第六，大家都離不開(kāi)視頻的傳媒。也就是說(shuō)，文化產(chǎn)業(yè)就相當(dāng)于這樣一圈圈的，這個(gè)核心平臺(tái)就是傳媒，最核心的就是電視，接下來(lái)是報(bào)紙和雜志，現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)。假如你不擁有這個(gè)媒體的話，你的文化產(chǎn)業(yè)很難形成產(chǎn)業(yè)鏈，你也很難做大。倒過(guò)來(lái)說(shuō)的話，中央電視臺(tái)《同一首歌》為什么能搞得那么好？因?yàn)橹醒腚娨暸_(tái)具有壟斷地位，那些藝人都想上中央電視臺(tái)，免費(fèi)或者很少錢人家就來(lái)，然后中央電視臺(tái)又把節(jié)目對(duì)全國(guó)人民播放。別說(shuō)《同一首歌》了，你就是隨便再取個(gè)品牌，再換一個(gè)欄目，取一個(gè)叫《同十首歌》或者《半首歌》，它照樣會(huì)很紅的。紅不是因?yàn)槟愕牟邉澞芰?，紅是因?yàn)槟愕钠脚_(tái)的力量。所以，我想中央電視臺(tái)要是哪一天很聰明的話，或者有上進(jìn)心的話，搞個(gè)演藝集團(tuán)，搞個(gè)會(huì)展集團(tuán)，很快就會(huì)成為中國(guó)最大的。為什么？因?yàn)樗拿襟w太大了，可以花政府的錢來(lái)做自己的商業(yè)追求，預(yù)算可以做得老高，商業(yè)可以投入很多。

所以，我覺(jué)得中國(guó)現(xiàn)在應(yīng)該改革電視傳媒，我一直是這個(gè)主張。我認(rèn)為，中國(guó)應(yīng)該有三個(gè)國(guó)家級(jí)的電視集團(tuán)，相互之間競(jìng)爭(zhēng)。它們都由中宣部主管，誰(shuí)也別想干壞事。它們之間開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)整個(gè)的文化產(chǎn)業(yè)就能打開(kāi)一個(gè)缺口。但現(xiàn)在不行，現(xiàn)在你要想搞一個(gè)體育活動(dòng)，中央電視臺(tái)播，你還得給中央電視臺(tái)錢。在國(guó)外，你只要搞活動(dòng)，這個(gè)活動(dòng)好的話，別人就買你的轉(zhuǎn)播權(quán)。就像奧斯卡，人家可以付給它好幾億的轉(zhuǎn)播權(quán)。這就是制約因素?，F(xiàn)在，我們的產(chǎn)業(yè)遇到了傳統(tǒng)的傳媒壟斷帶來(lái)的嚴(yán)重后果。

第七，要快速發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的話，哪些地方會(huì)發(fā)展得更快？一是經(jīng)濟(jì)條件越好的地方；二是人力資源越多的地方；三是旅游資源越多的地方；四是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)發(fā)達(dá)的地方，包括文化設(shè)施、文化產(chǎn)業(yè)過(guò)去的積累等。所以，北京的文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)占全國(guó)平均40%以上，北京的條件太好了?，F(xiàn)在有人說(shuō)東部投資的回報(bào)率已經(jīng)下降了，應(yīng)該到西部去。我告訴你，西部現(xiàn)在沒(méi)辦法投資文化產(chǎn)業(yè)，因?yàn)樗鼪](méi)有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，沒(méi)有消費(fèi)力，沒(méi)有人力資源，所有東西都要從頭來(lái)。旅游資源好的地方為什么文化產(chǎn)業(yè)可以很好搞？像北京旅游資源，每年有一億的投資人口，比如說(shuō)你守住各個(gè)路口，進(jìn)京的人每人送一塊錢，收下來(lái)就有一個(gè)億。你隨便在這些人身上做點(diǎn)什么節(jié)目，比如讓每個(gè)人到酒吧轉(zhuǎn)半圈就行了，喝一瓶啤酒十二塊錢或者二十五塊錢不等，你收入一下子就增加很多。所以，它就很好搞。張藝謀在桂林陽(yáng)朔那邊搞《印象劉三姐》，很多人到那兒旅游，留在那兒看，有好多人住宿，旅游收入就翻番。旅游資源可以通過(guò)文化產(chǎn)業(yè)來(lái)嫁接，這個(gè)資源就可以放大，就可以有很好的效益。

第八，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)會(huì)不會(huì)跟歷史文化遺產(chǎn)保護(hù)發(fā)生沖突。從本質(zhì)上來(lái)講，這是兩個(gè)行當(dāng)，有人去做文化產(chǎn)業(yè)，有人保護(hù)歷史文化遺產(chǎn)，但是在實(shí)踐當(dāng)中會(huì)有沖突。因?yàn)樽鑫幕a(chǎn)業(yè)的人老想打歷史文化遺產(chǎn)的主意，自然有可能破壞歷史文化遺產(chǎn)。所以，我們講歷史文化遺產(chǎn)跟文化產(chǎn)業(yè)萬(wàn)一發(fā)生沖突的時(shí)候，要以保護(hù)為主，先保護(hù)后開(kāi)發(fā)，這是一個(gè)原則。假如它有沖突一定要保護(hù)，假如沒(méi)沖突當(dāng)然行。比如故宮放千百人進(jìn)去參觀，那可以，但如果一天放五十萬(wàn)人進(jìn)去的話，會(huì)破壞故宮，那就不行。這就是先保護(hù)后開(kāi)發(fā)。我們過(guò)去很多人的觀念是傳統(tǒng)的，老是擔(dān)心商業(yè)化對(duì)文化會(huì)有很多的不好影響，但你看美國(guó)，美國(guó)過(guò)去根本沒(méi)有文化，但現(xiàn)在大家是否感覺(jué)美國(guó)很有些文化，它的這些文化完全是從商業(yè)化中獲得的。商業(yè)化對(duì)文化產(chǎn)業(yè)有很多促進(jìn)。第一，它能夠豐富大眾的文化。第二，它能夠讓你美倫美奐，能夠促進(jìn)審美和包裝。美國(guó)明星的形象和身價(jià)較高。為什么？它把不完美的一面都給去掉，光讓你看到完美的。第三，它促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)。你想跟人家競(jìng)爭(zhēng)，你就得有創(chuàng)造，這個(gè)創(chuàng)造對(duì)文化的豐富性是有幫助的?，F(xiàn)在的很多藝術(shù)形象借助高科技的手段，真正是美倫美奐。要是沒(méi)有這個(gè)技術(shù)手段，沒(méi)有商業(yè)化運(yùn)作，你怎么可能看到那么漂亮的東西？所以這是一個(gè)很重要的特點(diǎn)，不要光強(qiáng)調(diào)商業(yè)化跟文化之間的沖突，一定要解決好這個(gè)問(wèn)題。其實(shí)，商業(yè)化和文化之間是有互補(bǔ)性的。當(dāng)然，做不好的話，那是屬于人為的因素。

下面，我簡(jiǎn)單講一下國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)和做法。我們都說(shuō)日本的動(dòng)畫(huà)做得好，其實(shí)美國(guó)的動(dòng)畫(huà)做得更好，美國(guó)動(dòng)畫(huà)的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值跟日本不一樣，美國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈條非常大。舉例來(lái)說(shuō)，像玩具總動(dòng)員這樣一種動(dòng)畫(huà)，整個(gè)的收入可以達(dá)到20億美元。而日本做多少個(gè)動(dòng)畫(huà)電視業(yè)不如它一個(gè)動(dòng)畫(huà)電影多，因?yàn)樗钱a(chǎn)業(yè)鏈，它既賣票房，又賣DVD，又賣播出權(quán)，又賣衍生產(chǎn)權(quán)，授權(quán)讓人們使用它的產(chǎn)品，貼在服裝、玩具上面，它是一個(gè)很大的產(chǎn)業(yè)。所以，美國(guó)人最大的特點(diǎn)是做大產(chǎn)業(yè)連，這是美國(guó)在世界上做得最好的，能夠把一個(gè)娛樂(lè)做成一個(gè)非常大的規(guī)模，各個(gè)環(huán)節(jié)串起來(lái)。美國(guó)的橄欖球賽一年的直接收入是100億美元，相當(dāng)于800億人民幣，咱們國(guó)內(nèi)的體育一年虧損300億人民幣。所以，美國(guó)的產(chǎn)業(yè)，凡是能夠做出來(lái)的產(chǎn)業(yè)，規(guī)模都很大。現(xiàn)在世界上最大的文化產(chǎn)業(yè)公司就是美國(guó)的谷歌公司，它的市值達(dá)到1600億美元左右，相當(dāng)于中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的185%。日本的動(dòng)畫(huà)電視很厲害，漫畫(huà)很厲害，日本的電視游戲很厲害，就是游戲機(jī)對(duì)著電視打，美國(guó)是動(dòng)畫(huà)電影、網(wǎng)絡(luò)游戲很厲害。美國(guó)有很多日本沒(méi)有的，比如說(shuō)迪斯尼樂(lè)園，美國(guó)人經(jīng)營(yíng)主題公園經(jīng)營(yíng)得很厲害。日本沒(méi)有自己像樣的主題公園，現(xiàn)在都是引入美國(guó)的主題公園。日本的特點(diǎn)就是它的哪一個(gè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模都不大，但是它有很多文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容，它是美國(guó)的第二大市場(chǎng)。日本做動(dòng)畫(huà)有一個(gè)特點(diǎn)我們應(yīng)該學(xué)，它把漫畫(huà)和動(dòng)畫(huà)結(jié)合得比較好。日本漫畫(huà)做得好，所以動(dòng)畫(huà)做得好。中國(guó)人現(xiàn)在漫畫(huà)做不好，所以，動(dòng)畫(huà)也做得不太好。

韓國(guó)的特點(diǎn)是什么？韓國(guó)最大的一個(gè)特點(diǎn)就是政府來(lái)扶持。政府專門成立了一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)振興院，來(lái)制定一些相關(guān)的扶持政策，提供一些信息，來(lái)對(duì)人才進(jìn)行培養(yǎng)，來(lái)扶持一些產(chǎn)業(yè)，提供專項(xiàng)資金。所以，韓國(guó)在八年之內(nèi)由文化貿(mào)易逆差轉(zhuǎn)向文化順差，而且在世界文化貿(mào)易的總量中占到3.5%左右。中國(guó)比韓國(guó)大多了，包括經(jīng)濟(jì)總量也大多了，我估計(jì)中國(guó)在世界文化的貿(mào)易出口中占不到1%。中國(guó)實(shí)際上還是嚴(yán)重的逆差。

英國(guó)是屬于真正具有創(chuàng)意的國(guó)家，哪一個(gè)領(lǐng)域里面都做得非常好。世界上好多好東西都是英國(guó)來(lái)的，什么《哈利波特》、《開(kāi)心辭典》、《百萬(wàn)富翁》，什么超女、真人秀、生存體驗(yàn)，也都是英國(guó)發(fā)明的。英國(guó)是真正的具有創(chuàng)意、具有創(chuàng)造性的民族?？上?，它跟美國(guó)比起來(lái)，做大產(chǎn)業(yè)鏈的能力較弱，它的規(guī)模不如美國(guó)大，市場(chǎng)也比它要小。但是，它的創(chuàng)意能力非常強(qiáng)，只要做一件事都是鼎鼎有名的，它的劇場(chǎng)經(jīng)營(yíng)得非常好，愛(ài)丁堡的藝術(shù)節(jié)也做得很好。

新加坡的特點(diǎn)是抓住了文化產(chǎn)業(yè)最核心的東西――會(huì)展經(jīng)濟(jì)。我把它叫做活動(dòng)經(jīng)濟(jì)?，F(xiàn)在活動(dòng)什么？就是把世界各國(guó)的總部、研發(fā)基地吸引到它那兒去，然后讓人們?nèi)ツ莾郝糜?、消費(fèi)。它不僅舉辦會(huì)展，還鼓勵(lì)娛樂(lè)公司創(chuàng)辦大型的會(huì)議娛樂(lè)一體化的場(chǎng)所?，F(xiàn)在，新加坡專門在旅游局下設(shè)了一個(gè)會(huì)展署，專門來(lái)搞會(huì)展。這個(gè)會(huì)展現(xiàn)在重點(diǎn)在吸引什么？獎(jiǎng)勵(lì)旅游。比如中國(guó)移動(dòng)，每年要獎(jiǎng)勵(lì)一些員工到海外去度假，這叫獎(jiǎng)勵(lì)旅游。他們現(xiàn)在專門跟大公司合作，吸引他們把獎(jiǎng)勵(lì)旅游放在新加坡。

當(dāng)然，每個(gè)國(guó)家都有非常多的做法值得我們借鑒。比如美國(guó)在做主題公園的時(shí)候有非常多的做法值得國(guó)內(nèi)同行借鑒，而他們?cè)谧鲭娪暗臅r(shí)候也有很多做法值得我們借鑒。我們講的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的東西，主要強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：一是文化和文化產(chǎn)業(yè)不一樣，文化產(chǎn)業(yè)主要是一種新的創(chuàng)造性的活動(dòng)，是針對(duì)青少年為主的新的創(chuàng)造性的活動(dòng)，它一定要形成一種產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，而產(chǎn)業(yè)的規(guī)模是用產(chǎn)業(yè)鏈條的形式形成的規(guī)模；二是文化產(chǎn)業(yè)一定離不開(kāi)傳媒，沒(méi)有傳媒的平臺(tái)它就一事無(wú)成。

中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

下面，我主要講二十個(gè)現(xiàn)在最重要的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，包括里面的商機(jī)。

第一，廣告高速增長(zhǎng)，并且廣告在變化。英國(guó)的廣告業(yè)非常發(fā)達(dá)，有世界上最大的廣告公司之一。廣告在中國(guó)過(guò)去的十年當(dāng)中，每年以15%―25%的平均速度增長(zhǎng)，也就是說(shuō)，它正好以超過(guò)GDP將近一倍的速度在增長(zhǎng)。咱們現(xiàn)在廣告的規(guī)模，我估計(jì)實(shí)際有1500億元左右。為什么這幾年廣告還能夠保持很好的增長(zhǎng)速度？因?yàn)檫@幾年有一些新的領(lǐng)地。大家有沒(méi)有看過(guò)《天下無(wú)賊》這部電影？《天下無(wú)賊》里面就有八個(gè)廣告，這八個(gè)廣告給這部電影帶來(lái)了不低于40%的收益，也就是說(shuō)在這部電影還沒(méi)有上市的時(shí)候，它已經(jīng)回收了近一半的成本，就是把廣告做到內(nèi)容里面，這個(gè)做法實(shí)際上就是007的做法。007里面有手表，有汽車，寶馬車就是它的廣告贊助商。

也就是說(shuō)，現(xiàn)在廣告產(chǎn)生了一個(gè)很大的變化。一個(gè)是向新媒體擴(kuò)展。大家有沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)分眾，就是在樓宇里面做電視。它是一個(gè)廣告公司，現(xiàn)在是中國(guó)在海外上市的公司當(dāng)中市值最高的一個(gè)企業(yè)，市值超過(guò)了三百億人民幣，它就是做樓宇廣告。接下來(lái)會(huì)做什么廣告？它會(huì)做網(wǎng)絡(luò)廣告，做手機(jī)廣告，不斷向新媒體擴(kuò)展，也就是向我們的生活空間擴(kuò)展。第二是向娛樂(lè)的內(nèi)容擴(kuò)展。今后所有的電視和電影里面都有可能暗藏著很多廣告牌，包括游戲里面也有廣告牌。第三個(gè)角度，就是策劃很多活動(dòng)，像很多體育活動(dòng)都有廣告的贊助，而且今后廣告的形態(tài)不是說(shuō)你替人家代理廣告，而是你去策劃一個(gè)活動(dòng)，拉別人來(lái)贊助。蒙牛就是跟超女合作，一下子效果非常好。后來(lái)，蒙牛發(fā)現(xiàn)贊助活動(dòng)的好處以后，就自己主動(dòng)提出來(lái)讓別人給它策劃一個(gè)活動(dòng)，然后它來(lái)做贊助，由別人來(lái)執(zhí)行。實(shí)際上現(xiàn)在整個(gè)發(fā)展趨勢(shì)當(dāng)中，互聯(lián)網(wǎng)的增長(zhǎng)速度最快，還有體育活動(dòng)是長(zhǎng)盛不衰的一個(gè)贊助對(duì)象。我們奧運(yùn)會(huì)當(dāng)中有很多廣告的贊助商，這是它最主要的收入。奧運(yùn)會(huì)主要的收入不在門票，是在轉(zhuǎn)播權(quán)，在廣告贊助，這很重要。

廣告形態(tài)在變化，今后會(huì)滲透到我們生活的方方面面，甚至你那個(gè)桌子翻起來(lái)就是一個(gè)電子版，表面上是桌子，但是你也可以翻起來(lái)看電視。它就是個(gè)廣告牌，無(wú)處不在，無(wú)線的內(nèi)容直接通到你的桌子上面。這個(gè)變化接下來(lái)在3G開(kāi)通以后，手機(jī)的廣告會(huì)以很快的速度增長(zhǎng)。手機(jī)的廣告用什么方式？我估計(jì)，今后手機(jī)的廣告商會(huì)跟你簽訂一個(gè)合約，它給你提供一些你很喜歡的內(nèi)容，是免費(fèi)給你的，但是你的條件是同意他在你上面做幾次廣告。比如喜歡NBA，他可以讓我經(jīng)常看一下NBA，但是我同意讓他每天往我這上面發(fā)一些廣告，我必須點(diǎn)。為什么？你不點(diǎn)的話，他下一次就取消你的會(huì)員資格了。前提當(dāng)然是你自愿的，不是像現(xiàn)在這樣子，往你手機(jī)上發(fā)垃圾廣告。

第二，審美進(jìn)入商業(yè)，生活審美化。就是應(yīng)用美學(xué)。應(yīng)用美學(xué)包含兩類，一類是藝術(shù)品的投資，這也分為兩類，一類專門純粹為了投資，一類既是為了裝飾又可以投資的，它就包含生活美學(xué)化的元素。所以，我們現(xiàn)在有很多傳統(tǒng)藝術(shù)元素的復(fù)興，比如一些建筑模仿傳統(tǒng)的藝術(shù)或者吸收傳統(tǒng)藝術(shù)的特點(diǎn)。美國(guó)蘋(píng)果公司最近剛剛開(kāi)發(fā)出一種很特殊的手機(jī)，它的股票在過(guò)去六年當(dāng)中從六塊錢增長(zhǎng)到七十幾塊錢。公司的特點(diǎn)就是它的產(chǎn)品被評(píng)為世界上最酷的，是最吸引年輕人的產(chǎn)品。也就是說(shuō)，它實(shí)際上把電子消費(fèi)品變成一種收藏品，以這樣的一種感覺(jué)來(lái)對(duì)待的。所以，審美的元素就是無(wú)處不在，包括從工業(yè)的到生活的，到我們所有視覺(jué)所及。微軟就采取了一個(gè)新的策略，制作了一個(gè)電腦硬件的設(shè)計(jì)手冊(cè)，免費(fèi)送給人家。一般來(lái)講，電腦怎么設(shè)計(jì)都是有償?shù)?，為什么要把它免費(fèi)送給很多設(shè)計(jì)電腦的人呢？因?yàn)樗Ｍ麆e人設(shè)計(jì)出來(lái)的電腦跟它接下來(lái)要發(fā)布的、已經(jīng)發(fā)布的軟件能夠融合在一塊，在視覺(jué)上非常圓滿。這就是一種把美學(xué)應(yīng)用在商業(yè)里面的理念和策略，這是很好的一個(gè)策略。

我們平時(shí)買很多品牌的產(chǎn)品，其實(shí)買的是什么？就是它的設(shè)計(jì)，就是一種審美的感。所以，同樣一種東西，經(jīng)過(guò)包裝，就可以做得更好。當(dāng)然這個(gè)設(shè)計(jì)的概念不只限于包裝，假如一個(gè)電子產(chǎn)品的技術(shù)水平太差的話，再包裝也不行。如果在同等的情況下，你在審美上面能夠有創(chuàng)新，能夠有更好的表現(xiàn)的話，那么高附加價(jià)值就上去了。

第三，中國(guó)現(xiàn)在各地都在做文化產(chǎn)業(yè)，我把它叫做區(qū)域總動(dòng)員。區(qū)域總動(dòng)員這里面有一些泡沫。比如說(shuō)上海，過(guò)去要建兩百個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，后來(lái)搞了一百多個(gè)，好多創(chuàng)意出來(lái)的產(chǎn)品賣不出去。為什么？很多藝術(shù)家在那兒搞創(chuàng)意的時(shí)候，純粹靠自己的感覺(jué)，創(chuàng)意出來(lái)沒(méi)有市場(chǎng)。好多人要搞一棟樓，自己把自己掛上，叫什么創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，這就很容易出問(wèn)題。我們北京要搞文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，我覺(jué)得總的來(lái)講還是比較謹(jǐn)慎的，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的認(rèn)定還是比較好的。

一般來(lái)講，現(xiàn)在一個(gè)區(qū)域做文化產(chǎn)業(yè)會(huì)做這么四件事情。一是一定要想辦法發(fā)展旅游資源，拓展旅游資源。拓展旅游資源就需要文化產(chǎn)業(yè)。我見(jiàn)過(guò)很多旅游規(guī)劃，是就事論事的規(guī)劃，只有文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃才能在旅游的基礎(chǔ)上添加新的內(nèi)容。這就意味著各地都需要在發(fā)展旅游的時(shí)候，把文化產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來(lái)。這個(gè)有的在做，有的沒(méi)有做，但是一定會(huì)做的。因?yàn)槁糜伪旧硪?guī)劃是有限的，必須通過(guò)文化產(chǎn)業(yè)的方式來(lái)發(fā)展。比如說(shuō)在陽(yáng)朔那個(gè)地方，做多少旅游規(guī)劃都沒(méi)用，就要實(shí)實(shí)在在去想，用什么方式拉動(dòng)人們?cè)谀莾憾嘞M(fèi)，晚上多住一宿?；蛘呦癖本┻@種地方，怎么把夜生活開(kāi)發(fā)得豐富多彩，每天晚上就可以多消費(fèi)上億元，這個(gè)就是一種旅游資源，要進(jìn)一步開(kāi)發(fā)。

二是各地都在建一些產(chǎn)業(yè)園，產(chǎn)業(yè)需要積聚，所以需要產(chǎn)業(yè)園?，F(xiàn)在各地都在做產(chǎn)業(yè)園，但有的是在瞎做。那次去某個(gè)省份，我看他們做了無(wú)數(shù)個(gè)產(chǎn)業(yè)園。他們那是怎么做的？找一個(gè)概念隨便編一下就搞一個(gè)產(chǎn)業(yè)園，那屬于非法圈地，根本就沒(méi)效果。真正的產(chǎn)業(yè)園一定要有一定的產(chǎn)業(yè)集聚，總部集聚、內(nèi)容集聚、產(chǎn)業(yè)鏈的集聚都可以。

三是要做好城市文化產(chǎn)業(yè)。最后是要拓展旅游資源。文化產(chǎn)業(yè)可以為旅游提供新的內(nèi)容資源。

第四，新媒體的上升。新媒體就是因特網(wǎng)和手機(jī)無(wú)線網(wǎng)。新媒體視頻現(xiàn)在還沒(méi)有完全開(kāi)發(fā)好，如果新媒體視頻開(kāi)發(fā)好的話，它的收益很快就要超過(guò)電視了。說(shuō)個(gè)數(shù)據(jù)大家就知道了，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)每年的廣告收入大概有50億左右，音樂(lè)大概有70億左右，游戲大概有70億左右，其他的內(nèi)容大概有50億左右，這不包括短信等。中國(guó)一年有多少條短信？你們猜一下，一年有四千億條短信。光短信一年的收入就有四百個(gè)億。中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)中在全世界最領(lǐng)先的就是手機(jī)短信。四百億當(dāng)中，有一半至少是文化類的，什么祝福、娛樂(lè)、笑話，那就是說(shuō)它是文化娛樂(lè)的，不是通信的，屬于內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的部分?，F(xiàn)有的加上網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容部分，它的整個(gè)收入已經(jīng)快要超過(guò)電視廣告的總收入了。那么，如果視頻開(kāi)了以后，手機(jī)能看電視、電影，網(wǎng)絡(luò)能看電視、能看很多視頻的節(jié)目以后，這個(gè)不得了。所以，我想今后新媒體、電視和出版（圖書(shū)和報(bào)紙雜志）會(huì)形成三足鼎立的格局。

最近經(jīng)常講數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的概念。所謂數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)是指在新媒體這種平臺(tái)上播出的內(nèi)容，實(shí)際上并不是說(shuō)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)是一種新的產(chǎn)業(yè)，而是一種產(chǎn)業(yè)不同的技術(shù)形態(tài)。就像我們過(guò)去都要到電影院里看電影，今后無(wú)線下載電影，就不需要到電影院去看。技術(shù)給我提供了方便，但是內(nèi)容還是一樣的。所以，這個(gè)大家要想好，數(shù)字只是一種技術(shù)手段，真正的東西還是要靠?jī)?nèi)容，只不過(guò)今后的內(nèi)容都是數(shù)字化的內(nèi)容。

第五，科技和內(nèi)容的合一。說(shuō)數(shù)字化的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，其實(shí)只是從一個(gè)角度來(lái)思考問(wèn)題。在行業(yè)里面，有一個(gè)稱呼叫做四C合一，就是以英文字母開(kāi)頭的這四個(gè)類別的產(chǎn)業(yè)，計(jì)算機(jī)、通信、家電，還有內(nèi)容，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)就是文化產(chǎn)業(yè)。為什么說(shuō)它們合一呢？我們剛才已經(jīng)講了，現(xiàn)在人們?nèi)ベI手機(jī)的時(shí)候，還要看看手機(jī)有沒(méi)有內(nèi)置一些內(nèi)容，有沒(méi)有內(nèi)置一些游戲。我想，今后有可能賣電視機(jī)的人，就內(nèi)置一部分電影。比如索尼，它現(xiàn)在擁有歷史上將近一萬(wàn)部電影，它可能把一些好的電影內(nèi)置在電視機(jī)上面，那就可能比別的電視機(jī)賣得更好。或者說(shuō)它可以由一個(gè)網(wǎng)站專門送給你，你買了它的筆記本電腦可以做一個(gè)會(huì)員。就像諾基壓，現(xiàn)在已經(jīng)收集了（我個(gè)人推測(cè)）一萬(wàn)多款手機(jī)游戲了，等某一天它賣手機(jī)游戲的時(shí)候，同時(shí)賣一萬(wàn)多種免費(fèi)的手機(jī)游戲。它可以和我們的手機(jī)生產(chǎn)商說(shuō)，我賣你三款手機(jī)游戲，免費(fèi)贈(zèng)送。你說(shuō)我們是買諾基亞還是買國(guó)內(nèi)的手機(jī)？所以，今后的這種內(nèi)容驅(qū)動(dòng)的壓迫感給我們中國(guó)的IT產(chǎn)業(yè)會(huì)造成更大的影響，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更激烈。其實(shí)，在這之前是三C，就是計(jì)算機(jī)、通信和家電。電子類的東西在我們GDP當(dāng)中占到18%。我們知道，以前世界上最大的單一產(chǎn)業(yè)是旅游，旅游占世界GDP的5%，但是現(xiàn)在電子已經(jīng)占到18%。在今后的發(fā)展中，它可能占到GDP的20%―25%。也就是說(shuō)，這些硬件對(duì)內(nèi)容的需求很大，所以，我們要重視。

第六，娛樂(lè)無(wú)邊界。為什么叫娛樂(lè)無(wú)邊界呢？因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在的娛樂(lè)都是有時(shí)空的限制，比如說(shuō)我現(xiàn)在想看電影，看不成，得到電影院里面去看，這個(gè)無(wú)論在時(shí)間上、空間上都受到限制。但是，今后我只要有一個(gè)手機(jī)，就可以隨時(shí)打開(kāi)手機(jī)看電視，可以下載電影，可以下載任何東西，實(shí)現(xiàn)跨越時(shí)空的娛樂(lè)消費(fèi)，這就叫做娛樂(lè)無(wú)邊界。在兩年之內(nèi)，我們的手機(jī)一定是無(wú)所不能的，要聽(tīng)音樂(lè)也有，看電視也有，要互動(dòng)也有，什么東西都有，而且不受限制。它會(huì)改變?nèi)藗兊纳罘绞?，生活方式不僅僅是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的概念，它由文化產(chǎn)業(yè)來(lái)改變我們生活，這一點(diǎn)影響更深遠(yuǎn)?，F(xiàn)在很多小孩就已經(jīng)整天摸著手機(jī)不放手了，等到這個(gè)手機(jī)變成全能式的，那就更不用說(shuō)了。

現(xiàn)在手機(jī)在中國(guó)，實(shí)際上短信占很大的內(nèi)容，但是以后視頻應(yīng)該會(huì)是一個(gè)很大的內(nèi)容，而且互動(dòng)性非常強(qiáng)。舉個(gè)例子，假如我們這節(jié)講媒體的藝術(shù)，我就拿一個(gè)手機(jī)給大家拍攝一個(gè)鏡頭，然后再添上一個(gè)打油詩(shī)，再傳給下一個(gè)同志，下一個(gè)同志馬上對(duì)這個(gè)人物進(jìn)行一些改裝，再傳給下一位，二十分鐘就可以傳回來(lái)，我們馬上插上去，大家馬上來(lái)點(diǎn)評(píng)今天這個(gè)創(chuàng)作怎么樣。所以，我們今后的生活就是隨時(shí)隨地娛樂(lè)、隨時(shí)隨地創(chuàng)作的形態(tài)。

第七，活動(dòng)經(jīng)濟(jì)。什么叫活動(dòng)經(jīng)濟(jì)呢？就是通過(guò)人們主動(dòng)去創(chuàng)造設(shè)計(jì)一些活動(dòng)項(xiàng)目，吸引人們來(lái)參與和消費(fèi)，形成規(guī)模消費(fèi)。人們來(lái)參與的過(guò)程就是旅游。人們?cè)趨⑴c的過(guò)程當(dāng)中，就會(huì)購(gòu)物，體驗(yàn)，活動(dòng)，衣食住行，等等。所以，活動(dòng)經(jīng)濟(jì)是什么？活動(dòng)經(jīng)濟(jì)就是一種新形態(tài)的旅游經(jīng)濟(jì)，它是一種以文化來(lái)拉動(dòng)旅游這種形態(tài)。這種形態(tài)有會(huì)議、論壇、展覽。你看世界經(jīng)濟(jì)論壇、財(cái)富論壇，每年都掙非常多的錢。

北京是做會(huì)展最好的地方。展覽、體育活動(dòng)、奧運(yùn)會(huì)的收入是很多的。其實(shí)，人家國(guó)外不是這種概念。人家是什么？天天體育，真正的收入更大。一場(chǎng)比賽下來(lái)，多少收入數(shù)不清。然后是演出，演出是指什么？是那些能吸引人們來(lái)參與的演出，不是指劇場(chǎng)的演出，是指其他的大型演出。比如說(shuō)，我們找一個(gè)美國(guó)有名的歌手來(lái)，然后全國(guó)各地的人到這兒來(lái)看演出，是指這種活動(dòng)經(jīng)濟(jì)。

然后是教育培訓(xùn)，清華和北大每年培訓(xùn)收入大概都在六七個(gè)億。很多老總一年要來(lái)上十次課。大家想一想，這十次課可能他的學(xué)費(fèi)是三萬(wàn)，其他整體的消費(fèi)可能要達(dá)到十八萬(wàn)。這十八萬(wàn)都花在哪里？都花在北京其他地方，也就是說(shuō)，北大拉動(dòng)周邊的消費(fèi)是1比4.5到1比9。還有商業(yè)交流。比如說(shuō)深圳，深圳的商業(yè)交流每年帶來(lái)的收益絕對(duì)比西安、桂林這些旅游城市要高得多。它經(jīng)常舉辦各種各樣的商業(yè)交流，商業(yè)交流就是一種會(huì)展形式的活動(dòng)，人們就會(huì)去參加。

我非常重視這個(gè)活動(dòng)經(jīng)濟(jì)，北京太適合搞活動(dòng)經(jīng)濟(jì)了，加上很多部委都在北京，旅游人口又多。我們知道，世界上很多地方之所以有名是因?yàn)樗谢顒?dòng)經(jīng)濟(jì)，。拉斯維加斯原來(lái)是賭城，現(xiàn)在賭博的收入只占到五分之一，五分之二的收入就是搞會(huì)展。它現(xiàn)在是世界上最大的計(jì)算機(jī)會(huì)展中心和各類會(huì)展中心，也是世界上最大的拳擊包括各種其他娛樂(lè)表演的聚集地，這對(duì)增加他們的收入非常重要。

第八，內(nèi)容為王。就是說(shuō)，決定文化產(chǎn)業(yè)是否具有高附加價(jià)值，就要看它是否能夠創(chuàng)造出好內(nèi)容。好內(nèi)容不僅是一次性的收入，它是世世代代的收入，在這個(gè)作品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)期間都有收入。你看像金庸叔叔、瓊瑤阿姨這些人，如果在內(nèi)地沒(méi)有遭盜版的話，至少都掙了好幾個(gè)億，他們的內(nèi)容很好?！豆ㄌ亍访磕昀瓌?dòng)世界出版業(yè)經(jīng)濟(jì)1.2%，多厲害！《貓王》的后代現(xiàn)在每年還能夠享受3500萬(wàn)美元的版稅。內(nèi)容還可以開(kāi)發(fā)出衍生產(chǎn)品，叫做授權(quán)產(chǎn)業(yè)或者叫做特許權(quán)產(chǎn)業(yè)。這里面有很多，但是有一點(diǎn)要告訴大家的，當(dāng)你想賣某個(gè)東西形象權(quán)的時(shí)候，一定要想好要賣什么，然后再把它放到作品當(dāng)中來(lái)表現(xiàn)。美國(guó)有一個(gè)動(dòng)畫(huà)電影叫做《超人特工隊(duì)》，這個(gè)電影還沒(méi)上市的時(shí)候，已經(jīng)有354家公司訂購(gòu)了里面的產(chǎn)品，準(zhǔn)備用它的產(chǎn)品。有的是賣薯?xiàng)l的，在薯?xiàng)l的外殼上貼那個(gè)超人的形象。有的是賣超人眼鏡的，把超人的眼鏡專門生產(chǎn)出來(lái)，就賣得紅紅火火。也有一些比如拍攝一些影視作品來(lái)拉動(dòng)當(dāng)?shù)芈糜巍?/p>

第九，青少年是主流消費(fèi)者，一定要緊緊扣住這一點(diǎn)。你能夠扣住這一點(diǎn)的話，做產(chǎn)業(yè)就比較容易成功。青少年不需要追求深層次的東西，他們是很淺的?？赡芪覀儸F(xiàn)在很多老同志看不慣年輕人那么淺，其實(shí)我們年輕的時(shí)候也很淺的。這都是一樣的道理?，F(xiàn)在的年輕人比過(guò)去有一個(gè)很大的變化，就是我們過(guò)去的人年齡如果相差十歲，不會(huì)表現(xiàn)出太明顯的文化差異，現(xiàn)在相差三五歲就會(huì)表現(xiàn)出很大的差異。

大概在周星馳《大話西游》很紅火的時(shí)候，北大有一個(gè)學(xué)生問(wèn)我，陳老師，你看過(guò)《大話西游》沒(méi)有，我說(shuō)沒(méi)有。他說(shuō)那你是個(gè)老頭了。我說(shuō)你憑什么說(shuō)我是個(gè)老頭？他說(shuō)北大的年輕人通通都看過(guò)《大話西游》，凡是沒(méi)看過(guò)《大話西游》的，要么就是北大的老頭，要么就是北大的小孩，他說(shuō)你是老頭還是小孩？那就只好認(rèn)老頭了。就是說(shuō)，現(xiàn)在的年輕差距，只要相差一小段，他們的審美、文化的很多東西就表現(xiàn)出來(lái)了。我現(xiàn)在的學(xué)生，比如說(shuō)二十來(lái)歲的，跟小孩相差四五歲，他們之間在關(guān)注問(wèn)題和文化行為上的表現(xiàn)差別非常大。不僅年輕人是主流消費(fèi)者，而且年輕人要細(xì)分成一個(gè)個(gè)群體，我們過(guò)去都是大而籠統(tǒng)的，把五十歲的人也叫年輕人，沒(méi)有區(qū)分三十歲到五十歲之間究竟有什么區(qū)別，國(guó)外在做產(chǎn)業(yè)的時(shí)候都是細(xì)分的。

第十，語(yǔ)言和知識(shí)產(chǎn)業(yè)，這是一個(gè)大產(chǎn)業(yè)。我們現(xiàn)在每年全國(guó)的商業(yè)培訓(xùn)有六百億以上，光英語(yǔ)一項(xiàng)的圖書(shū)和各種各樣的培訓(xùn)產(chǎn)值就達(dá)到了150億。所以，過(guò)去講教育不能產(chǎn)業(yè)化，其實(shí)這個(gè)概念是錯(cuò)的。我們把教育分為兩類，叫做基礎(chǔ)教育和培訓(xùn)教育，或者叫繼續(xù)教育?；A(chǔ)教育不能產(chǎn)業(yè)化，要靠政府投資、社會(huì)集資，是公益性質(zhì)的；另一部分就是培訓(xùn)教育或者繼續(xù)教育，就是要產(chǎn)業(yè)化。因此，教育能不能產(chǎn)業(yè)化？培訓(xùn)教育要產(chǎn)業(yè)化，基礎(chǔ)教育不能產(chǎn)業(yè)化，就這么定性，這里面沒(méi)有討論的余地。產(chǎn)業(yè)化對(duì)中國(guó)的產(chǎn)業(yè)和人力資源的提升都作出巨大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)在各種各業(yè)的培訓(xùn)特別多，商業(yè)培訓(xùn)一定會(huì)持續(xù)繁榮的，職業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)也會(huì)持續(xù)繁榮，外語(yǔ)的培訓(xùn)也會(huì)持續(xù)繁榮，因?yàn)檫@是整個(gè)中國(guó)的需求所在。在過(guò)去的十二年當(dāng)中，中國(guó)電影的票房平均一年才十二三個(gè)億，就炒得那么紅火，現(xiàn)在這個(gè)培訓(xùn)教育市場(chǎng)600個(gè)億，卻悄無(wú)聲息，相差多遠(yuǎn)！

第十一，產(chǎn)業(yè)是以產(chǎn)業(yè)集聚的方式來(lái)經(jīng)營(yíng)的，包括以一種產(chǎn)業(yè)鏈的方式。也就是說(shuō)，當(dāng)你做電視的時(shí)候，不能光去做一個(gè)電視賣給電視臺(tái)，要想辦法做電視里面的廣告開(kāi)發(fā)，想辦法去做電視的DVD的開(kāi)發(fā)，想辦法讓電視賣給人家去再次播放，想辦法把這個(gè)電視里面的人物形象、各種各樣的東西開(kāi)發(fā)成衍生產(chǎn)品，這就是一種產(chǎn)業(yè)形態(tài)。如果光做單一角度的話，可能在做內(nèi)容的時(shí)候，遭受一些盜版，就很難維持。產(chǎn)業(yè)鏈我把它分成三種。一種叫做內(nèi)在的產(chǎn)業(yè)鏈。有一個(gè)很好的故事或者創(chuàng)意，然后變成節(jié)目，對(duì)這個(gè)節(jié)目還可以改編，做成DVD，還可以授權(quán)播出，產(chǎn)生衍生產(chǎn)品，等等。這叫內(nèi)在產(chǎn)業(yè)鏈，就是由一個(gè)東西一直開(kāi)發(fā)出一串。還有一種協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈，比如在旅游地搞旅游，要搞夜間的演出，要搞工藝品的銷售，這就是協(xié)同。還有一種叫做整合的產(chǎn)業(yè)鏈，就是在這地方你想辦法把產(chǎn)業(yè)需要的要素整合進(jìn)來(lái)，包括產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈、人才、資本，等等。告訴大家一個(gè)好消息，我們國(guó)家最近已經(jīng)開(kāi)始要實(shí)行一個(gè)融資的政策，現(xiàn)在有的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始做文化產(chǎn)業(yè)的投融資擔(dān)保，可能今后我們企業(yè)在這方面會(huì)解決很多問(wèn)題。

第十二，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)會(huì)衰落，新媒體會(huì)上升。傳統(tǒng)的媒體一定會(huì)衰落，這是一個(gè)對(duì)應(yīng)的概念。音像出版業(yè)一定會(huì)大衰落，因?yàn)榻窈笏械膬?nèi)容都是存儲(chǔ)的，都是下載的，不需要光碟了。有沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)樂(lè)凱公司，以前生產(chǎn)膠片的，一直想把美國(guó)的膠卷技術(shù)弄到自己手里面，現(xiàn)在膠卷技術(shù)弄到手里面了，全世界沒(méi)有人用膠卷了。它已經(jīng)被這個(gè)產(chǎn)業(yè)淘汰了。攝影產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不是過(guò)去的化學(xué)感光產(chǎn)業(yè)了，現(xiàn)在已經(jīng)變成一種數(shù)字技術(shù)的產(chǎn)業(yè)。所以，如果現(xiàn)在誰(shuí)有音像生產(chǎn)線，趕快下馬算了，或者賣給別人?，F(xiàn)在好多人都沒(méi)有意識(shí)到，還有好多人爭(zhēng)什么EVD、DVD那種東西，我認(rèn)為它生命力不強(qiáng)，再過(guò)兩、三年就要衰亡了。玩具也是一樣，2005年傳統(tǒng)的玩具下降了8%，但是新的玩具，像電子類的玩具上升了35%。產(chǎn)業(yè)在淘汰、在變化，這是一個(gè)很重要的趨勢(shì)。

第十三，中國(guó)的球產(chǎn)業(yè)時(shí)代來(lái)臨。體育產(chǎn)業(yè)剛剛開(kāi)始，我認(rèn)為奧運(yùn)之后，我們就可以開(kāi)始談體育產(chǎn)業(yè)了，現(xiàn)在還沒(méi)有體育產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在叫體育事業(yè)?，F(xiàn)在體育是屬于賠錢買榮譽(yù)的，今后是什么？今后是屬于既賺錢又要有榮譽(yù)的，通過(guò)商業(yè)來(lái)形成競(jìng)爭(zhēng)力。我把它叫做什么？叫做球時(shí)代的體育產(chǎn)業(yè)。田徑是賠錢的，世界上田徑運(yùn)動(dòng)員全部身價(jià)加起來(lái)也抵不過(guò)英國(guó)一個(gè)國(guó)家的足球明星的身價(jià)。為什么？足球的娛樂(lè)性很強(qiáng)，田徑的娛樂(lè)性很弱。所以，大球、小球，反正只要是球，都有一種產(chǎn)業(yè)化的空間。高爾夫球現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)空間很大，棒球空間很大，橄欖球空間很大，籃球空間很大，當(dāng)然更不用說(shuō)網(wǎng)球、足球。我們中國(guó)把乒乓球商業(yè)化得很好，看到它有一些商業(yè)的效益，但是乒乓球?qū)嵲谑翘×?，太小了以后，它的娛?lè)性和參與性的規(guī)模體現(xiàn)不出來(lái)。