi)司鵊DP的增長已經(jīng)具備了發(fā)達國家、發(fā)達城市人均GDP的條件，盡管北京還有一些貧困人口，但是對于北京整體、全局的經(jīng)濟發(fā)展的趨勢說，不足為奇。你們現(xiàn)在走到北京的郊區(qū)，還有多少農(nóng)民？除了一些遠郊區(qū)、山區(qū)，沒有農(nóng)民了。而且現(xiàn)在城鄉(xiāng)的差別不大了。在消費的品質(zhì)上，北京永遠是全國的率先者。你不信可以看，最新型的汽車保證可以在北京的街面上看到。從汽車的消費整體水平說，較高的仍然是北京?？赡苣銜谏钲诳匆姷谝惠v車，在北京看見第二輛車，但是在北京看到的第二輛車是十輛車，它消費的群體水平比較高。從這個引導(dǎo)消費的趨勢看，我們?nèi)绻逊康禺a(chǎn)的行業(yè)作為服務(wù)型行業(yè)看，我們就會轉(zhuǎn)變自己的觀念，就有可能從引導(dǎo)消費、制造消費到拉動消費，從為消費服務(wù)的角度提供更高品質(zhì)的消費用房，那么你的轉(zhuǎn)移點就可能高。

我看中低產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較快的。中低產(chǎn)業(yè)首先從創(chuàng)造一種消費的概念出發(fā)，形成自己的品質(zhì)。從成功案例說，把房地產(chǎn)作為第一居住要素演變成健身要素，從健身要素演變成交際要素，從交際要素演變成層次要素。就是居住在這個領(lǐng)域里面的業(yè)主，我買了房了，就有和住其他地方的較量，我歡迎大家到我那兒去的時候，就是一種不同的心態(tài)。這就是從概念出發(fā)，提高消費能力和消費水平。誰是主導(dǎo)者？我們既是為別人的消費者，我們又是主導(dǎo)消費的引領(lǐng)者。從這個角度，我們才能辯證地引入企業(yè)經(jīng)營可控的空間。

第四個起點，就是拉動投資與建設(shè)的新高。大家說奧運會完了，您說了，花了2800億的投資建設(shè)，還有多少建設(shè)空間呢？我說奧運會的建設(shè)，從北京未來的建設(shè)發(fā)展，只是1%。我不敢說，再判斷50年，起碼在20年當中1%，30年當中1%。為什么？這個建設(shè)的提前只是打造了一個非常好的平臺，它對未來拉動投資和建設(shè)會帶來一種新高，一定要注意新高，不是常高，不是一般意義上的拉動。這就給我們帶來未來北京經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，為我們企業(yè)和各行各業(yè)帶來那些機遇？