（二）科技自主創(chuàng)新能力正成為國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的核心

我們現(xiàn)在討論重要性的第二個(gè)方面，科技自主創(chuàng)新能力正成為國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的核心。在這個(gè)地方我要講這么幾個(gè)觀點(diǎn)：

第一個(gè)講競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力當(dāng)然是講競(jìng)爭(zhēng)里面的競(jìng)爭(zhēng)能力，這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心是什么？就是自主創(chuàng)新能力。我們先講一般的競(jìng)爭(zhēng)概念，競(jìng)爭(zhēng)就是優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)就是在競(jìng)爭(zhēng)發(fā)生的舞臺(tái)上追求優(yōu)勢(shì)地位，在競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略舞臺(tái)上面追求一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)有優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利；誰(shuí)沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)中就失敗，所以競(jìng)爭(zhēng)就是優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)。因此就要制定我們的制勝戰(zhàn)略，從戰(zhàn)略上要有一個(gè)辦法來(lái)取得這種競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，就是我們平常講的要進(jìn)行戰(zhàn)略研究和管理。制勝戰(zhàn)略就是要取得可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，要讓這種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不斷的持續(xù)下去，所以就需要戰(zhàn)略管理。

第二是為什么說(shuō)科技創(chuàng)新是決定性優(yōu)勢(shì)？下面我說(shuō)得具體一點(diǎn)。我們先看看在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，它們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么樣的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的初期，西方強(qiáng)國(guó)的優(yōu)勢(shì)是依靠霸占殖民地，掠奪初級(jí)資源，這就是世界上最早的一批資本主義、帝國(guó)主義起家的辦法和手段，這也就是鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)以后中華民族受到各種苦難和屈辱的原因?，F(xiàn)在這套辦法是否可行？不是說(shuō)一點(diǎn)不能實(shí)行，我看他們現(xiàn)在照樣實(shí)行，但是作為一種普遍的手段發(fā)生變化了。從二次世界大戰(zhàn)后的民族解放運(yùn)動(dòng)高潮出現(xiàn)以后，世界上的強(qiáng)國(guó)所用的取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的手段已經(jīng)變了，他們競(jìng)爭(zhēng)的方式主要是壟斷市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)，并不是占領(lǐng)你這片領(lǐng)土。占領(lǐng)市場(chǎng)過(guò)程中用什么手段？科學(xué)技術(shù)生產(chǎn)力是爭(zhēng)奪市場(chǎng)的現(xiàn)代化手段。今天在我們國(guó)家里，強(qiáng)國(guó)在這兒用現(xiàn)代化手段占領(lǐng)我們的市場(chǎng)，就是科學(xué)技術(shù)生產(chǎn)力這個(gè)手段。為什么？因?yàn)榭萍紕?chuàng)新能夠成為決定性的優(yōu)勢(shì)，比槍炮還厲害，用這樣一種手段，使那些具有優(yōu)勢(shì)的國(guó)家在世界市場(chǎng)欺壓邊緣國(guó)家和不發(fā)達(dá)國(guó)家。

所謂用科學(xué)技術(shù)手段來(lái)取得市場(chǎng)，第一個(gè)辦法是西方強(qiáng)國(guó)用原創(chuàng)新性的技術(shù)產(chǎn)品來(lái)壟斷市場(chǎng)，用我們現(xiàn)在的話說(shuō)，就是用原創(chuàng)的高新技術(shù)產(chǎn)品來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)。

第二個(gè)辦法是用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)保護(hù)市場(chǎng)。大家知道，各種產(chǎn)品有各種技術(shù)，它要制定一個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，你只有符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，你才能進(jìn)入市場(chǎng)，不符合這個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，你就被市場(chǎng)推出去，市場(chǎng)準(zhǔn)入用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)卡你，關(guān)稅也是一種手段。用關(guān)稅的辦法叫做“關(guān)稅壁壘”，用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方法叫做“技術(shù)壁壘”。

第三個(gè)辦法是用二流、三流技術(shù)換市場(chǎng)，直接用技術(shù)換市場(chǎng)。目前中國(guó)幾大汽車廠，紛紛與國(guó)外汽車集團(tuán)合資，在中國(guó)建立了一些子公司或者合資公司。我們近幾年來(lái)汽車有很大的發(fā)展，但是仔細(xì)想一想這種發(fā)展是好還是不好？或者說(shuō)到底利弊如何？是不是還繼續(xù)沿著這條路子走下去？這條路的實(shí)質(zhì)就是西方國(guó)家拿出一定的技術(shù)來(lái)?yè)Q取中國(guó)的汽車市場(chǎng)，實(shí)質(zhì)就是這個(gè)。這個(gè)技術(shù)是原創(chuàng)型技術(shù)嗎？是一流技術(shù)嗎？不是。這種合資企業(yè)所生產(chǎn)出來(lái)的汽車，不可能生產(chǎn)出外國(guó)公司在本土生產(chǎn)的那種一流的汽車，沒(méi)有那種水平，但是確實(shí)可以在中國(guó)市場(chǎng)，或者在其它國(guó)家市場(chǎng)上有很大的銷路。但是這樣下去，中國(guó)的汽車廠肯定不能在世界上成為領(lǐng)軍企業(yè)，你這個(gè)汽車廠肯定不是世界品牌的汽車廠，也不可能成為世界品牌產(chǎn)業(yè)，是不是這樣？前一段已經(jīng)爭(zhēng)論了快一年的時(shí)間了。現(xiàn)在有一些汽車廠開(kāi)始抬頭了，如“奇瑞”抬頭了。實(shí)際上就反映了在中國(guó)汽車發(fā)展中間兩種不同的技術(shù)路線，這兩種不同的技術(shù)路線實(shí)際上是反映了兩種不同的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，這是個(gè)很大的事情，我們今天沒(méi)有時(shí)間，把這件事情充分討論清楚，但是我這個(gè)想法你們基本知道了。

第四個(gè)手段是用禁運(yùn)封鎖。現(xiàn)在世界上有的國(guó)家，包括美國(guó)以及歐洲有些國(guó)家，以禁運(yùn)技術(shù)為理由，來(lái)封鎖高新技術(shù)出口。溫家寶總理跟西方國(guó)家談判的時(shí)候，曾經(jīng)講過(guò)一句很有名的話，“我們中國(guó)不能老是坐飛機(jī)和吃大豆呀”。這是針對(duì)外國(guó)對(duì)中國(guó)封鎖高技術(shù)，可以賣(mài)飛機(jī)和大豆，但高技術(shù)的東西它不賣(mài)，我們就要打破這種封鎖。干線飛機(jī)我們自己現(xiàn)在還不能制造，中長(zhǎng)期規(guī)劃要研究我們中國(guó)的干線飛機(jī)問(wèn)題了，我們干線飛機(jī)現(xiàn)在用的都是國(guó)外的，我們現(xiàn)在能做的飛機(jī)是支線飛機(jī)。

第五個(gè)手段是吸引人才，控制未來(lái)的市場(chǎng)。發(fā)達(dá)國(guó)家從發(fā)展中國(guó)家吸引了大批人才，人力資源是第一資源，誰(shuí)掌握了人才，不僅掌握了現(xiàn)在，也掌握了未來(lái)。

這五個(gè)方面的手段使我們看到，科技創(chuàng)新可以成為一種占領(lǐng)市場(chǎng)的現(xiàn)代化手段，是取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種現(xiàn)代化手段。那么我們就要意識(shí)到我們不能老這樣下去，我們必須改變這種狀況。在一定的時(shí)期，中國(guó)還將面對(duì)這樣一種現(xiàn)實(shí)，但這絕不是方向，只是過(guò)程，不是結(jié)果。我們所追求的結(jié)果不是這個(gè)，雖然作為過(guò)程有它一定的不可避免性。

第三是中國(guó)還沒(méi)有成為科學(xué)技術(shù)大國(guó)。我這里有個(gè)材料，是2002年世界的排序，還有一個(gè)是2003年的排序。2002年，中國(guó)科技競(jìng)爭(zhēng)力在世界上（根據(jù)瑞士洛桑管理學(xué)院的世界競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告），對(duì)49個(gè)國(guó)家的綜合競(jìng)爭(zhēng)力排序，中國(guó)排第31位，科技競(jìng)爭(zhēng)力排24位。一共是49個(gè)國(guó)家，31就是下半截，24正好在49的中間，中等水平。2003年關(guān)于科技創(chuàng)新能力的排序，中國(guó)科技能力在49個(gè)國(guó)家里面居28位，屬于中間偏下。它看起來(lái)也是實(shí)際情況的反映，是中間的位置還偏下一點(diǎn)?，F(xiàn)在世界上還有這么一個(gè)概念，把世界各國(guó)的科學(xué)水平劃分為五個(gè)等級(jí)，第一個(gè)叫科學(xué)核心國(guó)家，第二個(gè)叫科學(xué)強(qiáng)國(guó)，第三個(gè)叫科學(xué)大國(guó)，第四個(gè)叫科學(xué)邊緣國(guó)家，第五個(gè)叫科學(xué)不發(fā)達(dá)國(guó)家。中國(guó)是哪個(gè)等級(jí)？中國(guó)、印度、巴西被列入科學(xué)邊緣國(guó)家，倒數(shù)第二。邊緣國(guó)家再往前走一步上到第三步的時(shí)候就是科學(xué)大國(guó)，那么后面還有科學(xué)強(qiáng)國(guó)，還有科學(xué)核心國(guó)。中國(guó)尚未成為科學(xué)技術(shù)大國(guó)，所以我們國(guó)家還缺乏國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力，我們必須把自主創(chuàng)新能力變成我們國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的核心。

（三）一些國(guó)家都以科技創(chuàng)新作為國(guó)家戰(zhàn)略。

現(xiàn)在談重要性的第三個(gè)方面，我不能舉所有的國(guó)家，我只舉幾個(gè)有代表性

的：美國(guó)、英國(guó)、日本、韓國(guó)。美國(guó)把保持本國(guó)在科學(xué)技術(shù)前沿的領(lǐng)先地位作為其國(guó)家目標(biāo)；英國(guó)提出必須確保科學(xué)基礎(chǔ)的優(yōu)異和強(qiáng)大，并把創(chuàng)新作為提高生產(chǎn)效率和加快經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心；日本提出科技創(chuàng)新立國(guó)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)立國(guó)的國(guó)家戰(zhàn)略；韓國(guó)在國(guó)家層次上制定和執(zhí)行以科技為基礎(chǔ)的政策，為國(guó)家發(fā)展探索新路。這些都是和我們?cè)诳萍?、?jīng)濟(jì)上打交道比較多的幾個(gè)國(guó)家，我把它們列出來(lái)，可以看出來(lái)它們都是以科技創(chuàng)新作為國(guó)家戰(zhàn)略的。

三、充分認(rèn)識(shí)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的緊迫性

光講重要還不行，還要講緊迫，也就是中央《建議》講的，要有歷史責(zé)任感，要有憂患意識(shí)，要有世界眼光。下面講第三個(gè)問(wèn)題。

（一）兵臨城下的專利戰(zhàn)爭(zhēng)

對(duì)于增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的緊迫性，我首先用“兵臨城下的戰(zhàn)爭(zhēng)”來(lái)形容。我是借用軍事術(shù)語(yǔ)來(lái)說(shuō)明我們這種緊迫感。要想說(shuō)明緊迫感，可以從各個(gè)角度來(lái)說(shuō)明，我這里就取專利里面的發(fā)明專利來(lái)說(shuō)明。

專利有各種不同的形式，可以有實(shí)用新型專利，可以有外觀設(shè)計(jì)的專利，再一個(gè)就是發(fā)明專利。實(shí)用新型是一種外觀上的專利。二次大戰(zhàn)有個(gè)笑話說(shuō)，美國(guó)兵在日本老要喝汽水，美國(guó)人鼻子比較高，喝水一倒的時(shí)候鼻子總碰到瓶子，喝起來(lái)不方便，后來(lái)想出一個(gè)方法，在瓶子上面做一個(gè)凹口，讓鼻子跟瓶子接觸的地方凹進(jìn)去了，就碰不到了，喝汽水就很方便，這也是一種專利，這種專利是什么呢？就是外觀設(shè)計(jì)。日本有個(gè)味精廠，這個(gè)味精廠想把它的味精在市場(chǎng)上賣(mài)得很多，讓它的職工們想辦法，怎么能讓味精賣(mài)得很多，市場(chǎng)越來(lái)越擴(kuò)大。有個(gè)很普通的女工提了個(gè)建議，她說(shuō)這還不好辦，那個(gè)味精倒出來(lái)不是有個(gè)小窟窿嗎？一顆一顆把味精篩出來(lái)，把那個(gè)小窟窿弄大一點(diǎn)，每次多倒一點(diǎn)，我們廠家賣(mài)的市場(chǎng)不就多一點(diǎn)嗎？這也是專利，確實(shí)也能賺錢(qián)。但是我強(qiáng)調(diào)的是發(fā)明專利，也就是我們現(xiàn)在講的原始創(chuàng)新，這是最具有創(chuàng)新的一種專利。在這個(gè)問(wèn)題上缺乏自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，就缺乏自主的核心技術(shù)，缺乏世界知名的品牌。沒(méi)有發(fā)明專利，你就不要講搞什么世界品牌。用事實(shí)說(shuō)話是最好的說(shuō)話，1997年到2003年國(guó)內(nèi)發(fā)明專利的總授權(quán)中，外國(guó)人的授權(quán)比中國(guó)人的授權(quán)要高。這句話大家理解嗎？外國(guó)人在中國(guó)申請(qǐng)發(fā)明專利授權(quán)，中國(guó)人也申請(qǐng)中國(guó)發(fā)明專利授權(quán)，把這兩部分人的總授權(quán)加在一起比較一下，外國(guó)人的授權(quán)比中國(guó)人的授權(quán)要高。這是在中國(guó)國(guó)內(nèi)申請(qǐng)發(fā)明專利，不是說(shuō)到美國(guó)申請(qǐng)，現(xiàn)在說(shuō)的在中國(guó)它都比我們高，高到什么程度？這個(gè)數(shù)字你們看一下：1997年在總授權(quán)中，外國(guó)人獲得的授權(quán)占56.2％，1998年是65.0％，1999年是59.4％，2000年是51.3％,2001年是66.9％,2002年是72.7％，2003年是69.3％，尤其在2002年，在中國(guó)的發(fā)明專利授權(quán)總數(shù)中外國(guó)人占了70％以上。所以我說(shuō)是“兵臨城下”，它在中國(guó)獲得專利，你要搞出一個(gè)相同產(chǎn)品出來(lái)，就侵犯了知識(shí)產(chǎn)權(quán)，你就得退出市場(chǎng)，你還要賠錢(qián)，這就是用技術(shù)手段來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)，70％是它的。而且從前面統(tǒng)計(jì)數(shù)字來(lái)看，是歷年上升，基本上都是上升的趨勢(shì)，或者略有擺動(dòng)，到2000年以后，上升更明顯，都在50%到70%之間。所以，我看用“兵臨城下的專利戰(zhàn)爭(zhēng)”來(lái)形容，雖然有點(diǎn)刺激，聽(tīng)起來(lái)不舒服，但說(shuō)明了事態(tài)的嚴(yán)重性。大家要有緊迫感和憂患意識(shí)，否則中國(guó)企業(yè)就甭想出產(chǎn)品，因?yàn)槟愠隽水a(chǎn)品就侵權(quán)，而我們從加入世貿(mào)以后也非常重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，不能侵權(quán)。

(二)世界資本下的“中國(guó)制造”――“世界工廠”是我們的目標(biāo)嗎？

世界資本到中國(guó)這個(gè)地方來(lái)辦廠，辦了廠以后都是用“中國(guó)制造”，那么我們中國(guó)是不是成為世界工廠了？那么世界工廠是我們的目標(biāo)嗎？世界資本投向中國(guó)市場(chǎng)，現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)潮流，假如在多少年以前，我們想引進(jìn)外資還需要費(fèi)很多口舌，做很多工作，外資才愿意進(jìn)來(lái)，現(xiàn)在跨國(guó)公司已經(jīng)弄清了一個(gè)基本狀況：中國(guó)是最大的市場(chǎng)，所以資金要到中國(guó)這個(gè)市場(chǎng)上來(lái)。在中國(guó)生產(chǎn)了就可以就地賣(mài)，能賺錢(qián)，更何況它還有別的優(yōu)勢(shì)。中國(guó)是以什么比較優(yōu)勢(shì)能夠得到它們資金的投入，能夠換來(lái)一個(gè)“中國(guó)制造”呢？其實(shí)也很簡(jiǎn)單，就是用我們的廉價(jià)勞動(dòng)力、資源低價(jià)格、犧牲環(huán)境。所以我們是以消耗資源、污染環(huán)境、低廉勞動(dòng)力換來(lái)低比例收益。我們生產(chǎn)的產(chǎn)品，在全球的產(chǎn)業(yè)鏈中是低端產(chǎn)品而不是高端產(chǎn)品，就是這樣我們的“中國(guó)制造”才很出名。很多產(chǎn)品打上的都是“中國(guó)制造”。你要說(shuō)是驕傲也可以，但是你要真說(shuō)是驕傲，我心里面很痛。真是我們的驕傲嗎？不是我們的驕傲。我還是那句話，作為過(guò)程我們可以接受，作為結(jié)果不能接受，這不是我們所要的結(jié)果。這樣一種局面是不是應(yīng)該改變？我舉一個(gè)非常極端的例子，美國(guó)市場(chǎng)上80％的咖啡杯是中國(guó)制造，每個(gè)杯子的標(biāo)價(jià)是七到八個(gè)美元，而中國(guó)制造商僅得到了0.2美元的加工費(fèi)，不足售價(jià)的3％，我們得的就是加工費(fèi)。所以我說(shuō)外國(guó)之所以到中國(guó)來(lái)投資，第一是這個(gè)大市場(chǎng)它很看重，生產(chǎn)的產(chǎn)品在你中國(guó)賣(mài)就可以了，這么大的市場(chǎng)他到那兒找去呀？還有一個(gè)，你這么廉價(jià)的勞動(dòng)力他為什么不用，他在你這辦廠就用你的勞動(dòng)力，這么低廉的成本他為什么不要。

目前我們國(guó)家對(duì)外技術(shù)依存度高達(dá)50％。我們看看別的國(guó)家是怎么樣的情況：美國(guó)、日本的技術(shù)依存度是5％左右，我們是50％，他們主要靠自己，我們主要靠別人，占固定資產(chǎn)投資40％左右的設(shè)備投資中間，有60％以上要依靠進(jìn)口，我們的技術(shù)力量，我們的創(chuàng)新能力非常脆弱。所以為什么中央的《建議》說(shuō)要有憂患意識(shí)，要有歷史責(zé)任感，我們這一代人不把這個(gè)問(wèn)題解決，還要把這個(gè)問(wèn)題留給我們的子孫后代去解決嗎？我們現(xiàn)在都抱怨清王朝皇帝的無(wú)能，難道我們不怕我們的子孫后代來(lái)抱怨我們這一代人的無(wú)能嗎？這種局面還要繼續(xù)下去嗎？形勢(shì)難道還不夠嚴(yán)峻嗎？以高資本投入支撐經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)是難以持續(xù)的。我們提出了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，能持續(xù)下去嗎？或者說(shuō)這種持續(xù)發(fā)展是沒(méi)有難度的嗎？目前，我們國(guó)家由于資本拉動(dòng)在GDP的比重中超過(guò)了40％，就是我們GDP的增長(zhǎng)的比重主要靠不斷的投資，不斷的增加人，這不是最好的辦法，不是最好的技術(shù)路線，要靠技術(shù)進(jìn)步。美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)這些發(fā)達(dá)國(guó)家這種靠資金拉動(dòng)的GDP只占20％左右，我們是40％，我們的代價(jià)是很大的，我們要持續(xù)發(fā)展下去有難度。

（三）比較優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)化。

目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的比較優(yōu)勢(shì)是相對(duì)的，是高代價(jià)的。從勞動(dòng)力價(jià)格來(lái)說(shuō)，低價(jià)格。我們制造業(yè)工人的成本雖然是比較低的，但是也在變化，也在往上漲。90年我們是美國(guó)、日本的不到2％，跟香港、臺(tái)灣、韓國(guó)比大概是在7％左右，跟墨西哥比在六分之一左右。到1999年已經(jīng)是美國(guó)、日本、德國(guó)的3％－4％了，是香港、臺(tái)灣、韓國(guó)的10％－14％，是墨西哥的三分之一了，也就是說(shuō)我們的勞動(dòng)力價(jià)格也在變化，這種勞動(dòng)力價(jià)格低成本的狀況并不會(huì)永遠(yuǎn)如此，我們要看到這種變化。還有我們消耗的資源很多，下面我列舉一些我們資源消耗的情況：能源綜合利用率只有33％，比國(guó)外先進(jìn)水平低10個(gè)百分點(diǎn)；工業(yè)用水重復(fù)利用率是55％，比國(guó)外先進(jìn)水平低25個(gè)百分點(diǎn)；資源產(chǎn)出率比較低，單位資源產(chǎn)出水平相當(dāng)于美國(guó)的十分之一、法國(guó)的六分之一。例如我們每噸標(biāo)準(zhǔn)煤的產(chǎn)出效益是785美元，相當(dāng)于美國(guó)的28.5％，歐盟的16.8％日本的10.3％；每立方米水的產(chǎn)出效益只有兩個(gè)美元，世界平均水平是37個(gè)美元，英國(guó)是93美元，日本是55美元，德國(guó)是51美元。由于這樣一種情況，生產(chǎn)要素的價(jià)格上漲趨勢(shì)，環(huán)境成本上漲趨勢(shì)、資源型產(chǎn)品的價(jià)格上漲趨勢(shì)不可避免，所以我們的比較優(yōu)勢(shì)是會(huì)發(fā)生變化的，我們必須看到這一點(diǎn)。